2019產(chǎn)業(yè)園論壇:新周期下科技園區(qū)的新邏輯
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2019-12-16 16:04:00
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[提要]在經(jīng)濟(jì)新周期下,如何把握新時代科技園區(qū)發(fā)展的新趨勢?如何實現(xiàn)科技園區(qū)與園區(qū)產(chǎn)業(yè)的共贏?哪些領(lǐng)域才是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)投資的新方向?

    房訊網(wǎng)訊 2019年12月13日-14日,中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦,主題為"融合與分化:新周期下房地產(chǎn)的新邏輯"。

    來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇,聚焦新時代房地產(chǎn)新周期,探索房地產(chǎn)市場融合與分化的新趨勢,解讀房地產(chǎn)行業(yè)新邏輯。

  論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦,全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會承辦;同時得到了藍(lán)光文商旅集團(tuán)、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產(chǎn)、北辰實業(yè)寫字樓、首創(chuàng)高科、北京中糧廣場、金隅智造工場、金隅高新產(chǎn)業(yè)園、寶能、富力集團(tuán)、首創(chuàng)·新大都、北京經(jīng)開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠(yuǎn)洋銳中心、宏遠(yuǎn)智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、銘泰產(chǎn)業(yè)園、北京城建置業(yè)、中關(guān)村壹號、大族廣場等合作伙伴的支持。

    在當(dāng)天下午進(jìn)行的“產(chǎn)業(yè)園論壇”領(lǐng)袖圓桌對話環(huán)節(jié),就“新周期下科技園區(qū)的新邏輯”等話題進(jìn)行了熱烈討論和觀點交鋒。特邀電子城集團(tuán)副總裁張南先生主持,參加討論的嘉賓包括海淀區(qū)投資促進(jìn)局副局長王春生先生、中科產(chǎn)城建設(shè)開發(fā)有限公司董事長郭瑩輝先生、大悅城控股北京公司西北片區(qū)副總經(jīng)理貢向清女士、實創(chuàng)億達(dá)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理官蘭蘭女士、 中關(guān)村不動產(chǎn)商會會長張靜先生、北京中關(guān)村海淀科技金融創(chuàng)新商會秘書長付強先生。

    以下是產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)袖圓桌論壇實錄:

    今年5月23日,北京市住建委連發(fā)216號、217號兩份文件,完善了已建成研發(fā)、工業(yè)項目的轉(zhuǎn)讓管理,并進(jìn)一步明確了研發(fā)、工業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目的審核部門、審核標(biāo)準(zhǔn)和審核時限。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,兩份文件帶來的變化料將深刻影響北京科技園區(qū)的未來發(fā)展,北京科技園區(qū)或迎來"持有時代"。

  在經(jīng)濟(jì)新周期下,如何把握新時代科技園區(qū)發(fā)展的新趨勢?如何實現(xiàn)科技園區(qū)與園區(qū)產(chǎn)業(yè)的共贏?哪些領(lǐng)域才是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)投資的新方向?讓我們聽聽政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會和開發(fā)商怎么說。

    張南:我們論壇的各位嘉賓,大家下午好,我是張南,有幸受大會委托,今天做主持人,今天有很多老朋友,我看到今天對話的題目是新周期下科技園區(qū)的新邏輯。兩個新,我覺得我們與在座各位對話嘉賓專家,一定會給我們更多更深的解釋。

  話不多說,我覺得這個核心還是讓我們各位專家有更多的發(fā)言時間,給大家更多的干貨。剛才主持人介紹了我們各位嘉賓的名字,還有他背后的單位,其實這個來講,剛才我們大會的主持人說到文件的問題,說到變化,我們整體園區(qū)環(huán)境有了非常大的變化,大家知道我們現(xiàn)在都在學(xué)四中全會,國家也是,一個是有偉大復(fù)興夢的大局,再一個是有百年未有之大變局,我們園區(qū)運營業(yè)一樣。

  首先我想有請海淀區(qū)投資促進(jìn)去的副局長王春生先生,作為從政府角度出發(fā),對于這樣一個新時代園區(qū)發(fā)展的新趨勢,有一個解讀。再一個如何在新形勢下做好科技園區(qū)的招商引資工作,有請王局長。

