子彧集團在房地產(chǎn)前期的規(guī)劃和后期的銷售和招商等方面具有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。得益于子彧集團豐富的地產(chǎn)項目經(jīng)驗，他們的專業(yè)顧問團隊曾為眾多中大型企業(yè)提供過顧問服務(wù)，并得到了他們的一致認(rèn)可。

　　此次，子彧集團對長風(fēng)社區(qū)服務(wù)中心發(fā)展的規(guī)劃與建議極具典型性與參考價值。長風(fēng)社區(qū)由政府持地，本身有許多約束條件， 地塊的道路能較差，交通導(dǎo)入性弱，許多鋪面不沿街面，地下一層商業(yè)，不沿街面，招商難度較大； 項目四至道路能級低，人流導(dǎo)入能動性差。

　　為解決發(fā)展與招商難題，子彧集團對長風(fēng)社區(qū)重新進行了商業(yè)定位。長風(fēng)社區(qū)微觀交通導(dǎo)入性差，中遠(yuǎn)距離上無法與大型商業(yè)抗?fàn)�，需從短距配套定位上尋找突破口。為揚長避短，化解地塊道路能極差帶來的影響，子彧集團通過對長風(fēng)社區(qū)自身條件分析，首先確立明晰的商業(yè)定位：打造以餐飲為主、休閑娛樂、商務(wù)消費自成一體的花園式消費場所，為長風(fēng)社區(qū)辦公及周邊辦公、住宅等配套，來保證長風(fēng)社區(qū)項目的有效運作。

　　要以餐飲為主，首先需要優(yōu)化體驗消費，以體驗式、情景式商業(yè)滿足區(qū)域消費者需求。將消費體驗從功能型體驗層次提 升至情感型體驗層次。為了保證項目的整體收益，除了滿足對內(nèi)的餐飲需求，也要通過招商各色餐飲品牌吸引周邊消費客群，比如釜山料理、西貝西北菜等。做好定制食堂，借鑒大食代或者定制菜單模式， 能夠解決上班族午飯去哪兒吃、吃什么的煩惱，通過集中餐飲的主題使長風(fēng)社區(qū)成為一個目的型餐飲消費場所， 打造獨具特色的休閑餐飲匯集地，吸引客流流入與品牌注入，為接下來的商務(wù)消費打好基礎(chǔ)。

　　有了餐飲消費，那么商務(wù)消費的開展也理所當(dāng)然了。周邊辦公集中加之長風(fēng)社區(qū)自身為辦公性質(zhì)，為了使長風(fēng)社區(qū)的商業(yè)功能更為合理和完善，如果能引入部分商務(wù)消費的品牌，如零售、休閑娛樂等，能夠發(fā)展休閑消費，使商業(yè)功能更完善。

　　關(guān)于品牌資源方面，子彧文化同各類奢侈品牌保持有良好合作關(guān)系，像GUCCI、PRADA等�？蔀殚L風(fēng)社區(qū)開展奢侈品品牌的展示，特賣等各類活動合作，使長風(fēng)社區(qū)商業(yè)消費模式同奢侈品牌相映生輝，有效拔高活動品質(zhì)和調(diào)性，為長風(fēng)社區(qū)發(fā)展餐飲與休閑消費提供有效的推動力，讓長風(fēng)社區(qū)無后顧之憂。

　　子彧集團還有海量商務(wù)資源，同國內(nèi)外各大商業(yè)銀行、投行、如：招商銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行等，以及游艇俱樂部、豪華汽車品牌俱樂部、各類商會組織及基金管理 公司等均有著良好的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，為接下來與長風(fēng)社區(qū)的深度規(guī)劃與繼續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。