“近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力和宏觀調(diào)控下，商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)展在逐步放緩，而新冠肺炎疫情對(duì)零售、餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)的沖擊，也對(duì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力，也使我們更直觀的看到經(jīng)濟(jì)部門(mén)之間的緊密共生關(guān)系，更需關(guān)注商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定等方面的作用�！比珖�(guó)人大代表、步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)王填在接受記者采訪時(shí)表示。

　　王填表示，商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)不同于住宅，應(yīng)將商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)從房地產(chǎn)調(diào)控中分出來(lái)。從價(jià)值屬性來(lái)看，商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)值與經(jīng)營(yíng)績(jī)效有著顯著的正相關(guān)，本質(zhì)上是以經(jīng)營(yíng)為抓手的服務(wù)業(yè)，是靠實(shí)干和艱苦經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的價(jià)值，而住宅價(jià)值受益于自然升值；從收益屬性來(lái)看，商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的收益率較為理性，毛租金收益率一般為5%-8%，按照商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)50萬(wàn)億元的存量，每年租金的潛在財(cái)富效應(yīng)可達(dá)3萬(wàn)億元，如若參照國(guó)際市場(chǎng)30%的證券化水平，可形成逾15萬(wàn)億元的可投資市場(chǎng)，具有較強(qiáng)的財(cái)富效應(yīng)。

　　他認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)的問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題，其調(diào)控也應(yīng)是在全面系統(tǒng)化的平衡和抉擇中推進(jìn)。對(duì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的一刀切，抵消了住宅調(diào)控的效果，喪失了利用商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)來(lái)重塑中國(guó)房地產(chǎn)和金融循環(huán)的機(jī)會(huì)，延緩了本該蓬勃發(fā)展的城市空間服務(wù)的升級(jí)，阻礙了中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力的塑造。

　　為此，王填提出如下建議：

　　一是將商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)從住宅調(diào)控中解放出來(lái)。商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)不同于住宅，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施屬性，涉及眾多行業(yè)和眾多個(gè)體，服務(wù)無(wú)數(shù)中小微商戶和大眾群體，產(chǎn)業(yè)調(diào)控對(duì)于商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)應(yīng)該區(qū)別對(duì)待，房地產(chǎn)調(diào)控的對(duì)象應(yīng)是住宅市場(chǎng)調(diào)控，應(yīng)將“房地產(chǎn)調(diào)控”改為“住宅市場(chǎng)調(diào)控”。

　　二是實(shí)施積極的金融政策支持。由于商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)整體貸款額度受制于整個(gè)住宅調(diào)控，銀行將商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目列入房地產(chǎn)控制類貸款，造成商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)貸款審批難，建議商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)貸款額度從房地產(chǎn)總額調(diào)控中分離出來(lái)，支持與實(shí)體密切相關(guān)的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)貸款審批，配套中長(zhǎng)期貸款產(chǎn)品，鼓勵(lì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的并購(gòu)重組貸款，鼓勵(lì)保險(xiǎn)、社保等資金投資于商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)。

　　來(lái)源：中華工商網(wǎng)

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