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利潤承壓倒逼開發(fā)商聚焦精細化運營
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2020-1-9 10:06:22
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[提要]伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)由粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向精細化運營,“投資美好生活”成為終極目標(biāo)、城鎮(zhèn)化率大有空間、存量資產(chǎn)有待挖掘、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方興未艾,面對這樣的全新市場,讓地產(chǎn)的航船,平安駛向2020年,是房地產(chǎn)行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  在風(fēng)云變幻的市場中,房地產(chǎn)市場今年艱難前行,但仍有充分的時間和空間。

  伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)由粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向精細化運營,“投資美好生活”成為終極目標(biāo)、城鎮(zhèn)化率大有空間、存量資產(chǎn)有待挖掘、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方興未艾,面對這樣的全新市場,讓地產(chǎn)的航船,平安駛向2020年,是房地產(chǎn)行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  聚焦精細化運營

  強化全面預(yù)算管理

  眾所周知的是,地產(chǎn)企業(yè)是以資金為王的行業(yè),資金融資方式對整個企業(yè)發(fā)展非常重要。中泰證券數(shù)據(jù)顯示,2019年房企發(fā)行公司債2963.40億元、ABS發(fā)行2458.94億元,合計發(fā)行5422.34億元,占到房企公開市場融資的69.69%,交易所市場成為房企融資的首選市場。

  “債券市場完全是由政策端決定的一個市場!比涨,在以“賽道升級 融變求新”為主題的“第十一屆地產(chǎn)中國論壇”上,中泰證券投資銀行債券與結(jié)構(gòu)融資執(zhí)行總經(jīng)理鄧文表示。

  明源地產(chǎn)研究院副院長吳浪雄在會上指出,面對宏觀視角、嚴(yán)控慢松、精準(zhǔn)調(diào)控、嚴(yán)管資金、產(chǎn)業(yè)共生等五大房企發(fā)展新常態(tài),房企在構(gòu)建精細化運營體系過程中,需要從經(jīng)營提效、客戶服務(wù)提升、數(shù)字化運營以及全面預(yù)算視角四個方面著手。

  在融資環(huán)境趨嚴(yán)從緊的當(dāng)下,面對利潤被擠壓的現(xiàn)狀,房地產(chǎn)企業(yè)可進一步進行全面預(yù)算的大運營管理!斑@個過程將收入、成本、效率無壓力或無依賴的傳遞每個人心中,讓每個人的工作過程中有效的落實下去!眳抢诵壅J為。

  拋開融資艱難的問題不談,在業(yè)務(wù)聚集上,房地產(chǎn)企業(yè)也有了新的思考。比如,令很多企業(yè)感到焦慮的是,到底應(yīng)該堅持原來的主業(yè),還是更傾向于多元化的選擇?

  做大開發(fā)主業(yè)

  適當(dāng)開拓多元化新賽道業(yè)務(wù)

  “城市化的發(fā)展導(dǎo)致人口往城市轉(zhuǎn)移,就業(yè)形勢也隨之發(fā)生改變,中國房地產(chǎn)發(fā)展還有很長的路要走。”中國葛洲壩地產(chǎn)總經(jīng)理助理徐海倫認為,不要認為這幾年房價不漲了,不代表房地產(chǎn)不發(fā)展了,不應(yīng)該做過多房地產(chǎn)主業(yè)之外的多元化發(fā)展。

  對此,億達中國高級副總裁于大海持相反觀點。他認為,新經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變,致使賽道擴容升級成為必然。多元化實施過程中,應(yīng)該選擇那些受政策干擾少、市場波動小、現(xiàn)金流相對穩(wěn)定、和房地產(chǎn)調(diào)控周期適當(dāng)錯位的一些新的業(yè)務(wù)、新的賽道。

  “未來一定是從開發(fā)向服務(wù)向資產(chǎn)管理方面走,是帶有一些服務(wù)性的嘗試。開發(fā)商的現(xiàn)金流要好,一方面拿一些‘水’嘗試其他行業(yè),另一方面是給客戶提供全生命周期服務(wù)和生活服務(wù),這個邏輯是自上而下的。不管是誰,對于多元化的探索,可以保持一定的寬容度,企業(yè)有一定的容錯機制、試錯機制。”泰禾集團副總裁全忠指出。

  金輝集團總裁助理冷捷則認為,在思考多元化之時,更多還是思考本身多元化產(chǎn)業(yè)之間,以及既有房地產(chǎn)主業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度,也不能跨界太多,房地產(chǎn)基因轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng),這樣的跨界太快了,更多是做和傳統(tǒng)“房地產(chǎn)+”相關(guān)的內(nèi)容。

  “多元化的結(jié)構(gòu)主要分為四類:相關(guān)多元化、不相關(guān)多元化、橫向多元化和縱向多元化!鳖I(lǐng)地集團助理總裁兼品牌總經(jīng)理姚科表示,“在與地產(chǎn)相關(guān)方面做圍繞地產(chǎn)主業(yè)的布局,縱向多元化打通后,將形成內(nèi)部的二八模式減低成本;而不相關(guān)多元化,比如大健康方面,亦有其核心能力與資源支撐!钡埔喑姓J:“多元化與專業(yè)化,本來就是一把雙刃劍!

  總體來看,多家房企高管的共識是,控制成本管理、降低企業(yè)杠桿率、提高產(chǎn)品力水平是2019年大部分房企正在解決的問題。一些房企融變求新:合理控制現(xiàn)金流,放慢擴張速度,來換取企業(yè)更好的發(fā)展;一些企業(yè)賽道擴容升級:在壓力之中有意識地進行企業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變開發(fā)理念,升級運營模式。

  來源:證券日報

編輯:wangdc

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