  王春生:很高興在朝陽區(qū)參加這個活動,我是海淀區(qū),現(xiàn)在海淀區(qū)最大的問題,我們現(xiàn)在海淀區(qū)有幾多幾少,多的東西不用說了,資源基本上是北京市科技資源最豐富的,無論人才、企業(yè)、規(guī)模、數(shù)量,GDP連續(xù)四年第一名了。我們少的地方就是空間,空間是經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要載體,如果空間受到制約,可能對經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在朝陽寫字樓超過100米的高度都很多,但海淀區(qū)幾乎看不到,海淀區(qū)容積率受到限制,所以我們對空間更加珍惜,北京市政府最近幾年通過疏解首都功能,我們土地集約利用程度更高了,所以我們希望走高精尖的道路,在新的形勢下,特別是北京市政府海淀區(qū)一萬平米收入規(guī)模要到四個億到六個億,區(qū)級貢獻(xiàn)達(dá)到5000萬水平,如果每增加一萬平米,可能給海淀區(qū)每一萬平米增加120萬的稅收,所以海淀區(qū)的門檻是比較高的。

  最近幾年我們也有大的企業(yè),滴滴、美團(tuán)、京東,海淀區(qū)現(xiàn)在資源是很稀缺的,在這個新形勢下,海淀區(qū)政府也出臺了一些新加坡政策,如何集約發(fā)展,促進(jìn)全區(qū)域的高科技企業(yè)發(fā)展,首先第一個我們現(xiàn)在把海淀區(qū)里面高精尖產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分,如果投資強度沒有超過剛才說的投資強度,在海淀區(qū)基本上沒有資格去拿地的,只有可能租地。今天有兩個項目,智慧谷還有金隅都是我們海淀項目,海淀區(qū)前期在2010年-2014年的時候,當(dāng)時我負(fù)責(zé)中關(guān)村科技城的推進(jìn),當(dāng)時出來300多萬平方米,那時候是高校和科研院所,這兩個項目是央企,這個也在海淀區(qū)最后幾塊很稀缺的地方,所以我們通過這兩個地塊,也是想在這兩個項目里面更多引進(jìn)海淀區(qū)符合產(chǎn)業(yè)地位的高精尖產(chǎn)業(yè)項目。

  現(xiàn)在海淀第二個就是少,我們海淀區(qū)寫字樓里面高品質(zhì)的比朝陽少得多,我們按照這個標(biāo)準(zhǔn)的五星級、四星級相對少,有兩個因素,海淀的企業(yè)跟朝陽企業(yè)不太一樣,海淀企業(yè)都是一分錢一分錢掙,朝陽廣告公司、商務(wù)公司,他們錢跟炒股式的,沒有我們這種干勁,所以對寫字樓的要求也不一樣。我們海淀區(qū)的企業(yè),特別是初創(chuàng)企業(yè),對物業(yè)的水平和寫字樓不是特別嚴(yán)格,一旦國際化或者做大以后,普遍更希望入駐一個比較高品質(zhì)的樓,像龍科大廈。第二我們寫字樓空間已經(jīng)很稀缺了,能做到這個寫字樓以后就不是為了再想這個樓的服務(wù)品質(zhì),所以這個就跟朝陽區(qū)有很大的差距。

  最后我想說什么,海淀區(qū)的企業(yè),全國都在海淀區(qū)都想挖我們海淀區(qū)的企業(yè),都在海淀區(qū)周邊,我們海淀區(qū)的資源,特別是空間資源受到限制,我們希望大家在跟我們不叫挖,也叫引進(jìn)我們海淀區(qū)企業(yè),跟政府溝通一下,有些企業(yè)可以有序進(jìn)行引導(dǎo),不要把海淀的企業(yè)連根拔走了,造成咱們再見面不好意思很尷尬的。

  張南:謝謝王春生局長,我是聽到了幾個信息,剛才我問的問題,我了解了作為王局長他政府代表方面的一些訴求和要求,這個我是聽到了。還有一些希望,當(dāng)然投促局領(lǐng)導(dǎo)沒有把營商環(huán)境做更多的介紹,畢竟我們今天是商業(yè)專業(yè)的論壇,政府的訴求和要求我們清楚,我想作為行業(yè)組織的代表,對于同樣問題有什么看法?有請中關(guān)村不動產(chǎn)商會的會長張靜先生給大家分享。

