2020年我國經(jīng)濟(jì)處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,除春節(jié)假期外,新冠肺炎使全國全面停工10日以上,有調(diào)查顯示,大約85%以上的中小微企業(yè),現(xiàn)金流只夠維持3個月,其中三分之一只能維持1個月,三分之一僅能維持2個月。雖然大部分地區(qū)規(guī)定2月10日起復(fù)工,但到2月11日時,很多企業(yè)仍未正式開工。這種局面如果繼續(xù)下去,很可能導(dǎo)致制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)遭到破壞,也將使剛有起色的消費經(jīng)濟(jì)陷入低迷,乃至影響整個國民經(jīng)濟(jì)的運行。與此同時,大量人員返程后,按照正常生產(chǎn)和生活進(jìn)行活動,也會給剛剛穩(wěn)定的疫情防控帶來巨大壓力。因此,如何在保證疫情防控的前提下,盡快使企業(yè)復(fù)工,成為保證國家經(jīng)濟(jì)和社會正常運行的重要任務(wù)。
城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)成長息息相關(guān)。疫情防控期間,企業(yè)最大的難題是不能恢復(fù)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈斷裂。只有企業(yè)能夠正常運營,才能保持競爭力,才能對地區(qū)有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。如果企業(yè)不能恢復(fù)生產(chǎn)甚至倒閉,再多優(yōu)惠也無濟(jì)于事。各地在為小微企業(yè)制定優(yōu)惠政策的同時,更應(yīng)該在疫情防控期間,為企業(yè)復(fù)工創(chuàng)造條件,為企業(yè)盡快復(fù)工提供實質(zhì)性的幫助。與此同時,在新冠肺炎疫情進(jìn)入基本穩(wěn)定階段后,應(yīng)該根據(jù)本地的情況有區(qū)別地進(jìn)行管理,并幫助企業(yè)和居民盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序?偟膩砜,可以從以下幾個方面入手:
將疫情按空間劃區(qū)分等
新冠肺炎在進(jìn)入穩(wěn)定期后,各地都基本從輸入擴(kuò)散轉(zhuǎn)為屬地擴(kuò)散,且在大多數(shù)城市中表現(xiàn)為聚集狀態(tài),而不是蔓延分布。如,北京市疫情主要分布在西城、海淀和朝陽等區(qū),而且主要集中在城市中心的個別小區(qū);即使深圳的人口在所有城市中以分散分布為主,病例數(shù)的分布也主要集中在幾個重點區(qū)域。如果將全部小區(qū)都實行封閉管理,會導(dǎo)致重點地區(qū)防控不嚴(yán),而安全地區(qū)無效防控。因此應(yīng)該根據(jù)不同地區(qū)的病例人數(shù)和感染途徑,將城市的居住小區(qū)劃分為不同等級的疫情地區(qū),甚至按疫情等級,即每十萬人病例數(shù)>25人,10~25人,2~10人和1~2人分為等級Ⅰ、等級Ⅱ、等級Ⅲ和等級Ⅳ,將城市空間安全等級進(jìn)行劃分。對等級Ⅰ小區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格的隔離管制,等級Ⅱ小區(qū)半封閉管理,等級Ⅲ地區(qū)篩查管理,等級Ⅳ地區(qū)指導(dǎo)正確防疫。
防控重點在公共場所
由于疫情傳播途徑主要為接觸傳播,公共場所是主要傳染區(qū)域。小區(qū)隔離和嚴(yán)控的本質(zhì)是將小區(qū)乃至家庭作為安全區(qū),而小區(qū)和家庭以外的公共場所作為危險地帶。這無形中縮小了安全地域的范圍,增加了危險空間。鑒于目前各城市的病例數(shù)基本都處于Ⅲ級和Ⅳ級地區(qū),防控策略應(yīng)該逐步擴(kuò)大安全區(qū)、縮小危險空間。因此,防控重點亦應(yīng)該放在保持公共空間的安全等級提升上。一方面,通過安全等級劃分,將安全區(qū)從危險區(qū)中分離出來;另一方面,通過嚴(yán)格控制公共場所(交通車站、辦事大廳、超市等)的人流密度,保證公共場所的安全。比如,將執(zhí)勤人員的職能定為,嚴(yán)密監(jiān)視人員接觸、嚴(yán)格控制人流密度、按照防疫密度要求有效疏導(dǎo)人流,為人員在公共空間中合理流動提供條件。從而保證居住在安全區(qū)的員工乘坐公共交通工具,并具備基本生活保證,解決城市公共交通和員工通勤問題。
建立安全信息溝通機(jī)制
目前的隔離措施,要么是街道居民委員會組織的小區(qū)隔離控制制度,要么是大型單位和機(jī)構(gòu)對本單位員工的隔離和控制制度,甚至街道、居委會和小區(qū)物業(yè)多人值守一個出入口,共同執(zhí)行人員出入登記這一簡單職能;而員工居住地與就業(yè)地之間的管控缺少溝通,導(dǎo)致表面看起來是嚴(yán)格的隔離管控,但本質(zhì)上就業(yè)地和居住地都僅能掌握人員的部分信息,兩者都不能完全掌握員工或居住人員在公共場所的全部信息,因而并不能保證隔離的有效性。為了保證企業(yè)對員工健康狀況的了解,采用大數(shù)據(jù),將居民信息通過信息平臺共享,建立居住小區(qū)與就業(yè)單位的信息溝通機(jī)制,使企業(yè)和小區(qū)都能全面掌握人員出行信息,以便企業(yè)合理安排員工生產(chǎn)時間和地點。
幫助企業(yè)提升防疫能力
一般而言,除了娛樂、演出、餐飲等以人口聚集規(guī)模為優(yōu)勢的服務(wù)業(yè)外,研發(fā)企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)型企業(yè),工作期間員工之間的距離都超過一米,而且之間交流也不多,尤其是現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間和研發(fā)機(jī)構(gòu),人員密度都較低,基本符合傳染防控要求。事實證明,新冠肺炎的主要傳染途徑是家庭聚會、大型人員密集場所、人流密集的超市和商場以及密閉的交通工具,正常的辦公空間傳染性并不強,加之采取有意識的防控措施,基本可以避免辦公空間的傳染。
建立復(fù)工防疫雙重考核指標(biāo)
在疫情防控方面,從利益相關(guān)性考慮,企業(yè)不希望員工感染疫病,因此企業(yè)利益與防疫緊密相連。但對于基層工作人員來說,按照現(xiàn)有的考核指標(biāo),基層管理者的利益來自上級對工作流程和疫情發(fā)病程度的考察,目前的登記式管控,既不能掌握居民的健康狀況,也不能保證居民出行的安全,更與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)。由于企業(yè)復(fù)工率與基層管控人員績效無關(guān),從而導(dǎo)致居住地的管控過于嚴(yán)格或無效管控,同時也給企業(yè)和居民生活帶來了較大負(fù)面影響。以街道或城區(qū)為單元,建立企業(yè)復(fù)工率與疫情防控目標(biāo)的雙指標(biāo)考核體系,是應(yīng)對疫情和保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段,并可以為疫情防控和城市秩序的恢復(fù)建立長效機(jī)制。
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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