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郭捷:專(zhuān)注產(chǎn)品力的打造,是維持設(shè)計(jì)公司品牌活力的關(guān)鍵
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2020-5-11 9:33:59
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[提要]ENJOYDESIGN,在短短十年內(nèi)以超過(guò)260人的規(guī)模、接近3億的設(shè)計(jì)項(xiàng)目年產(chǎn)值,成為設(shè)計(jì)業(yè)界中一匹不可估量的“黑馬”。佳作頻現(xiàn),榮譽(yù)屢獲的 ENJOYDESIGN,今年初更是榮登“2020中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)首選品牌榜TOP10”。

  ENJOYDESIGN,在短短十年內(nèi)以超過(guò)260人的規(guī)模、接近3億的設(shè)計(jì)項(xiàng)目年產(chǎn)值,成為設(shè)計(jì)業(yè)界中一匹不可估量的“黑馬”。佳作頻現(xiàn),榮譽(yù)屢獲的 ENJOYDESIGN,今年初更是榮登“2020中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)首選品牌榜TOP10”。

  這樣的發(fā)展速度,得益于創(chuàng)始人郭捷前瞻性的設(shè)計(jì)理念與開(kāi)放性的運(yùn)營(yíng)思維——他專(zhuān)注于在調(diào)研的基礎(chǔ)上深入思考用戶(hù)需求,以更人性化的設(shè)計(jì)、去風(fēng)格化的美學(xué)為地產(chǎn)商打造產(chǎn)品標(biāo)簽;他堅(jiān)信專(zhuān)業(yè)的力量,與合伙人、職業(yè)經(jīng)理人并肩同行,以開(kāi)放與融合的理念打通公司運(yùn)營(yíng)管理的閉塞之路。

  關(guān)于郭捷

  郭捷 / Guo Jie

  ENJOYDESIGN 創(chuàng)始人 | 創(chuàng)意總監(jiān)

  中國(guó)當(dāng)代建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)師,他倡導(dǎo)理性的設(shè)計(jì),為了使用者而思考,為了未來(lái)而堅(jiān)持。在他看來(lái),空間是美的容器,他以極簡(jiǎn)、當(dāng)代的語(yǔ)言,實(shí)現(xiàn)富有張力且自成一格的空間設(shè)計(jì)。

  

  注重研發(fā)思維,助推產(chǎn)品力的實(shí)現(xiàn)

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  記者:ENJOYDESIGN 從2010年創(chuàng)立至今,在10年內(nèi)發(fā)展到現(xiàn)在,規(guī)模超過(guò)260人,年產(chǎn)值接近3億,您覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程中起決定性的一些因素是什么?

  我覺(jué)得應(yīng)該是從三點(diǎn)來(lái)講,第一點(diǎn)是機(jī)遇,ENJOYDESIGN 剛好遇上了房地產(chǎn)行業(yè)與設(shè)計(jì)行業(yè)極速發(fā)展的關(guān)鍵十年。第二點(diǎn),我們的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)選對(duì)了方向,我們當(dāng)時(shí)選擇的方向不是商業(yè)、醫(yī)療或養(yǎng)老,而是住宅類(lèi),當(dāng)下的住宅產(chǎn)業(yè)處于紅海市場(chǎng),我們選對(duì)了方向,便進(jìn)步得更快一些。

  前面講的是天時(shí)地利,后面講的是人和,第三點(diǎn)我認(rèn)為應(yīng)該是人的關(guān)系。我們有選擇性地?cái)U(kuò)大團(tuán)隊(duì),并且順著這個(gè)市場(chǎng)的潮流和機(jī)遇,建立起了一個(gè)更強(qiáng)大的、能抵抗各種風(fēng)險(xiǎn)、能執(zhí)行各種難度的團(tuán)隊(duì),當(dāng)我們的人數(shù)及規(guī)模達(dá)到了這樣一個(gè)量級(jí)時(shí),管理架構(gòu)順應(yīng)而生?偨Y(jié)歸納一下,機(jī)遇感人,市場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)恰當(dāng)準(zhǔn)確,團(tuán)隊(duì)力量厚積薄發(fā),這三點(diǎn)推動(dòng)著我們前行至此。