  張靜:跨著來了,我以為還要等四個人呢。各位大家好,我是來自于中關(guān)村不動產(chǎn)商會,很多人看到我們這個名稱以后,都感覺我們是開發(fā)商,一說不動產(chǎn),就跟開發(fā)商連在一起了,其實我們不是開發(fā)商,我們是從2002年,從中關(guān)村走出來的,我們是為科技園區(qū),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),這些運營商的社會組織平臺。本來我還想聽聽前面幾位的高見再說一說。但是我覺得一下我們主持人就從政府形式跳到我商協(xié)會了。

  我說點自己的觀點,也可能跟這個有些跑題,我覺得我看好科技園區(qū)的,還有文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資和運營。這是從我們行業(yè)協(xié)會得出來一個結(jié)論,剛才有些企業(yè)家也講了,無論是北京,還有上海,特別是長三角,一些一線城市,都有很多空置率,是不是會出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險,我覺得我是這么理解的,我們舉一個比較生活的例子,生活的例子是什么?就是說我們在生活中,我們可能看到一片排骨,在看到排骨的過程當(dāng)中,有兩部分人,就即刻站隊,一部分人首先看的是骨頭,另一部分人看的是肉,我是食肉動物,主肉派,我看好北京乃至中國的寫字樓市場。

  據(jù)我們提供的研究報告,我們決的分兩個方面,一個方面就是從去年開始,很多人就找我們,讓我們提供這方面的咨詢意見和建議,很害怕,覺得科技園區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)這種投資應(yīng)該看,等,不要再投,要控制自己的規(guī)模。但是我們也通過這幾年,一兩年,我們得出一個很好的數(shù)字結(jié)論,現(xiàn)在從南邊上來向北上有一支比較大的隊伍,向北,特別是北京進(jìn)入。我們就思考一個問題,說為什么?為什么我們中關(guān)村的,北京的害怕投資,不敢擴大規(guī)模。但是我們南方的這些企業(yè)家們,為什么更多想在北京做投資,其實我覺得就是一個字,是不是有質(zhì)量,如果你帶著質(zhì)量進(jìn)入一個競爭比較激烈的市場,我覺得你永遠(yuǎn)會贏。我們用傳統(tǒng)方法,傳統(tǒng)思維,沒有傳統(tǒng)運營模式來操作我們過去所謂的科技園區(qū),我覺得在三五年內(nèi)必定有一批人要被市場淘汰。

  南方的這些企業(yè)家,包括北京的一些企業(yè)家,他們懷揣著質(zhì)量,大膽在北京投資,而且投資規(guī)模非常之大,讓我們看到很震撼,說明他們對北京的寫字樓市場看好,他們?yōu)槭裁从羞@樣的膽量來做這種事,我覺得他們一定不是盲目的,他們帶來了新的有質(zhì)量的東西,第一我覺得他們帶來了高質(zhì)量的人才團(tuán)隊,這是我們商業(yè)協(xié)會分析以后得出的一個結(jié)論,大批的有創(chuàng)新思想的這種團(tuán)隊,高質(zhì)量的團(tuán)隊進(jìn)入了北京。第二他們有很好的文化理念,第三個他們有很好的創(chuàng)新投資理念。由于時間關(guān)系就不展開說了,從商業(yè)協(xié)會的角度,我對北京的寫字樓市場,科技園區(qū),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)看好,我覺得還有很大的發(fā)展?jié)摿。祝我們各位企業(yè)家投資成功,發(fā)展越來越好,謝謝大家。

  張南:感謝張靜會長,他其實從一個行業(yè)組織的角度,給了一個好的方向的研判,就是說這一塊不管怎么因,我們雖然在新形勢,新的邏輯下,大的方向是向好的。

  張靜:主持人他們很厲害,他們電子城在昆明投資了100萬方,在廈門投資了20多萬方,在南京投資了30多萬方,全搞科技園區(qū)的,說明我們主持人他們就看好這個東西。

  張南:我突然發(fā)現(xiàn),好像在座的除了我主持人之外是朝陽的,好像其他六個人都是海淀或者是在中關(guān)村,我們朝陽也有中關(guān)村,剛才我們投促局的局長,一樣的概念,朝陽一有中關(guān)村地區(qū)之一,我們同樣有非常強勁的科技力量。我覺得園區(qū)就是我們產(chǎn)業(yè)和科技內(nèi)容承載的一個主體,具體操盤我們中間有兩位女士,我覺得這塊來講,就園區(qū)的具體的操盤,怎么讓它更能富有內(nèi)容,富有能力,讓它能夠更好的人性化,大家都有一些實際的體會,剛才我們貢向清貢總已經(jīng)做了一些分享,請兩位簡單描述一下,如何在這樣新時代和新邏輯中,有怎樣新的打法和邏輯在里面。

