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新商辦50人|黃永剛:疫情常態(tài)化下商辦樓宇的變局與破局
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2021/11/2 11:25:00
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[提要]11月1日,針對(duì)疫情常態(tài)化下商業(yè)地產(chǎn),包括寫(xiě)字樓產(chǎn)業(yè)園的變局與破局,房訊網(wǎng)采訪了中智科博產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)黃永剛。他表示,新冠肺炎疫情是對(duì)國(guó)家治理體系和治理能力的一次大考,也為全國(guó)商辦樓宇行業(yè)領(lǐng)域的管理改進(jìn)和提升,提供了很好的契機(jī)。

  房訊網(wǎng)訊 從新冠疫情肆虐到防控常態(tài)化,中國(guó)在防疫抗疫上取得了優(yōu)異的成績(jī),國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)有了非常亮眼的表現(xiàn)。外部不確定性因素對(duì)寫(xiě)字樓產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)的沖擊減弱,重點(diǎn)城市租賃需求進(jìn)一步復(fù)蘇;大宗交易投資額穩(wěn)步回升,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)商辦物業(yè)表現(xiàn)出長(zhǎng)期的信心。

  那么,疫情常態(tài)化下,經(jīng)過(guò)疫情沖擊之后的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了哪些未有變局?出現(xiàn)了哪些破局之道?展現(xiàn)了哪些未來(lái)趨勢(shì)?

  10月13日起,全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)合房訊網(wǎng)(FUNXUN)連續(xù)第二年開(kāi)展"疫情常態(tài)化下的商業(yè)地產(chǎn)變局與破局"專(zhuān)題采訪活動(dòng),通過(guò)采訪商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的副會(huì)長(zhǎng)及常務(wù)理事、專(zhuān)家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu),圍繞疫情常態(tài)化下的商業(yè)地產(chǎn)未有變局、破局之道、未來(lái)趨勢(shì)等主題為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供真知灼見(jiàn)。

  11月1日,針對(duì)疫情常態(tài)化下商業(yè)地產(chǎn),包括寫(xiě)字樓產(chǎn)業(yè)園的變局與破局,房訊網(wǎng)采訪了中智科博產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)、北京增長(zhǎng)集產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)黃永剛。

中智科博產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)、北京增長(zhǎng)集產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng) 黃永剛

  一、疫情反復(fù)沖擊與防控常態(tài)化下,商業(yè)地產(chǎn)(寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)發(fā)生了哪些前所未有的全新變局和全新變化?

  新冠肺炎疫情是對(duì)國(guó)家治理體系和治理能力的一次大考,也為全國(guó)商辦樓宇行業(yè)領(lǐng)域的管理改進(jìn)和提升,提供了很好的契機(jī)。一方面,疫情的沖擊、國(guó)際環(huán)境的動(dòng)蕩、大宗商品及民生物質(zhì)價(jià)格波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)的衰退等綜合方面的因素,給中小企業(yè)造成了沖擊;另一方面,商辦樓宇的智慧健康管理、安全管理與應(yīng)急管理對(duì)物業(yè)提出了更高的要求。

  一年以來(lái),疫情加深了人們對(duì)商辦樓宇物業(yè)管理重要性的理解。在當(dāng)前疫情形勢(shì)下,物業(yè)管理是保證辦公環(huán)境安全、打造健康辦公生態(tài)的關(guān)鍵要素,應(yīng)抓住時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,提升辦公樓的健康等級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)智慧物業(yè)管理系統(tǒng)和貼心的服務(wù)體系,以完善的物業(yè)管理模式和豐富的經(jīng)驗(yàn),為業(yè)主和企業(yè)租戶(hù)提供舒適、便捷、安全的服務(wù)體驗(yàn),在做好疫情防控的同時(shí),助力樓宇資產(chǎn)價(jià)值的進(jìn)一步提升。

  二、面對(duì)新變局和新變化,商業(yè)地產(chǎn)(寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)出現(xiàn)了哪些影響深遠(yuǎn)的破局之道和創(chuàng)新案例?

  在疫情常態(tài)化時(shí)期,面對(duì)“外防輸入,內(nèi)防反彈”和“兩手抓、兩手硬”的高要求,我們需要重新思考管理變革和創(chuàng)新這個(gè)問(wèn)題。有學(xué)者認(rèn)為:“這場(chǎng)病毒引發(fā)的危機(jī)可能為超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的城市提供了一個(gè)短時(shí)間的窗口,重新煥發(fā)創(chuàng)造力!比绻覀冏プ∵@個(gè)窗口,探索疫后城市商辦樓宇的發(fā)展新動(dòng)力,提升智慧化水平,形成全程式、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)體系。推動(dòng)城市商辦樓宇經(jīng)濟(jì)盈利模式的創(chuàng)新,我們不僅能夠見(jiàn)證城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,還會(huì)收獲新的更好的發(fā)展機(jī)遇。

  三、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求下,商業(yè)地產(chǎn)(寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)展現(xiàn)了哪些未來(lái)十年的未來(lái)趨勢(shì)和未來(lái)生態(tài)?