  

售樓處 | 重慶萬(wàn)科招商理想城

  記者:想和您了解下 ENJOYDESIGN 從創(chuàng)立到現(xiàn)在成為一個(gè)260余人團(tuán)隊(duì)的整個(gè)發(fā)展進(jìn)程,以及您一開(kāi)始選擇從事室內(nèi)設(shè)計(jì)的原因。

  我是廣美的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身。美院的體系和環(huán)境,教會(huì)學(xué)生的不單是做設(shè)計(jì)的能力,還給予了我們很多關(guān)于美學(xué)及設(shè)計(jì)層面的知識(shí)建設(shè),這為我進(jìn)入室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我相信任何一家公司從幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),慢慢發(fā)展變大變強(qiáng),都是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品、服務(wù),或者是因?yàn)槟銓?duì)市場(chǎng)的洞察能力高于其他小型團(tuán)隊(duì),或者是因?yàn)槟愕奶?hào)召力、你的人格魅力,或者是因?yàn)槟愕姆绞健⒎椒ǜ槕?yīng)這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展、潮流走向,或者是因?yàn)殡S著公司規(guī)模的擴(kuò)張,有更多優(yōu)秀的合伙人或職業(yè)經(jīng)理人并肩同行,使得你公司的品牌與價(jià)值觀得以統(tǒng)一,使得團(tuán)隊(duì)的服務(wù)覆蓋面越來(lái)越廣。

  設(shè)計(jì)公司應(yīng)該是一個(gè)包容性更高、有更強(qiáng)的前瞻性與專(zhuān)業(yè)能力的團(tuán)隊(duì),我們?cè)谧龊没A(chǔ)工作的同時(shí),更要花時(shí)間去做一些關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研與判斷這種非技術(shù)類(lèi)的管理、方法的研究,從而在各方面完善自身的設(shè)計(jì)服務(wù)。

  記者:據(jù)了解,ENJOYDESIGN 在2017年時(shí),成為萬(wàn)科地產(chǎn)設(shè)計(jì)類(lèi)A級(jí)供應(yīng)商與戰(zhàn)略合作供方,請(qǐng)問(wèn)和萬(wàn)科達(dá)成長(zhǎng)久合作的契機(jī)是什么?以及在與萬(wàn)科合作過(guò)程中,您最大的收獲是什么?

  這個(gè)戰(zhàn)略其實(shí)是因?yàn)槲覀儚某闪⒅蹙鸵恢迸惆槿f(wàn)科,在一段長(zhǎng)達(dá)7年的協(xié)作長(zhǎng)跑之后,我們成為了更加緊密的合作伙伴,這是這個(gè)戰(zhàn)略達(dá)成的基礎(chǔ),包括我們的產(chǎn)品力、設(shè)想以及服務(wù),助力我們與萬(wàn)科產(chǎn)生更強(qiáng)的黏性。因而,我們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的作品會(huì)更迎合萬(wàn)科的市場(chǎng),更適合萬(wàn)科的目標(biāo)客戶(hù),或者說(shuō)他們提供的機(jī)會(huì)能夠讓 ENJOYDESIGN 發(fā)揮更強(qiáng)大的爆發(fā)力,那么雙方之間就能產(chǎn)生1+1>3的成果,進(jìn)而出現(xiàn)戰(zhàn)略合作的契機(jī)。那么我覺(jué)得是長(zhǎng)時(shí)間的陪同協(xié)作、在理念上達(dá)到的共同默契,共同形成這樣一個(gè)長(zhǎng)期合作的可能。

  而在其間得到的收獲,便是我們懂得合作雙方之間的信任與陪伴,是必不可少的,我們也會(huì)用更真誠(chéng)的方式去對(duì)待友好的合作方與伙伴。

  

售樓處丨重慶萬(wàn)科·星光森林

  記者:ENJOYDESIGN 在住宅精裝產(chǎn)品上多年的研究與實(shí)踐,目前獲得的成果具體是哪些呢?最初您是怎么想到要涉足并精研這個(gè)領(lǐng)域的呢?