  貢向清:謝謝主持人,在回答主持人這個問題前面,其實我很想回應(yīng)一下我們海淀區(qū)貿(mào)促局領(lǐng)導(dǎo)說兩的無的問題,營商環(huán)境從十九屆四中全會,很企業(yè)攜手共同解決政府在這個過程中出現(xiàn)的問題,一個是我們?nèi)鄙俑咂焚|(zhì)的商辦的寫字樓,還有在我們園區(qū)里面高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)辦公,其實這兩個高品質(zhì),在簡潔我們E_ZIKOO智慧谷的項目里面就已經(jīng)推出來了,我們目標(biāo)在海淀北部區(qū)域打造高品質(zhì)辦公。

  張南:也插一句,這個項目一聽名字就覺得多好,多應(yīng)景的名字,叫智慧谷。

  貢向清:再來匯映一下主持人說的新周期新邏輯,整個新的周期的大的背景,是我們整個國家由高速增長轉(zhuǎn)向一個高質(zhì)量增長,高質(zhì)量增長最重要落地是我們抓到我們實體產(chǎn)業(yè),說白了是四個字,是科學(xué)至上,像您說為什么您一個人是朝陽的,我們這些人全都是海淀的,因為海淀,一個地方,在這種新的周期,我們一定要落到一個高質(zhì)量發(fā)展著力點,是我們產(chǎn)業(yè)怎么落,我相信我們對于房企來說,或者對于不可回避,大家不主動說我是開發(fā)商,我是房企,我們都是美好生活建設(shè)者,其實從根本意義上是提供空間的載體,但是在新的周期下,空間載體已經(jīng)不僅僅是蓋一個方式,你只要在這個上面疊加更多業(yè)態(tài),這個邏輯不是簡單蓋一個房子去出租,坐著收租子,這個邏輯是要變的,要在里面疊加更多生命力,讓整個樓,對于你的客戶,我們說去賦能,為你客戶賦予價值。這里面疊加多元的東西是什么?就是各式各樣的資源,其實從一個人滿足一個衣食住行一樣,對于產(chǎn)業(yè)來說也是一樣,所以你要從產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、生活,整個商業(yè),整個所有角度對待,我們疊加就叫商產(chǎn)文旅科技于一體的整個商業(yè)辦公于一體,其實是一個產(chǎn)城融合,產(chǎn)學(xué)交融的區(qū)域,這就是我們在新體系下操盤的一個邏輯,讓你這個空間變得更加豐富和延展,這個過程榮辱了我們國家對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的要求,政府對這個區(qū)域發(fā)展的要求,人民對自己生產(chǎn)生活工作結(jié)合在一起,這個項目才會有更好的價值,才會真正實現(xiàn)為你客戶賦能,我們經(jīng)濟(jì)就是高質(zhì)量發(fā)展的。

  張南:好,有請官蘭蘭女士。

  官蘭蘭:剛才也聽了貢總的分享,實創(chuàng)億達(dá)的項目從2018年開放運營,總規(guī)模50萬方,位于海淀北清路附近,也是一個標(biāo)桿型科技園區(qū),到現(xiàn)在為止,我們可能經(jīng)歷了一年左右的運營時間,已經(jīng)成為海淀北部租金最高,出租也是情況最好,目前運營的情況還是比較良好的一個項目。我也分享一下這邊一些感悟,個人的一些體會。我是覺得做科技園區(qū)的前提應(yīng)該是要做產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)是首先的,其次才是做園區(qū)。但是一會兒我講的邏輯可能還是先從講園區(qū)開始,我們其實滿足的是我們的客戶的兩個層面的需求,第一個層面的需求是辦公的需求,做產(chǎn)業(yè)就是滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,我們滿足客戶辦公需求方面做了什么工作,除了大家常見5A級建造標(biāo)準(zhǔn),整個園區(qū)為了符合科技企業(yè)辦公需求,我們空調(diào)供冷時間是沒有節(jié)假日,一直持續(xù)到晚上12點,是因為園區(qū)里面科技型企業(yè),尤其我定位人工智能的企業(yè),都是到全年沒有什么國慶,沒有什么春節(jié),沒有什么周六日,一直在加班狀態(tài),所以我們這種空調(diào)供冷時間符合他們的需求。

