受疫情影響，2020年一季度全國(guó)寫字樓租售成交遭遇滑鐵盧。根據(jù)戴德梁行相關(guān)報(bào)告顯示，春節(jié)至一季度末的甲級(jí)寫字樓市場(chǎng)基本處于停滯狀態(tài)，除廣州外，北京、上海、深圳的寫字樓空置率均有不同程度的上漲。
由寫字樓的空置率上漲對(duì)應(yīng)企業(yè)表現(xiàn)，代表現(xiàn)象即縮減辦公面積或暫緩租賃。部分大型企業(yè)開始選擇性的收縮租賃面積，而不少中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)增大、現(xiàn)金流緊張，因此，退租緩租等情況在所難免。
動(dòng)蕩下的寫字樓市場(chǎng)，唯有租金下調(diào)？
近一年以來，全國(guó)寫字樓市場(chǎng)都處于供需不平衡的狀態(tài)，本就需要較長(zhǎng)時(shí)間去消化庫(kù)存，而疫情將原本就不短的周期再一次延長(zhǎng)。為應(yīng)對(duì)整體市場(chǎng)需求的下降，緩解寫字樓空置率增加等情況，各城市甲級(jí)寫字樓陸續(xù)開啟租金下調(diào)通道。
在寫字樓為了挽留租戶，下調(diào)租金的同時(shí)，租戶也開始對(duì)市場(chǎng)租金的接受能力逐步降低，希望租金能夠更加實(shí)惠。于是，圍繞租金展開的“博弈”你來我往、兩敗俱傷，“博弈”過后，大量企業(yè)仍舊“逃離甲寫”，向乙級(jí)寫字樓或成本更優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)搬遷，也有不少企業(yè)選擇入駐夢(mèng)想加等聯(lián)合辦公空間。可見，甲寫的空置情況并未因租金下調(diào)而有所好轉(zhuǎn)。
“靈活”或成企業(yè)租賃重點(diǎn)需求
以往情況下，相對(duì)于小型團(tuán)隊(duì)更加關(guān)注辦公成本，中型以上和在高速發(fā)展中的企業(yè)往往對(duì)寫字樓租金的承受能力更高。疫情的到來給了企業(yè)審視自我的機(jī)會(huì)，在不確定性增加的大環(huán)境下，企業(yè)的辦公成本是否還有壓縮的可能？
寫字樓的配置大同小異，但是動(dòng)輒3年起、5年起的租約使企業(yè)承擔(dān)了大部分不確定性風(fēng)險(xiǎn)。因此，租約靈活、性價(jià)比更高的聯(lián)合辦公空間被再一次推至市場(chǎng)“前列”。除了租約更靈活，在聯(lián)合辦公空間還可以采取固定+靈活的辦公方式，為企業(yè)賦予更好的靈活性。在夢(mèng)想加空間，通過購(gòu)買積分，企業(yè)員工可根據(jù)實(shí)際工作需求按需使用和消耗，節(jié)省工位的固定成本，辦公方式也更加自由。
夢(mèng)想加成都領(lǐng)地環(huán)球金融中心空間
可以說，聯(lián)合辦公空間在保證辦公品質(zhì)的前提下，給了企業(yè)控制辦公成本的更多可能。
“一價(jià)全包”式服務(wù)，助力企業(yè)不再為辦公成本焦慮
與傳統(tǒng)寫字樓相比，聯(lián)合辦公空間優(yōu)勢(shì)顯著�！傲喟腭v”、基礎(chǔ)服務(wù)一價(jià)覆蓋等特點(diǎn)，使其成為追求性價(jià)比、希望壓縮辦公成本的企業(yè)最佳之選。以夢(mèng)想加空間為例，無論是作為企業(yè)長(zhǎng)期駐地，還是特殊情況下的短期過渡，“一價(jià)全包”式服務(wù)均能滿足不同階層企業(yè)團(tuán)隊(duì)的商務(wù)辦公需求。
夢(mèng)想加北京望京東湖國(guó)際空間
此外，夢(mèng)想加空間獨(dú)創(chuàng)的“OaaS辦公即服務(wù)”產(chǎn)品體系，幫助企業(yè)在提高辦公面積利用率的同時(shí)，節(jié)省更多的人力成本和時(shí)間成本，真正為企業(yè)打造超高性價(jià)比的完美辦公空間。在保證高品質(zhì)辦公的前提下，辦公成本甚至更低，企業(yè)何樂而不為？
結(jié)語
對(duì)于受到疫情影響的企業(yè)來說，選擇入駐聯(lián)合辦公空間，不僅能夠享受高效、高體驗(yàn)感的品質(zhì)辦公環(huán)境，更能靈活控制租期，降低不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。在包括蔚來、OPPO、華為、快手、好未來等一票企業(yè)陸續(xù)入住夢(mèng)想加的今天，聯(lián)合辦公早已不是“掉價(jià)”的消費(fèi)降級(jí)，而是合理把控成本、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)更好發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