  我們剛開(kāi)始接觸萬(wàn)科時(shí),發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科其實(shí)是國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)研究住宅產(chǎn)品的龍頭企業(yè),并且他們?cè)谧鲅b修設(shè)計(jì)時(shí),首先會(huì)研究客戶(hù)。這是萬(wàn)科的工作模式,而我們?cè)诤献髦许槕?yīng)了這個(gè)工作模式,并由此延伸、設(shè)立出我們的研究團(tuán)隊(duì)。

  這一開(kāi)始并不是有意識(shí)的,而是我們慢慢發(fā)現(xiàn)了這個(gè)事情的有序性和對(duì)未來(lái)的可延續(xù)性,而且這認(rèn)為對(duì)業(yè)務(wù)的可擴(kuò)展性是非常大的、有幫助的,即便它在當(dāng)下可能無(wú)法產(chǎn)生盈利,但對(duì)團(tuán)隊(duì)的未來(lái)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很大的影響力。我們認(rèn)為擁有好產(chǎn)品力的團(tuán)隊(duì),對(duì)未來(lái)影響會(huì)更大。

  當(dāng)我們的研發(fā)中心人數(shù)從最初的十幾人發(fā)展至今七十多人時(shí),我們便通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)調(diào)研、入戶(hù)調(diào)研、與各家咨詢(xún)公司的合作等方式,建立了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)。在巨大的市場(chǎng)調(diào)研量與數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下,我們研究出了更多解決客戶(hù)痛點(diǎn)的新型產(chǎn)品,做出了更多適應(yīng)不同市場(chǎng)里面的產(chǎn)品。

 

  記者:近幾年房地產(chǎn)行業(yè)一直都在降溫,在這樣的市場(chǎng)情況之下,ENJOYDESIGN 發(fā)展的勢(shì)頭卻一如既往很強(qiáng)勁,您是如何將這些挑戰(zhàn)化為一個(gè)機(jī)遇的?您覺(jué)得您團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

  相較于如此大的市場(chǎng)容量,其實(shí) ENJOYDESIGN 所占的份額很小,承載的歷史使命也是。舉例說(shuō),我們公司大概是做了兩三億的設(shè)計(jì),而對(duì)于萬(wàn)科去年八千億的銷(xiāo)售額來(lái)說(shuō),這是小得不能再小的份額,所以當(dāng)萬(wàn)科的上升勢(shì)頭被遏制時(shí),比如從八千億降到六千億,對(duì)于我們公司的業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō),并不會(huì)因此而下降,因?yàn)槲覀冋嫉姆蓊~實(shí)在太小了。但如果我們公司壟斷了這個(gè)市場(chǎng)10%甚至15%份額的話,那我得擔(dān)心一下。

  房地產(chǎn)行業(yè)的變化,對(duì)于我們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)沒(méi)有太大的、絕對(duì)的影響力,要說(shuō)到影響方面,可能是會(huì)有一些危機(jī)感,但這也是助推我們更專(zhuān)注于做好產(chǎn)品的動(dòng)力所在,也可視之為一個(gè)突破與發(fā)展自我的新機(jī)遇。

  ENJOYDESIGN 的核心競(jìng)爭(zhēng)力,可能歸因于我們長(zhǎng)年與地產(chǎn)合作伙伴的陪伴與默契,每年在設(shè)計(jì)產(chǎn)品方面,我們一同創(chuàng)新也一同進(jìn)步。其實(shí)每個(gè)新產(chǎn)品是有生命周期的,一般不出意外的話周期是一兩年。處于爆發(fā)期的產(chǎn)品其生命周期一般在一年內(nèi),過(guò)了一年后它的市場(chǎng)趨勢(shì)是在下滑的。但如果我們每年保持推出三到五款的產(chǎn)品,結(jié)果就不一樣,因?yàn)槲覀兠磕甓紩?huì)在上升,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品在下滑的時(shí)候,另一個(gè)產(chǎn)品處于上升期。