  除此之外,整個園區(qū)大概有7萬方商業(yè),也是為了符合這里面所有企業(yè),他們在生活和商務(wù)方面配套的需求,這是園區(qū)永遠(yuǎn)需要具備最基礎(chǔ)的能力。

  再有一個我們在滿足大家辦公需求方面,我們還體現(xiàn)了文化與科技相融合,就像我們一直的一個理念,科技不止于科技,中國樽一號在硬核科技包括了一個美術(shù)館,跟中央美院合作的美術(shù)館,大概有4000方,像當(dāng)時中央美院老師提到的,這就像一個有硬核科技園區(qū)里面有一個柔軟的心,賦予了整個園區(qū)文化的標(biāo)識,同時中國樽一號連續(xù)兩年在(53:36)來呈現(xiàn)整個樓梯的藝術(shù)形態(tài),也是一另外一種科技藝術(shù)的呈現(xiàn),所以在滿足企業(yè)辦公需求層面從他們最基礎(chǔ)物理的空間,以及到商務(wù)空間,還有文化科技相融合的方面,我們都能符合他們的需求,這是剛才說的辦公需求。

  剛才說的第一點,科技園區(qū)首先應(yīng)該是要滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,中國樽一號產(chǎn)業(yè)定位聚焦在人工智能、商業(yè)航天、金融科技,人工智能是我們最主要的產(chǎn)業(yè)方向,我們滿足這個客戶的產(chǎn)業(yè)需求的方面首先我要知道這個行業(yè)發(fā)展的痛點,我們詳細(xì)分析了一下這個行業(yè)在全球發(fā)展布局,在北京中關(guān)村發(fā)展趨勢,以及這個行業(yè)里面產(chǎn)業(yè)鏈的狀態(tài),最后我們總結(jié)出這個行業(yè)發(fā)展的痛點,包括人才發(fā)展的需求,以及前沿科技算法的前沿創(chuàng)新的需求,還有投融資的需求,最核心是場景落地的需求,就是AI企業(yè)是技術(shù)驅(qū)動型,但是市場落地方面是有困難的。

  我們園區(qū)能做什么,在所有痛點里面,我們分析了我們園區(qū)能做什么事情,所以我們把AI場景的落地做成我們最主要的園區(qū)企業(yè)的服務(wù),這里面就是我們在園區(qū)整個正在打造的智慧園區(qū)場景里面,所有環(huán)節(jié)都是對我們科技企業(yè)開放的,他們把我們整個園區(qū)做成一個大的展示的平臺。同時我們園區(qū)里面會專門配備一個團(tuán)隊,包括金融服務(wù),技術(shù)服務(wù),市場服務(wù),人才服務(wù),圈層服務(wù)。比如我們金融服務(wù),前段時間入住一個企業(yè)是人工智能領(lǐng)域視覺分析,應(yīng)用在工業(yè)質(zhì)檢方面的企業(yè),剛?cè)胱≈笪覀兘鹑诜⻊?wù)主管就組織十幾家投資機構(gòu)跟他一對一做投資輔導(dǎo),今年還沒有融資,明年年初計劃融資,但是這樣一個前期的工作,我們已經(jīng)開始做了。

  像市場落地這方面,我們幫園區(qū)企業(yè)對接了很多國際交流的機構(gòu),以及他們商會,還有國家大使的參贊,促進(jìn)我們園區(qū)企業(yè)海外走出去,出海的一些節(jié)奏。我們還請了各個大的高?蒲性核慕淌冢约耙恍┐蟮钠髽I(yè)的CTO到園區(qū)做技術(shù)分享,提高他們技術(shù)方面的溝通和交流的能力。

  所以其實從我們角度來說,我們第二個滿足企業(yè)需求就是滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)的需求,尤其要關(guān)注企業(yè)發(fā)展的痛點。所以在這樣一些情況下,我們園區(qū)的企業(yè)在2019連狀況下擴租狀裝特別良好,有的企業(yè)剛開始談只租一層,簽的時候租兩層,簽完之后沒多久就是租三層,這是我們目前運營的狀態(tài)。

