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李駿:開發(fā)商應(yīng)強(qiáng)化房地產(chǎn)居住屬性 產(chǎn)品和服務(wù)決定競爭成敗
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2020-8-8 12:38:00
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[提要]作為房地產(chǎn)企業(yè),我們認(rèn)為唯有不斷地提升產(chǎn)品力和服務(wù)力,著眼未來才能有效的助力提升內(nèi)需,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  房訊網(wǎng)訊  由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》主辦,全聯(lián)房地產(chǎn)商會、精瑞人居發(fā)展基金會聯(lián)合主辦的博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第20屆年會,于2020年8月8日在上海浦東嘉里大酒店舉辦,論壇主題“穿越周期再出發(fā):高質(zhì)量增長的安全邏輯”。綠城中國執(zhí)行董事、副總裁李駿出席并演講。



  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友,大家上午好!非常容幸受邀參加21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道主辦的地產(chǎn)論壇。接下來我也想借這個機(jī)會跟大家分享一下綠城作為一家專注于產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)桿行業(yè),在當(dāng)前的市場和行業(yè)背景下如何鍛造、夯實(shí)核心競爭力,以穿越行業(yè)周期。

  我們先看一下宏觀環(huán)境和行業(yè)趨勢。2020年上半年受到疫情和貿(mào)易摩擦的疊加影響,世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)先抑后揚(yáng),一季度經(jīng)濟(jì)下滑,二季度企穩(wěn)回升,整個上半年GDP下降了1.6%。所以加快形成國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)、國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,就成為了在這個形勢下我們的增長點(diǎn)。

  作為房地產(chǎn)企業(yè),我們認(rèn)為唯有不斷地提升產(chǎn)品力和服務(wù)力,著眼未來才能有效的助力提升內(nèi)需,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這個判斷主要源于以下幾個方面:

  首先,從政策層面來看“房住不炒”,要求強(qiáng)化我們的居住屬性。7月24日中央領(lǐng)導(dǎo)同志主持召開房地產(chǎn)工作座談會重申“房住不炒”,堅持穩(wěn)定價、穩(wěn)房價為預(yù)期,不將房地產(chǎn)作為短期刺激的手段運(yùn)營。7月30日政治局會議再一次指出“堅持房子是用來住的,不是用來炒的”定位,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。由此可見堅持“房住不炒”依舊是房地產(chǎn)市場的政策屬性。開發(fā)企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略層面將房地產(chǎn)的居住屬性予以強(qiáng)化。

  第二,市場層面。在限價的持續(xù)作用下,面對同樣的價格指導(dǎo),市場將更加聚焦產(chǎn)品和服務(wù),在有限的價格空間里將更加考驗(yàn)房企的產(chǎn)品力和服務(wù)力。

  第三,從客戶需求來看,經(jīng)歷疫情的洗禮,人們對居家生活舒適性、功能性、健康及社交達(dá)到了前所未有的關(guān)注,這讓房企重新審視客戶的購房需求,升級創(chuàng)新更適應(yīng)客戶需求的住宅產(chǎn)品?梢哉f在未來較長的一段時間里產(chǎn)品和服務(wù)能力的強(qiáng)弱決定了房企在行業(yè)中的競爭成敗。

  我們再來看看綠城的品質(zhì)保障,綠城創(chuàng)始人宋平曾經(jīng)說過房子和生活就如同“櫝”和“珠”,房子是生活的容器,是“櫝”,而生活就是那個珠。所以最有價值和意義就是圍繞著珠子展開。這恰恰說明了綠城產(chǎn)品品質(zhì)的兩個法寶:產(chǎn)品力和服務(wù)力。正是對于這兩個法寶的執(zhí)著探索才成就了今天的綠城。

  綠城的產(chǎn)品之道,20多年來綠城的產(chǎn)品一直秉承真誠善意、精致完美的核心價值觀,精益求精打造在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。可以說綠城的產(chǎn)品發(fā)展史就是一部產(chǎn)品的迭代史。今年年初我們編制了《綠城產(chǎn)品譜系》,梳理提煉了包含8大產(chǎn)品系列,22個產(chǎn)品品類和22種產(chǎn)品風(fēng)格。下面請大家觀看一段短視頻。

  綠城的產(chǎn)品譜系為公司不斷地提升競爭力、產(chǎn)品力,促進(jìn)自身長遠(yuǎn)發(fā)展提供了土壤。我們希望以分享產(chǎn)品成果的形式,為行業(yè)和中國的城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

  其實(shí)為提升產(chǎn)品力,近年來綠城在集團(tuán)內(nèi)部大力推進(jìn)了四化建設(shè):標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、環(huán);涂萍蓟,目前“四化”已在多個項(xiàng)目實(shí)施。以南通項(xiàng)目為例,通過綜合作業(yè)體校,實(shí)現(xiàn)效能和品質(zhì)的雙提升,從拿地到股東投入周期,人均效能分別提高20%和28%,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)居集團(tuán)前三甲。

