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認(rèn)清時(shí)代 把握方向|傅勝龍會(huì)長(zhǎng)在第五屆會(huì)員大會(huì)上發(fā)表就職演講
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2022/12/7 9:00:00
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[提要]2022年11月29日,全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)第五次會(huì)員大會(huì)勝利召開(kāi),因受疫情影響,800余名會(huì)員企業(yè)的代表線上參加會(huì)議。



  2022年11月29日,全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)第五次會(huì)員大會(huì)勝利召開(kāi),因受疫情影響,800余名會(huì)員企業(yè)的代表線上參加會(huì)議。

  全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì),是中國(guó)房地產(chǎn)界最具影響力的行業(yè)組織之一,為中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)直屬商會(huì)。

  本次會(huì)議選舉產(chǎn)生了全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)第五屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,大漢集團(tuán)董事長(zhǎng)傅勝龍當(dāng)選為全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)第五屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng),并發(fā)表就職演講。全國(guó)工商聯(lián)副主席、黨組成員魯勇作重要講話。

  傅勝龍表示,希望在百年不遇的大變局時(shí)代,全體會(huì)員同心同德,艱苦奮斗,共克時(shí)艱,成功轉(zhuǎn)型,為國(guó)家穩(wěn)定和發(fā)展做出商會(huì)應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  他指出,首先要認(rèn)清時(shí)代,把握方向。在新的時(shí)代,數(shù)字技術(shù)和量子管理這兩個(gè)生產(chǎn)要素將成為新的發(fā)展動(dòng)力,人類財(cái)富的創(chuàng)造、商業(yè)模式的創(chuàng)造、人類文明的創(chuàng)造的力度將前所未有。

  量子管理和數(shù)字文明共同作用于地產(chǎn),數(shù)字化的陽(yáng)光照亮了建筑每個(gè)角落,房地產(chǎn)進(jìn)入了高品質(zhì)穩(wěn)健發(fā)展時(shí)代,數(shù)字化、專業(yè)化、平臺(tái)化的行業(yè)特征彰顯,低杠桿、低利潤(rùn)、低規(guī)模已成必然。

  后疫情時(shí)代創(chuàng)造了社會(huì)管理新的治理機(jī)制,以黨建引領(lǐng),數(shù)字賦能,物質(zhì)文明和精神文明并重的社區(qū)建設(shè)將成為行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的方向和載體。

  協(xié)同共生為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,金融、商業(yè)、供應(yīng)鏈、物業(yè)管理、商業(yè)服務(wù)、教育醫(yī)療都將在新時(shí)代的地產(chǎn)變革中得到新的發(fā)展。

  其次要認(rèn)清使命,承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家有三層使命。第一層是提供產(chǎn)品和服務(wù),以解決企業(yè)自身的發(fā)展;第二層是提供就業(yè)和稅收,以解決社會(huì)的共同富裕;第三層是提供管理創(chuàng)新和文化,以解決企業(yè)適應(yīng)新的文明時(shí)代的生存能力問(wèn)題。這三層使命為企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求和更艱難的發(fā)展道路。

  商會(huì)班子成員要與大家一起探索管理創(chuàng)新,探索員工和企業(yè)的價(jià)值共生,企業(yè)和社會(huì)的協(xié)同共生的成長(zhǎng)理念,在黨建引領(lǐng)下,建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化的房地產(chǎn)發(fā)展新模式、新文化。

  再次要認(rèn)清自己,努力修為。湖南是房地產(chǎn)發(fā)展的欠發(fā)達(dá)地區(qū),大漢集團(tuán)也不是中國(guó)的一線房地產(chǎn)企業(yè),在這輪房地產(chǎn)的行業(yè)大轉(zhuǎn)型中,也遭遇到了前所未有的困難。但是,大漢集團(tuán)是一家深耕湖南城鎮(zhèn)化20多年的湖南本土房企,在本土有著豐富的城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與良好的品牌,大漢模式更是寫進(jìn)了湖南省政府城鎮(zhèn)發(fā)展綱要。于此同時(shí),大漢在鋼鐵供應(yīng)鏈、地產(chǎn)商業(yè)、社區(qū)物業(yè)、數(shù)字建筑等發(fā)展也都有著一定的成果積累,愿意以大漢集團(tuán)幾十年的積累扎實(shí)為商會(huì)企業(yè)做服務(wù),并認(rèn)為今后商會(huì)要圍繞三個(gè)方面做好工作。

  一是深入調(diào)研,積極建言。房地產(chǎn)是城市創(chuàng)造美好的核心載體,與人民的生活息息相關(guān);房地產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵鏈,高度影響著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;房地產(chǎn)是政府的重要財(cái)政收入來(lái)源和對(duì)沖金融風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定貨幣的最佳手段。因此,政府需要房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,商會(huì)將合力整合行業(yè)人才,為政府建言獻(xiàn)策。

  二是數(shù)字重構(gòu),積極轉(zhuǎn)型。當(dāng)前是最困難時(shí)期,也是行業(yè)重構(gòu)的時(shí)期,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存,會(huì)員企業(yè)有著大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)人才,我們應(yīng)互相加大交流與學(xué)習(xí),深入探索數(shù)字地產(chǎn)發(fā)展新模式,在資源配置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融創(chuàng)新上尋求新的發(fā)展格局。

  三是堅(jiān)定信心,陽(yáng)光向上。改革開(kāi)放四十年是民營(yíng)企業(yè)高速發(fā)展的四十年,民企“56789”的發(fā)展格局決定了在未來(lái)的發(fā)展中,民營(yíng)企業(yè)仍然是國(guó)家發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)士,是黨需要的重要力量,因此,堅(jiān)持兩個(gè)毫不動(dòng)搖是必然要求。在大環(huán)境遇到困難時(shí),需要的是全體會(huì)員企業(yè)的堅(jiān)守和信心,需要的是全體會(huì)員企業(yè)的互相鼓勵(lì)和支持,需要的是全體會(huì)員企業(yè)的共同行動(dòng)和奮斗。

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