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【新商辦50人】高亮:疫情下商業(yè)項(xiàng)目面臨運(yùn)營提升和策略調(diào)整
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2020-3-5 19:10:18
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[提要]大體量辦公項(xiàng)目對自身的產(chǎn)品定位、經(jīng)營策略盤整、分析、調(diào)整勢在必行,即使是運(yùn)營穩(wěn)定期的項(xiàng)目依然要未雨綢繆,積極調(diào)整,形成產(chǎn)品競爭差異化、關(guān)注物業(yè)服務(wù)提升、促進(jìn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理提升。

  房訊網(wǎng)訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心,更給中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn),但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

  疫情發(fā)生以來,商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重,經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會產(chǎn)生多大的影響和沖擊?商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思?對商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望?

  日前,房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動,邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪,圍繞疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

  3月5日,針對疫情對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的影響反思、應(yīng)對建議、預(yù)測展望等問題,房訊網(wǎng)采訪了金融街北京置業(yè)有限公司副總經(jīng)理高亮。

金融街北京置業(yè)有限公司副總經(jīng)理 高亮

  房訊網(wǎng):疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊?

  高亮:商辦市場的市場格局、客戶結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生本質(zhì)上的變化,階段性的問題暫時(shí)替代了一直存在的競爭及供需形成的結(jié)果導(dǎo)向,舉個(gè)例子,顯然周邊大體量的產(chǎn)品入市對運(yùn)營初期的項(xiàng)目影響會更大,影響周期也會更長。

  分城市、分區(qū)域的表現(xiàn)各不相同,已經(jīng)定型的城市核心的商務(wù)市場形態(tài)依然穩(wěn)定并持續(xù)發(fā)展,積極方面一是產(chǎn)業(yè)的聚集效力會放大,符合發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的競爭力提升,二是城市及項(xiàng)目核心的競爭力受生活配套、醫(yī)療配套等因素影響凸顯;三是辦公環(huán)境和企業(yè)人文會成為企業(yè)競爭力的有利體現(xiàn)。

  受到極大影響的包括配套商業(yè)、踏空未來行業(yè)導(dǎo)向的初創(chuàng)企業(yè),面臨巨大的經(jīng)營甚至生存壓力。

  房訊網(wǎng):疫情之下,商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對和反思?

  高亮:辦公物業(yè)中自持租賃及投資型物業(yè)現(xiàn)階段面臨經(jīng)營壓力,客戶結(jié)構(gòu)的合理性、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀態(tài)會直接影響項(xiàng)目現(xiàn)階段項(xiàng)目的穩(wěn)定性。而運(yùn)營狀態(tài)的穩(wěn)定性,恰恰是對產(chǎn)品定位、前期經(jīng)營策略、客戶結(jié)構(gòu)合理性的檢驗(yàn)。

  運(yùn)營管理其中的現(xiàn)場管理及服務(wù)能力面臨考驗(yàn),管理專業(yè)化及服務(wù)能力的體現(xiàn)和提升,會成為現(xiàn)有客戶關(guān)注的重點(diǎn),成為未來潛在客戶決策的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  房訊網(wǎng):疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)市場趨勢的預(yù)測和展望?

  高亮:大體量辦公項(xiàng)目對自身的產(chǎn)品定位、經(jīng)營策略盤整、分析、調(diào)整勢在必行,即使是運(yùn)營穩(wěn)定期的項(xiàng)目依然要未雨綢繆,積極調(diào)整,形成產(chǎn)品競爭差異化、關(guān)注物業(yè)服務(wù)提升、促進(jìn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理提升;

  從項(xiàng)目角度來看,商業(yè)項(xiàng)目面臨哪最艱難的時(shí)刻,同時(shí)也是決策、優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整的一次機(jī)會。

  來源:房訊網(wǎng)

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