  張南:我們兩位女士,一看就是叫操盤手,一個從構(gòu)架上,一個從需求出發(fā),跟大家分享了她們具體在園區(qū)的實際運營管理方面的一些內(nèi)容。但是大家看到,我們政策,我們的園區(qū)資產(chǎn)狀況,我們管理方式,運營模式的變化,往往現(xiàn)在來講園區(qū)的內(nèi)容,包括運營的內(nèi)容,包括資產(chǎn)自內(nèi)容,都在發(fā)生背后本質(zhì)的變化,我們出現(xiàn)了輕重,出現(xiàn)了金融,我們出現(xiàn)了園區(qū)很多內(nèi)容,由不同的主體各自細(xì)化分工的狀況,這也是我們園區(qū)在發(fā)展這么長時間以來,越來越多的細(xì)化分工的結(jié)果,我節(jié)的這個來講,其實像我們的變化到底是順勢而為,還是逆流而上,我們都有這樣的角色。其實今天變化也非常大,這里有兩個好朋友了,剛才發(fā)言的張靜總都是老朋友,很多年的老朋友。郭瑩輝郭總也是老朋友的老朋友了,也是我們園區(qū)運營開發(fā)管理的先驅(qū),大概20多年從業(yè)者。其實這兩位老朋友的身份和背景都有了一些變化,但是我覺得大家從事到整個園區(qū)的心和內(nèi)容還是沒變的。

  最后先把郭瑩輝總放到最后,先請問一下北京中關(guān)村海淀科技金融創(chuàng)新商會的付強先生,想從我們金融角度出發(fā),因為一定是離不開金融,什么事都離不開,從金融角度出發(fā),如何解讀一下我們園區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,跟園區(qū)核心的資產(chǎn)內(nèi)容的關(guān)系,然后在未來科技園區(qū)投資的方向,我想請付強先生給我們有一個分享。

  付強:感謝大家,感謝主辦人,我叫付強,中關(guān)村金融商會。我們這個商會主要有兩塊會員單位,一個是金融機構(gòu),一個是以新三板為代表的企業(yè),但是我辦公的地方那屋可以注冊200多家投資機構(gòu),所以我們平;揪妥鼋鹑谕顿Y機構(gòu)和企業(yè)的見面交流會,過去講叫投資融資洽談會。最近我也是海淀的政協(xié)委員,前兩天特別巧的是正好寫了一個提案,叫做《協(xié)同招商引資,優(yōu)化營商環(huán)境》,剛才前面投資促進(jìn)局王局長談到,你們再到海淀挖企業(yè)的時候最好事打個招呼,以前見面不那么尷尬。現(xiàn)在大家都感悟到,也感受到,各位都是地產(chǎn)行業(yè)專家,在這個行業(yè)都屬于前輩,包括北京地產(chǎn),其他地方都做過。辦公的,園區(qū)的,商業(yè)的都有。在這里面我前段針對我這個議案有些,像做園區(qū)的建房的公司跟我們交流過,說產(chǎn)業(yè)園在做開發(fā),就是由重資產(chǎn)走向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,這個過程中原來是建一片帶一片,現(xiàn)在是企業(yè)不太容易過去,這里我也感悟到,因為北京定位四個中心之后,有疏解非首都功能之后,很多其他地方到北京招商引資,業(yè)務(wù)越來越重,目標(biāo)非常明確,尤其在這里面,我們海淀來了好幾位,重點是到海淀去挖高科技企業(yè)。協(xié)同招商,就是讓企業(yè)走出去的時候,不要誤打誤撞。

  因為我們會員單位有很多新三板企業(yè),王局長也說了,規(guī)模都是有要求的,平方面積都有要求,新三板企業(yè)大家了解,我個人認(rèn)為說大不大,說小不小,很多政策目前可能又貼不到,所以他們存在一些不得不走出去的一個原因。還有一些根據(jù)自己情況,也想走出去,隨著外面的招商力度越來越強,所謂的政策,或者說優(yōu)惠程度越來越大,他們也有這種沖動。我之所以提這個提案,就是想讓企業(yè)有計劃有步驟,適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展。因為我也接觸了很多其他招商局的領(lǐng)導(dǎo),包括一些機構(gòu)平臺,他們也想把所謂的高科技企業(yè)引進(jìn)去。因為我記得一個數(shù)據(jù),2016年底,全國有100多家屬于高新區(qū),目前發(fā)展不是特別滿意,或者說不是所有發(fā)展那么好,所以他們招商力度非常強的原因,希望那些高科技七能入住當(dāng)?shù)氐母咝聟^(qū),促進(jìn)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。

