最新出爐的《聯(lián)合辦公客群研究報(bào)告》做出預(yù)測，聯(lián)合辦公品牌將迎來新的機(jī)遇。受疫情及后續(xù)影響，將有一批辦公樓選擇與聯(lián)合辦公品牌進(jìn)行合作，利用后者的品牌輸出進(jìn)行碎片化空間管理，發(fā)展垂直細(xì)分市場，這或許將成為聯(lián)合辦公崛起的關(guān)鍵。

　　目前，國內(nèi)聯(lián)合辦公空間主要集中在北京、上海、廣州、深圳四個一線城市，北上廣深占據(jù)了國內(nèi)聯(lián)合辦公近80%的市場份額。

　　對于聯(lián)合辦公品牌或迎新機(jī)遇，《聯(lián)合辦公客群研究報(bào)告》的預(yù)測依據(jù)是：2020年第二季度，北上廣深四個城市的寫字樓空置率全部攀升。而疫情加速了遠(yuǎn)程辦公的發(fā)展進(jìn)程，在家辦公時間被迫拉長，部分企業(yè)對辦公空間的需求發(fā)生改變，一些企業(yè)不再需要租用面積較大的商鋪或者寫字樓。

 夢想加•成都銀泰in99空間

　　同時，辦公室形態(tài)也相應(yīng)發(fā)生變化，例如，部分企業(yè)設(shè)置大量流動辦公室，或成立小團(tuán)隊(duì)協(xié)同，代之以幾十人、幾百人一個部門。因此，辦公室的面積變得更小，辦公成本進(jìn)一步降低。與之對應(yīng)，靈活的辦公模式是聯(lián)合辦公得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

　　來自夢想加的數(shù)據(jù)也印證了這一預(yù)測，據(jù)夢想加市場負(fù)責(zé)人透露，后疫情時期，選擇靈活辦公服務(wù)的用戶數(shù)量飛速增長，夢想加在5-6月份的靈活辦公銷售額已遠(yuǎn)超2019年半年的銷售總和。

　　夢想加空間創(chuàng)始人王曉魯則在3月份的一場分享會上表示，越來越多的公司開始意識到，靈活辦公和組織靈活性的提升，是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的一門必修課。王曉魯解釋說，靈活辦公不僅能夠極大降低通勤時間，提高員工的效率，也有助于降低企業(yè)的固定辦公成本，而且能幫助企業(yè)完成管理方式的靈活轉(zhuǎn)變，有利于組織管理和文化建設(shè)。

 夢想加•上海虹橋中駿廣場空間

　　疫情的爆發(fā)導(dǎo)致了人們對辦公方式看法的改變，推動企業(yè)去重新評估辦公空間的選擇，而“辦公室”也將由單一的工作場所，逐步轉(zhuǎn)型成為涵蓋多種空間功能選項(xiàng)的結(jié)合體。

　　作為聯(lián)辦行業(yè)頭部品牌，夢想加先后推出了適合不同行業(yè)不同用戶的靈活辦公產(chǎn)品，率先實(shí)現(xiàn)辦公空間從固定到靈活的全面升級，利用靈活辦公模式全面助力用戶辦公生產(chǎn)力的提升。

　　靈活辦公看似簡單，但對基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營體系的要求極高。據(jù)了解，憑借OaaS體系中的智能辦公系統(tǒng)和優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營能力，夢想加很早就完成了全面滿足新常態(tài)工作方式的升級。

夢想加•OaaS（Office as a Service，辦公及服務(wù)）產(chǎn)品體系

　　如《聯(lián)合辦公客群研究報(bào)告》所預(yù)測的那樣，越來越多的企業(yè)開始接受非固定辦公的模式，但圍繞底層技術(shù)的支持、運(yùn)營成本的投入，以及管理成本的投入等，整個行業(yè)的靈活辦公意識和服務(wù)能力，還需要更多的完善與進(jìn)步。