  

售樓處丨重慶融信·海月平湖

  所以我們說(shuō),“東邊不亮西邊亮”的產(chǎn)品力是維持公司設(shè)計(jì)活力的一種體現(xiàn),我們要明白,從只做一款產(chǎn)品,到做好幾款產(chǎn)品,除了能夠讓公司盈利以外,也會(huì)讓其產(chǎn)品力、甚至品牌力上漲的趨勢(shì)更猛,其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)這幾年也是用這種方式在運(yùn)營(yíng)著。

  去風(fēng)格化的美學(xué)設(shè)計(jì),為客戶(hù)打造標(biāo)簽

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  記者:您在設(shè)計(jì)中提倡“美學(xué)讓生活回歸本真”的理念,那您理解中的室內(nèi)設(shè)計(jì)美學(xué)具體體現(xiàn)在哪些方面?

  我覺(jué)得美學(xué)是一種活力,美學(xué)是一種令人賞心悅目的感受,美學(xué)是將所有的功能與我們所需要的、所期待的場(chǎng)景做的一個(gè)聯(lián)合,然后通過(guò)設(shè)計(jì)師的筆墨手法,將其構(gòu)建成為一個(gè)被認(rèn)知、被感受的場(chǎng)景。美學(xué)應(yīng)該是有體驗(yàn)性的,可以通過(guò)五感體驗(yàn)到的,它不單單是可視化的,更應(yīng)該是立體的、多重的,也應(yīng)該是一個(gè)讓人喜聞樂(lè)見(jiàn)的、讓大家都能夠接受的一個(gè)新鮮的、美好的事物,這是我認(rèn)知的美學(xué)。

  

售樓處 | 溫州萬(wàn)科·古翠隱秀

  記者:ENJOYDESIGN 曾經(jīng)表達(dá)過(guò)“沒(méi)有標(biāo)簽,我們?yōu)榭蛻?hù)設(shè)計(jì)標(biāo)簽”,具體到一些項(xiàng)目中,你們是如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的呢?

  首先,ENJOYDESIGN 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,我們的客戶(hù)是不同的,因而作品也是不一樣的。比如我們?yōu)槿f(wàn)科、保利策劃的產(chǎn)品形象在設(shè)計(jì)中會(huì)更為貼近各自的企業(yè)理念。

  再進(jìn)一步,我們?yōu)椴煌鞘械娜f(wàn)科設(shè)計(jì)的標(biāo)簽也是不一樣的,比如我們?cè)谥貞c和深圳做的項(xiàng)目是有差異性的,甚至我們?cè)谕瑐(gè)城市為萬(wàn)科設(shè)計(jì)的也是不同的城市精英形象。去年我們?cè)谥貞c做了五個(gè)項(xiàng)目,這五個(gè)項(xiàng)目的氣質(zhì)和匹配的用戶(hù)是有區(qū)別的,這會(huì)令用戶(hù)有所感知到“這是像萬(wàn)科或者保利的產(chǎn)品,而不像是恒大或者碧桂園的”,因?yàn)楹愦蟆⒈坦饒@他們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)線做得非常好,而萬(wàn)科、保利的標(biāo)準(zhǔn)線是基于用戶(hù)角度上出發(fā)的,不會(huì)有那么明顯的符號(hào)去限定自身的發(fā)展。

  所以有時(shí)候,大家會(huì)覺(jué)得說(shuō)這個(gè)作品是 ENJOYDESIGN 風(fēng)格,其實(shí)不是,這是萬(wàn)科風(fēng)格,這是他們的標(biāo)簽,不是我們的標(biāo)簽。設(shè)計(jì)這件事,不是將個(gè)人喜好強(qiáng)加在空間里面,而是應(yīng)該把客戶(hù)的形象和標(biāo)準(zhǔn),及他們的用戶(hù)觀點(diǎn)融入到這個(gè)項(xiàng)目里邊,去創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)、升華,我相信通過(guò)這樣的方式會(huì)讓你的客戶(hù)標(biāo)簽更明顯一些。