  但這里面我個人感覺,他們?nèi)币粋因地制宜,還有一個沒有把自己特色挖掘出來。我當(dāng)時給了兩個概念,各地到北京招商,我說你們基本上空氣好,房租低,員工成本低,可能還能解決戶口,這是你們到這來的幾個優(yōu)勢,你們針對都是北京地區(qū)。而我們企業(yè)都出去是面對很多不同地區(qū)的地方,他可能在北京、天津、錦州、河北、河南,來的條件都是這個,聽多了你們其實優(yōu)勢就沒了。你們的特色到底在哪,河南特色到底在哪?至于說很多產(chǎn)業(yè)園,我參觀了北京的一個企業(yè)做產(chǎn)業(yè)園,后來他說我們現(xiàn)在想去,當(dāng)?shù)卣苤С郑且灿袟l件,希望把這個產(chǎn)業(yè)帶回去。所以他說我們有向由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的需求,我說了一大堆,也不知道合不合適,將來和王局長可能會有進(jìn)一步交流機會,希望企業(yè)走初期的時候既要得到海淀政府的認(rèn)可,協(xié)同讓企業(yè)走出去,不是說現(xiàn)在好像有種感覺,各地過來就是挖企業(yè),海淀辛辛苦苦培育多少年,如果讓這些企業(yè)走,如果將企業(yè)留下。剛才王局長說了,有些辦公引入朝陽,我更希望科技總部留在海淀,研發(fā)總部留在海淀,因為有人才。

  張南:今天話題第一個請王局長發(fā)言之后,感覺話題好像偏向招商引資和互相挖墻角,我也做園區(qū)做了很久,當(dāng)然說實話,海淀很多總部到朝陽我是操作者之一。但是我的觀點跟大家不一樣,我覺得不是挖,其實企業(yè)現(xiàn)在整體的選址很簡單,是有很強的自主性,這個不是挖,就是做好自己。不管是政府也好,不管是我們的園區(qū)的運營者也好,我覺得做好自己,這是核心,做好內(nèi)容。我覺得這個來講,整體大的營商環(huán)境,每個地方都由當(dāng)?shù)夭煌膮^(qū)位優(yōu)勢,核心還是做好自己,不管是哪一個角色,今天咱們話題到次搞一搞,我們是中國寫字樓的論壇,今天這個話題海淀企業(yè)居多,以海淀的角度說這個事。最后請郭瑩輝老師,郭總應(yīng)該是從實干者到理論家,都是集于一身的,我們交流很多,最后請郭瑩輝總把自己最近的一段心得和體會,加上對于我們新周期下新邏輯的看法,跟大家簡單做一個分享。

  郭瑩輝:謝謝張南總,首先我說我這個身份,中科產(chǎn)城是我今年剛剛打造的一個新的投資平臺和園區(qū)運營平臺,就是園區(qū)輕資產(chǎn),我想分享除了剛才我的主題演講中,用產(chǎn)業(yè)運行的思維和方法來解決地產(chǎn)存在的堰塞湖以外,我講兩個案例和三個趨勢。一個就是我除了北京的園區(qū),我觀察全國園區(qū)比較多,大家講是北京的感受,其實北京我現(xiàn)在比較一下,天子腳下,在北京市場上,這么好的資源條件做園區(qū)其實壓力并不大,而大的確實是外地的,省會以下的地級市,縣級市,真的很慘。

  我們在園區(qū)里面有很大的誤區(qū),商務(wù)園和科技園絕對不一樣,現(xiàn)在行業(yè)里把這個兩年容易搞混,第一個是洋蔥型園區(qū),現(xiàn)在服務(wù)的是我們四川天府新區(qū),一個LP投的,我當(dāng)GP給他操盤,去跟政府談園區(qū)的時候,政府很傲慢,我的天府新區(qū),CBD金融機構(gòu)多如牛毛,我也沒客氣,四年前就談來沒談成,就回北京了,進(jìn)展結(jié)果和我當(dāng)初預(yù)測一模一樣,你是做了一個商務(wù)園的寫字樓群的建造,而不會是一個產(chǎn)業(yè)活躍的城市,當(dāng)時我的判斷,我說你叫掛牌經(jīng)濟(jì),你是一個華麗的城市外表,但是一個洋蔥內(nèi)核,沒有稅收,沒有內(nèi)容。但是他確實除了賣地收入之外,除了買樓從六千變成一萬二,這個城市到現(xiàn)在為止,樓是空的。所以我說叫洋蔥型園區(qū),剝來剝?nèi)]有東西。

