變的是底層架構(gòu)模式，不變的是入場長租市場的初心。
雖說2020年是極為“動蕩”的一年，疫情這個不知天高地厚的“家伙”攪亂了市場秩序，不良分子的“趁虛而入”更讓行業(yè)“雪上加霜”，社會輿論撲面而至，國家監(jiān)管重拳出擊，長租行業(yè)頗受波及，城城找房也未能幸免。面對緊張的市場變局，城城找房要求發(fā)展，必須要改變。
追溯城城找房多年來的發(fā)展歷程，不難看出，城城找房是在行業(yè)政策、機(jī)構(gòu)化紅利釋放時期，試水進(jìn)入長租行業(yè)。那一年，中國家庭住房擁有率為92.8%，住房自有率為85%，住房空置率達(dá)21.4%；全國流動人口規(guī)模2.44億人；房屋租賃相關(guān)企業(yè)注冊量達(dá)68.7萬家。隨著長租公寓的大火，此時的城城找房大概也沒有想到，自己試水的這個領(lǐng)域，在多年之后，竟成一片“紅�！薄�162萬家同屬性的企業(yè)蜂擁而出，掀起租賃市場的“腥風(fēng)血雨”。
激烈的“軍事競賽”，資本加持下的“跑馬圈地”，留給長租公寓足夠長的盲目“試錯”時間，但經(jīng)營不善、資金鏈斷裂等隨之而來，行業(yè)弊端暴露無遺
。從2018年開始，長租公寓企業(yè)出現(xiàn)“爆雷”現(xiàn)象，2019年倒閉跑路“如約而至”，2020年行業(yè)洗牌再度升級，“爆雷”“跑路”的戲碼重復(fù)上演。
此時的長租市場，千瘡百孔。此時的長租企業(yè)，除了想方設(shè)法進(jìn)行自救，更多的還是要改變！在當(dāng)前的大環(huán)境、大背景下，市場出現(xiàn)斷崖式震蕩，業(yè)主、租客人心惶惶，一線業(yè)務(wù)深受其害，業(yè)務(wù)拓展舉步維艱。城城找房在成都率先取消“年付、半年付”租金支付方式，并在成都、南京、杭州、深圳、上海5座城市相繼推出“業(yè)主直租”新業(yè)務(wù)。
另外，城城找房7月百城擴(kuò)張動作更是引人注意。在行業(yè)加速洗牌的局勢下，城城找房這個一路“自力更生”、從未融過資的長租企業(yè)有足夠的膽量，在輿論風(fēng)口下加速布局，擴(kuò)大體量，瓜分市場。“問渠那得清如許？為有源頭活水來�！敝灰惺袌�，有交易，企業(yè)必然會尋得解決問題癥結(jié)的源頭。當(dāng)然，長租公寓還有另一種選擇——上市。目前，城城找房的審計(jì)工作已進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)2020年末有望掛牌。
據(jù)《2020中國青年租住生活藍(lán)皮書》顯示，中國租房市場正呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢，超過56%的租客將長租作為首選，長租機(jī)構(gòu)業(yè)主的平均托管時長也已近5年�！笆⌒摹背蔀槌鲎獾闹匾枨�，而長租機(jī)構(gòu)托管模式愈來愈受到業(yè)主的青睞。當(dāng)前，城城找房已累計(jì)投入資金上億元；業(yè)務(wù)輻射100余個城市，市場直至下沉二三線；管理房屋資產(chǎn)價值達(dá)千億，盤活社會閑置房源達(dá)6萬余套，累計(jì)為30余萬戶家庭解決租房需求。
預(yù)計(jì)2021-2022年兩年期間，城城找房年租金交易額將突破100億；年管理房源突破100萬套；布局城市突破100個；解決10萬以上人員的就業(yè)問題。
來 源： 互聯(lián)網(wǎng)
編 輯：liuy