  

售樓處丨陽(yáng)江保利中央公館

  記者:這樣的話,不同設(shè)計(jì)師之間的差異性,就體現(xiàn)在哪個(gè)設(shè)計(jì)師更能把這些客戶(hù)想要的東西展現(xiàn)得更好,是這樣嗎?

  可以這么理解,但我認(rèn)為任何一個(gè)設(shè)計(jì)師都應(yīng)該具備這樣的能力,這本身便是設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。不是能不能做好的問(wèn)題,而是必須將項(xiàng)目做好。無(wú)論是什么樣的項(xiàng)目,我們都要花很多時(shí)間去研究這個(gè)項(xiàng)目的特征,去幫客戶(hù)做產(chǎn)品的定義及迭代,這也是項(xiàng)目設(shè)計(jì)一個(gè)良好的開(kāi)始。設(shè)計(jì)師讀懂客戶(hù)需求是很重要的,并不是客戶(hù)想要什么我們就給什么,而是要幫客戶(hù)研究他們真正的需求,研究設(shè)計(jì)最終希望呈現(xiàn)的樣子。因?yàn)橛行┛蛻?hù)其實(shí)也不清楚他想要做成什么樣子,但是我們公司有龐大的研究團(tuán)隊(duì),有數(shù)據(jù)調(diào)研團(tuán)隊(duì),以及多年的經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候我們是可以反過(guò)來(lái)為客戶(hù)建立標(biāo)準(zhǔn),去貼近甚至更好地呈現(xiàn)他們期望的設(shè)計(jì),從而也能增強(qiáng)客戶(hù)與我們之間的黏性。

  記者:像您剛剛說(shuō)到,每年公司會(huì)推出非常多的項(xiàng)目或產(chǎn)品,那么您是怎么樣保持這些項(xiàng)目創(chuàng)作之間的差異性呢?如何保持 ENJOYDESIGN 不斷的創(chuàng)新能力?

  首先,我們的團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)是開(kāi)放的,我們要求設(shè)計(jì)師要夠年輕大膽,思維能力要夠強(qiáng),邏輯體系要夠清晰,在各種創(chuàng)想中打造我們?cè)O(shè)計(jì)的迭代能力,這樣才能幫助客戶(hù)建立更多、更好的產(chǎn)品體系。

  第二,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力要更優(yōu)秀、迅捷及有力,要與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力相輔相成,讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情,也讓不同能力的人去接觸學(xué)習(xí)其他的事情。比如我們有創(chuàng)意中心和技術(shù)管理中心,這兩個(gè)小組都是在做設(shè)計(jì),一個(gè)是做創(chuàng)意類(lèi),一個(gè)是做執(zhí)行類(lèi),讓不同的人在協(xié)作與碰撞中產(chǎn)生不同的火花,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)互相之間有合作、有競(jìng)爭(zhēng)、也有對(duì)比,這樣的方式可以保證團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作能力和支持能力都達(dá)到一定的高度。我相信很多不太優(yōu)秀或者沒(méi)有太多創(chuàng)造力的設(shè)計(jì)師,在一群很有創(chuàng)造力的人當(dāng)中,他也能成長(zhǎng)得非常有創(chuàng)造力和創(chuàng)新力。

  我們應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)更優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及協(xié)作環(huán)境,這也是我們一直提倡的方法——在學(xué)習(xí)交流中相互成長(zhǎng)與進(jìn)步。我們也有很多培訓(xùn)機(jī)制,部門(mén)之間可以相互串項(xiàng)目,也可以自己組建新的小團(tuán)隊(duì),產(chǎn)生新的火花,區(qū)別于激進(jìn)管理,這樣的管理模式應(yīng)該是更為貼近有機(jī)管理模式。

  

售樓處丨肇慶保利和悅湖畔

  記者:那在您這么多年的設(shè)計(jì)歷程中,印象最深的項(xiàng)目是哪一個(gè)?