  綠城除了對產(chǎn)品研發(fā)的精益求精,在與產(chǎn)品品質(zhì)相匹配的全流程服務(wù)體系中做了深入探索。從2017年建立園區(qū)生活服務(wù)體系,到2015年制定《綠城服務(wù)白皮書》,再到2018年推出綠城5G新服務(wù)。綠城5G新服務(wù)在實(shí)踐中不斷地升級。綠城5G新服務(wù)以場景化更新服務(wù)內(nèi)容,以產(chǎn)品化提升服務(wù)效率、以商業(yè)化打造服務(wù)的可持續(xù)性、以數(shù)字化打通線上、線下的體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的迭代創(chuàng)新。綠城認(rèn)為服務(wù)貫穿房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)全過程,包括售前、售中和售后。

  在項(xiàng)目前期開發(fā)階段我們便會把園區(qū)產(chǎn)品化,同時前置搭建大數(shù)據(jù)平臺,實(shí)現(xiàn)整個園區(qū)服務(wù)的線上化。項(xiàng)目開盤后到交付前綠城會面對客戶招募組建客戶質(zhì)量監(jiān)督小組,建立客戶溝通的平臺和機(jī)制,定期播報項(xiàng)目進(jìn)度,征詢產(chǎn)品和服務(wù)的建議,巡查交付園區(qū)品質(zhì)。簽約后和交付前我們組織開放活動,直面現(xiàn)場存在的問題,及時處理,及時閉環(huán)。業(yè)主入住后,房屋4S會在房屋不同的生命周期提供全鏈條綜合式服務(wù),提供四季園區(qū)活動,建構(gòu)業(yè)主交流平臺。目前5G新服務(wù)已經(jīng)融入綠城所有的新項(xiàng)目中。

  我們再來看看綠城的“未來品質(zhì)觀”。所謂“未來品質(zhì)觀”包含了綠城產(chǎn)品和服務(wù)兩個方面的思考!盀樽儾蛔儭,始終緊跟前沿,研發(fā)創(chuàng)新,從客戶需求出發(fā),努力滿足人們對美好生活的向往。上半年面對疫情“的沖擊,綠城啟動業(yè)主調(diào)研行動,調(diào)演結(jié)果顯示“健康、科技、舒適、安全”是客戶的核心關(guān)注點(diǎn),圍繞這四點(diǎn)我們進(jìn)行了探索并開展了試點(diǎn)改進(jìn)工作。

  首先在健康層面上綠城從綠屏檢測體系,極愛全屋凈水系統(tǒng)、植物健康體系、全齡活動場地、垃圾分類研究等方面進(jìn)行了體系化的研究。未來綠城的檢測體系將成為品質(zhì)管控的重要工具,目前綠品實(shí)驗(yàn)室已投入使用,可以有效的提升綠城中國所轄項(xiàng)目空氣、水質(zhì)、材料等監(jiān)測能力。極愛品牌為客戶定制全屋凈水系統(tǒng),可以讓居家的空間生活更健康。

  為了構(gòu)建園區(qū)健康植物體系,綠城就園區(qū)形象空間與植物健康性進(jìn)行深入的匹配研究,實(shí)現(xiàn)園區(qū)環(huán)境改善,社交互動和美學(xué)提升。疫情之后業(yè)主對戶外空間有了更多關(guān)于健康、運(yùn)動、安全、私享的需求,為此綠城將在園區(qū)空間里進(jìn)一步拓展面向全齡段的業(yè)主活動場地,打造更多的功能性場景。為了響應(yīng)國家的垃圾分類政策,我們也對園區(qū)的垃圾分類形成了系統(tǒng)的要求。

  科技層面,我們將圍繞智慧園區(qū)、智能家居、智慧停車和互動景觀等探索,通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等支撐,如今小鎮(zhèn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、精細(xì)化的運(yùn)營管理。此外,綠城也致力于研究如何將智慧智能更好地導(dǎo)入業(yè)主,如何在情景交融、人本關(guān)懷、活動體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)科技化的互動景觀。

  三,舒適層面上,綠城認(rèn)為可變空間將是解決不同階段空間使用矛盾的最高效的方式之一。隨著業(yè)主家庭人口和年齡的變化,人們希望在同一到房子里能夠?qū)崿F(xiàn)戶型可變、顏值可變、配置可變。針對這個我們做了可變?nèi)缫庹@是綠城即將展開的室內(nèi)空間革新。

  最后,為了保障業(yè)主的居住安全我們也著力研發(fā)逃生陽臺和無接觸技術(shù)。后疫情時代綠城將逐步實(shí)現(xiàn)一體化的發(fā)展,助力產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)的迭代升級,滿足人們對美好生活的追求。

  從產(chǎn)品到服務(wù),從美麗建筑到美好生活,我們將持續(xù)以品質(zhì)為信仰,矢志不渝的做美好生活的開發(fā)者,努力成為有特長且全面發(fā)展的優(yōu)等生。

  以上是綠城中國在發(fā)展過程中對產(chǎn)品和服務(wù)的思考,請大家批評指正。謝謝!

  來源:房訊網(wǎng)

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