  我再舉一個我為2012年在長春投的園區(qū),我把它叫板栗型園區(qū),外表其貌不揚,剝開了滿滿干貨,這個園區(qū)里長春市郊外15公里,可以說在玉米地買了了995畝地,花了15個億,有產(chǎn)業(yè),有住宅,到今天,我每年給政府交一個低價格,30億產(chǎn)值,5億的稅,合到我擁有的產(chǎn)業(yè)的畝數(shù)來說,每畝稅收150(1的:07)  。

  張南:我猜內(nèi)容一定有電信這樣的企業(yè)才能支撐這樣的利潤率。

  郭瑩輝:我招了200多個企業(yè),兩個最牛的。

  張南:我們是有共鳴的。

  郭瑩輝:其他都是散戶,我說明一個道理,我們做科技園,是把產(chǎn)業(yè)孵化和各種平衡,各種利益,各種利潤放在一起,政府不斷往里加持,幫助企業(yè)招商,給綠色通道,所以做這個成功,這是一個很具有代表性的案例。我想講這兩個案例之下,就講現(xiàn)在做園區(qū)的趨勢。

  剛才我們講的房地產(chǎn)很寒冷,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)更焊液,寒冷之下有溫暖,現(xiàn)在國家在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新型國家建設(shè),尤其是過去土地財政慢慢弱化的時候,依賴產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換,新舊動能轉(zhuǎn)換,所以去年2018、2019年中國城市市長和書記的角色,兩件事,一個科技創(chuàng)新,第二產(chǎn)業(yè)招商,抓經(jīng)濟(jì)。所以現(xiàn)在營商環(huán)境從全國的環(huán)境改變,實際上就在抓我們產(chǎn)業(yè)落地,產(chǎn)業(yè)建設(shè)。實際上給我們產(chǎn)業(yè)園企業(yè)帶來巨大的商機,這個商機之下就回到剛才說在知道什么叫園,什么叫城,什么叫創(chuàng)新,我們就可以理解現(xiàn)在政府和我們是同伙。我們和住宅開發(fā)商絕對不一樣,那個在無限的打壓。

  張南:利益是趨同的。

  郭瑩輝:我們現(xiàn)在和政府的訴求是一致的,幫他做產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,因此現(xiàn)在有三個趨勢,在運營層面。第一個就是精準(zhǔn)招商,過去我們地產(chǎn)企業(yè),講產(chǎn)業(yè)故事,講商住配比,就能拿到地,不行了,地方政府必須看你招什么樣的企業(yè),他才給你土地,所以從政府給我們限定了,我們運營園區(qū)的前提條件。

  第二是資本招商,實際上從我們運營商來說,我們會做VC、PE的企業(yè)孵化,但更大力度來自地方政府,現(xiàn)在可以看到任何城市都有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,地方政府親自上手,親自投錢拉企業(yè),這些地方政府在園區(qū)招商中起到了一個資本投入和要素導(dǎo)入的過程,這是第二。

  第三是服務(wù)招商,我們2018、2019年在經(jīng)開區(qū)、高新區(qū),包括地方行政區(qū),區(qū)政府這一級發(fā)生體制變化,很多園區(qū)運營企業(yè)站起來坐下來,完全市場化。改變招商的模式,服務(wù)的能力,就像我們市場化的園區(qū)運行企業(yè)一樣,政府在改變,項服務(wù)方改變,來給落地的入圓企業(yè)提供更好的服務(wù),所以說這三個精準(zhǔn)招商,資本招商,服務(wù)招商,實際上是運營企業(yè)和政府為了同一個目的,共同在形成合力。所以剛才講了大勢,是政府鼓勵的。第二從行為動作上,雙方是趨同的,我認(rèn)為我們做產(chǎn)業(yè)園一定要比做房地產(chǎn)開發(fā)有更長的盈利空間,更厚的盈利空間,更長的發(fā)展道路。我就說這么多。

  張南:謝謝郭總,今天時間關(guān)系,感謝我們各位嘉賓,各位專家關(guān)于我們新周期下園區(qū)的新邏輯的一個分享,我覺得不管時代怎么變,周期怎么變,人怎么變,政策怎么變,我覺得不變的是我們每一個園區(qū)從業(yè)者真真正正推進(jìn)我們園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這顆心,我不知道大家同不同意這句話,感謝各位嘉賓的聆聽。謝謝大家,我們這場的對話到此結(jié)束,謝謝。

    來源:房訊網(wǎng)

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