  下一個(gè)吧,我永遠(yuǎn)期待下一個(gè)作品,將下一次的設(shè)計(jì)做得更好。

  記者:您曾經(jīng)提到過(guò),“為了使用者而設(shè)計(jì),為了未來(lái)而設(shè)計(jì)”,能否展開(kāi)談一談您這個(gè)觀點(diǎn),您對(duì)未來(lái)設(shè)計(jì)趨勢(shì)是怎樣預(yù)估的呢?

  說(shuō)預(yù)估其實(shí)比較難,但是我們可以做一些大膽的設(shè)想,這個(gè)設(shè)想的層面來(lái)自于其他行業(yè)標(biāo)桿的變化。第一是設(shè)計(jì)的產(chǎn)品越來(lái)越智能化,這是現(xiàn)在市場(chǎng)的大趨勢(shì)。第二是設(shè)計(jì)要更貼近于工業(yè)化,流程更精細(xì),目前很多裝修材料都是在工廠定制好,再送去現(xiàn)場(chǎng)安裝的。第三是設(shè)計(jì)要與人工智能技術(shù)結(jié)合起來(lái),解放一些生產(chǎn)力,比如3D打印技術(shù)之類(lèi),而這個(gè)趨勢(shì)可能會(huì)要求設(shè)計(jì)師更加刻苦地磨煉自我,形成無(wú)法被人工智能與機(jī)器代替的個(gè)體存在。

 

 售樓處 | 常州旭輝·都會(huì)里

  管理加持,不止設(shè)計(jì),探索更多有趣

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  記者:您如何平衡做一個(gè)管理者和設(shè)計(jì)師這兩種不同身份的呢?

  我認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)師其實(shí)很難做好管理,目前市場(chǎng)上絕大多數(shù)設(shè)計(jì)師都很難做好管理,那么我們要做的事情就是將設(shè)計(jì)做好,再將管理的角色交給更優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人士。我們公司的合伙人中,設(shè)計(jì)出身的只有兩三個(gè),其他都是非設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士——有前寶馬公司的人力資源總監(jiān),有曾經(jīng)在世界500強(qiáng)公司工作的高管,有曾經(jīng)是國(guó)稅局公職人員出身的財(cái)務(wù)總監(jiān),也有從平面設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型出來(lái)的藝術(shù)總監(jiān)等。經(jīng)營(yíng)公司不是完全靠設(shè)計(jì)技術(shù)能力支撐起來(lái)的,我們需要有專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才。

  在我看來(lái),公司的創(chuàng)始人首先應(yīng)當(dāng)具備管理意識(shí),然后要懂得做出一些犧牲和放權(quán),去邀請(qǐng)并接納更優(yōu)秀的人進(jìn)入到管理團(tuán)隊(duì)。一家公司成功的背后,一定是有很多沒(méi)有露面的優(yōu)秀幕后人士,ENJOYDESIGN 發(fā)展到現(xiàn)在并不是郭捷這個(gè)代言人一人做到的,而是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起,在開(kāi)放的制度與思想下共同努力的成果。

  

售樓處丨合肥旭輝翡翠江來(lái)

  記者:合伙人這方面,我曾在網(wǎng)上看您提到過(guò),如果在不同城市開(kāi)分公司的話,您可能會(huì)選擇更具地方特色的相關(guān)人選,比如說(shuō)北京您就會(huì)選擇一個(gè)與娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的,上海的話會(huì)選擇金融相關(guān)的。