  1、空間運(yùn)營(yíng)模式從物業(yè)服務(wù)向產(chǎn)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型

  城市空間是生產(chǎn)及生活的載體,是城市的核心資產(chǎn)。商辦物業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)賦予城市重塑商務(wù)空間、居住空間、商業(yè)空間及公共空間的機(jī)遇,是區(qū)域價(jià)值提升的重要驅(qū)動(dòng)力。如果產(chǎn)業(yè)服務(wù)不能與企業(yè)發(fā)展路徑相融合,那么所提供的 “產(chǎn)業(yè)服務(wù)” 就只是 “物業(yè)服務(wù)” 了,這樣的 “產(chǎn)業(yè)服務(wù)” 在市場(chǎng)上將毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,難以得到企業(yè)的認(rèn)同,后續(xù)招商情況亦可想而知。

  行政、公共和產(chǎn)業(yè)類(lèi)用地和物業(yè)都明確了用途和終端使用者的范圍,將促使開(kāi)發(fā)商和投資者尋求和政府、公共部門(mén)和產(chǎn)業(yè)類(lèi)企業(yè)更深入的合作方式,不但從空間的建設(shè)、改造,而且從資產(chǎn)管理和空間運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程介入。這也有利于行政、公共、產(chǎn)業(yè)設(shè)施通過(guò)最大化其市場(chǎng)價(jià)值而得到可持續(xù)發(fā)展;

  2、盈利模式從物業(yè)銷(xiāo)售租賃收入向產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型

  傳統(tǒng)以物業(yè)銷(xiāo)售收入為主的盈利模式受阻,開(kāi)發(fā)商和投資者在更關(guān)注物業(yè)租金回報(bào)的同時(shí),也將開(kāi)拓更多的盈利模式,如開(kāi)發(fā)增值服務(wù)以挖掘終端使用者的社群價(jià)值,或向產(chǎn)業(yè)投資者、產(chǎn)業(yè)資源平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、代建工程或物業(yè)管理服務(wù)提供商等角色轉(zhuǎn)換;站在產(chǎn)業(yè)生態(tài)的高度,構(gòu)建新體系,推動(dòng)企業(yè)客戶(hù)價(jià)值、品牌價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、資本價(jià)值的飛躍發(fā)展。物業(yè)服務(wù)不應(yīng)僅僅以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為導(dǎo)向,而是要引領(lǐng)客戶(hù)需求。因此,增值服務(wù)不僅給物業(yè)服務(wù)企業(yè)帶來(lái)效益,更多則是要給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,帶來(lái)更多的增值效應(yīng)。將物業(yè)、商業(yè)、金融、資管、科技、產(chǎn)業(yè)延伸等業(yè)務(wù)板塊并進(jìn),多元化領(lǐng)域服務(wù),深挖需求、釋放動(dòng)能,構(gòu)建泛物業(yè)生態(tài)圈是未來(lái)發(fā)展的方向。

  3、融資模式從重資產(chǎn)投融資向資產(chǎn)證券化方向發(fā)展

  傳統(tǒng)的重資產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)模式受到政府去杠桿和限制物業(yè)銷(xiāo)售等監(jiān)管環(huán)境的挑戰(zhàn),而政府對(duì)資產(chǎn)證券化審批的逐步放開(kāi)將進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)發(fā)商和投資者尋求杠桿率更低、更透明的直接融資途徑。政府和資本的雙重監(jiān)督,也對(duì)城市更新的規(guī)劃和投資論證的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和高效性提出更高的要求。

  4、向打造產(chǎn)業(yè)樓宇,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。

  樓宇經(jīng)濟(jì)作為一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),由于其具有高集聚、高成長(zhǎng)、高收益等特征,成為許多城市優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,培植新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要路徑。但是樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展要擯棄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的思維和對(duì)土地財(cái)政的依賴(lài),注重對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造,城市更新樓宇創(chuàng)新,有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

  1)、以樓宇推動(dòng)區(qū)域要素資源集聚。充分利用樓宇對(duì)相同、相關(guān)企業(yè)的吸附作用,能更大規(guī)模地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、資本集聚、人才集聚、信息集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的延伸,增強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)輻射力、帶動(dòng)力,形成帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的增長(zhǎng)極。

  2)、引導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行樓宇功能定位,促進(jìn)金融、物流、中介等產(chǎn)業(yè)的聚集,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。政府加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)土地和物業(yè)銷(xiāo)售的干預(yù)和調(diào)控,以確保城市空間的使用符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃功能定位和構(gòu)建值高精尖結(jié)構(gòu)發(fā)展目標(biāo),這將使開(kāi)發(fā)商和投資者的傳統(tǒng)增量開(kāi)發(fā)模式面臨巨大挑戰(zhàn)。多地出臺(tái)《關(guān)于樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)措施》,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商引進(jìn)相同或關(guān)聯(lián)行業(yè)入住,部分樓宇對(duì)一些不符合自身定位的企業(yè)進(jìn)行了置換和交流。通過(guò)政府有效運(yùn)作,區(qū)內(nèi)形成了一批產(chǎn)業(yè)特征比較明顯的特色樓宇。

  注釋?zhuān)?/STRONG>樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。所謂樓宇經(jīng)濟(jì)是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體,體現(xiàn)集約型、高密度特點(diǎn)的一種現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)。樓宇經(jīng)濟(jì)野是近年來(lái)我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這里所說(shuō)的“樓宇”,一般指城市內(nèi)占地面積較小,容積率較高、建筑面積較大并用于經(jīng)營(yíng)性的寫(xiě)字樓、商務(wù)樓和園區(qū)樓、工業(yè)樓房。在我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,凡是以寫(xiě)字樓、商務(wù)樓和都市型工業(yè)樓宇為重要物質(zhì)載體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),通稱(chēng)為“樓宇經(jīng)濟(jì)”。

  來(lái)源:房訊網(wǎng)

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