  對(duì),因?yàn)樽鳛橐粋(gè)合伙人來(lái)講,他對(duì)一個(gè)城市的理解和對(duì)城市高度的認(rèn)知這個(gè)是最重要的,他具備的視野應(yīng)該更國(guó)際化。當(dāng)然我舉的娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)跟金融業(yè)是一個(gè)例子,我意思是指合伙人未必就需要都是設(shè)計(jì)人士,而是在各方面都比較優(yōu)秀的人才。

  記者:ENJOYDESIGN 在舊城改造這個(gè)項(xiàng)目上也做了很多的研究和實(shí)踐,像你們公司在廣州的辦公園區(qū)就是一個(gè)活化改造的優(yōu)秀案例,那您如何看待這類(lèi)項(xiàng)目,目前這塊取得了哪些成果呢?

  其實(shí)我覺(jué)得 ENJOYDESIGN 廣州辦公園區(qū)不算是一個(gè)成功的案例,我說(shuō)它不成功不是因?yàn)樗脑O(shè)計(jì),而是因?yàn)樗某杀尽?duì)于設(shè)計(jì)公司來(lái)講,我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目改造上,花了一些不應(yīng)該出的費(fèi)用去做了一些事情,導(dǎo)致我們園區(qū)的運(yùn)營(yíng)成本變高,雖然我們公司也能支撐這個(gè)運(yùn)營(yíng)成本,但是從投資者的角度來(lái)講,我認(rèn)為園區(qū)最大的核心內(nèi)容是運(yùn)營(yíng)成本,而不是設(shè)計(jì)。

  所以通過(guò)這次實(shí)踐以后,我們也深深了解在哪些地方該花錢(qián),哪些地方不該花錢(qián)。我們?cè)谧龊迷O(shè)計(jì)的同時(shí),也應(yīng)該幫客戶(hù)建立良好的成本習(xí)慣,幫助客戶(hù)去盈利,這個(gè)是我們做舊城改造項(xiàng)目的第一目標(biāo)。第二目標(biāo)是幫助被廢棄或者不被看好的空間重塑活力,這個(gè)也是必然的目標(biāo),但最重要的還是成本,這是我特別想強(qiáng)調(diào)的事情。

  對(duì)于這種活化改造的項(xiàng)目來(lái)講,應(yīng)該基于成本優(yōu)先的前提下,做一些有趣的事情,這是我們 ENJOYDESIGN 這幾年里面需要再提升的環(huán)節(jié),去避免再犯這樣的失誤。

  

活化舊改 | ENJOYDESIGN 創(chuàng)意園

  記者:ENJOYDESIGN 未來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)布局、規(guī)劃這塊兒有沒(méi)有一些新的想法?

  有,我們現(xiàn)在在建立一個(gè)新的部門(mén)——品牌中心,主要做三件事情,第一件事是公司的品牌重塑,將公司所有的對(duì)外形象重新做一遍,從平面設(shè)計(jì)到文案策劃進(jìn)行大的投入及改造,這對(duì)我們以后的商業(yè)項(xiàng)目能有更好的幫助。我們想做跟品牌建設(shè)有關(guān)聯(lián)的設(shè)計(jì)策劃工作,其實(shí)更像將文案與美學(xué)融合的業(yè)務(wù)。之后新的業(yè)務(wù)板塊不再局限于室內(nèi)空間設(shè)計(jì),還會(huì)承接平面設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

  第二件事是,我們成立了自己的直營(yíng)咖啡品牌,將在不久推出,也會(huì)通過(guò)加盟將業(yè)務(wù)拓展到國(guó)內(nèi)很多城市,我們也請(qǐng)了很多這方面的專(zhuān)家來(lái),協(xié)助我們?cè)谶@方面成長(zhǎng)。這兩件事情是當(dāng)下我們十分期待的事情。

  我覺(jué)得以 ENJOYDESIGN 現(xiàn)在的體量來(lái)說(shuō),我們可以做一些令人興奮又有趣的事情,并且要與每個(gè)員工息息相關(guān),讓每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)。這次做的咖啡品牌是由公司85%以上的在職員工投資而成的,這是一次新的嘗試,會(huì)讓每個(gè)員工都參與投資,成為股東,也讓大家感受一下投資者和設(shè)計(jì)者之間的關(guān)聯(lián)是什么。作為股東、運(yùn)營(yíng)者之一,他們會(huì)在這次參與中學(xué)到很多非專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面的思考方向,去發(fā)掘出更多“為什么”,從而學(xué)會(huì)投資,學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng),這不單只是執(zhí)行層面上的事。

  記者:那像現(xiàn)在整個(gè)大環(huán)境可能不是特別好的情況下,您未來(lái)想拓展的這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域會(huì)不會(huì)受到一些影響?

  其實(shí)不會(huì)。今年疫情當(dāng)下,什么樣的生意不被影響?但這些會(huì)是暫時(shí)的。疫情阻礙了大家面對(duì)面社交的可能,但不會(huì)延續(xù)很久,F(xiàn)在業(yè)態(tài)正在趨于豐富,游戲、餐飲、外賣(mài)行業(yè)等結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),均在極速發(fā)展中,甚至我們很多設(shè)計(jì)師都開(kāi)始入駐抖音,開(kāi)始帶貨了。社會(huì)在變,市場(chǎng)在變,我們也要順應(yīng)做出變化,甚至超前于它。

  基于這次疫情下的思考,接下來(lái)我們做的業(yè)務(wù)會(huì)慢慢偏向醫(yī)療行業(yè)。我們發(fā)現(xiàn),很多的醫(yī)院床位不足、設(shè)計(jì)缺乏人性化等的現(xiàn)象存在,以往醫(yī)院設(shè)計(jì)是很多大型設(shè)計(jì)院在負(fù)責(zé),但他們做的設(shè)計(jì)其實(shí)很多只流于空間的表面包裝,而很少深入考慮其中使用情況。我們對(duì)于醫(yī)院的氣味印象再熟悉不過(guò)了,但其實(shí)醫(yī)院不應(yīng)該是這樣的,應(yīng)該是更環(huán)保、更健康、更明亮的。醫(yī)院室內(nèi)空間的尺度感甚至床位的設(shè)計(jì)、數(shù)量的規(guī)劃,以及醫(yī)護(hù)人員的辦公環(huán)境設(shè)計(jì),都應(yīng)該被提升。

  但目前我們這類(lèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)接觸大型醫(yī)療項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可能性比較小,如果我們?nèi)ド钊胱鲆恍┦袌?chǎng)分析及調(diào)研,將產(chǎn)品重新塑造以后,我相信能涉足醫(yī)療項(xiàng)目設(shè)計(jì)。以前我們疏忽了對(duì)這方面的關(guān)注,我覺(jué)得應(yīng)該多去學(xué)習(xí)日本以及歐美地區(qū)對(duì)于醫(yī)療空間的設(shè)計(jì)探索,還要去調(diào)研醫(yī)療設(shè)備機(jī)構(gòu)的相關(guān)數(shù)據(jù)和要求,這樣設(shè)計(jì)師才能將醫(yī)療空間做得更加完美。

  中國(guó)的酒店設(shè)計(jì)、住宅設(shè)計(jì)、商業(yè)設(shè)計(jì)目前是在世界前列,而我們教育、醫(yī)療這兩個(gè)領(lǐng)域是比較落后的,這都是我們需要改進(jìn)、提升的地方。

  【訪談后記】

  低調(diào)、謙遜、冷靜、理性,這是在這次訪談中我們從郭捷身上看到的性格特質(zhì),因而當(dāng)他回答道“印象最深的項(xiàng)目將永遠(yuǎn)是下一個(gè)”的時(shí)候,我們似乎不會(huì)感到意外。他不止步過(guò)往,永不滿(mǎn)足當(dāng)下,而是一路向前,帶領(lǐng)著 ENJOYDESIGN 將精力放諸于設(shè)計(jì)研發(fā)中,因?yàn)楣萆钪,只有?zhuān)注提升,厚積薄發(fā),才更具力量。

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