一般說(shuō)到地產(chǎn)，大家都會(huì)默認(rèn)在說(shuō)住宅地產(chǎn)，即便對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)也通常如此。對(duì)普羅大眾和有商業(yè)服務(wù)需求的非專(zhuān)業(yè)消費(fèi)者而言，商業(yè)地產(chǎn)更是一個(gè)遙遠(yuǎn)的詞匯，殊不知商業(yè)地產(chǎn)其實(shí)正在方方面面滲透到人們的生活之中，只是你我身在廬山罷了。在商業(yè)地產(chǎn)存量市場(chǎng)下，商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式該往什么方向升級(jí)，商合一站式商業(yè)服務(wù)平臺(tái)有自己的觀點(diǎn)。

　　受區(qū)域人口、消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等影響，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)供給如何與需求高效匹配一直是行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)：需求方不知道自己要的是“商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)”，或者是有的需求方不知道怎樣尋找商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，更有的是好不容易找到了服務(wù)方卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方并不專(zhuān)業(yè)，這可謂壓在商業(yè)服務(wù)市場(chǎng)上的三座大山。商合專(zhuān)家研判后認(rèn)為，要解決這些問(wèn)題，消費(fèi)觸點(diǎn)與接觸方式的契合是關(guān)鍵，具體升級(jí)方式依然會(huì)圍繞數(shù)字化展開(kāi)。

　　當(dāng)前，消費(fèi)者的行為模式、消費(fèi)陣地?zé)o一不是在數(shù)字化背景下進(jìn)行的，尤其漸成消費(fèi)軍主力的90后、00后一代，同時(shí)隨著線上購(gòu)物、直播帶貨、官方APP等數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)手段的興起，全方位地更新了“人貨場(chǎng)”三要素的定義，交易的起點(diǎn)和終點(diǎn)都變成了線上，消費(fèi)觸點(diǎn)與接觸方式的契合必須做出改變。在現(xiàn)有需求之上增進(jìn)資源之間的高效鏈接，讓“人貨場(chǎng)”要素?cái)?shù)字化、線上化，成為當(dāng)今商業(yè)市場(chǎng)面臨的重要訴求。

　　過(guò)去，為了找一個(gè)合適的商業(yè)產(chǎn)品跑斷腿，最后還被層層加碼的情況比比皆是，不但傷害了商業(yè)服務(wù)上下游雙方的利益和體驗(yàn)，還對(duì)市場(chǎng)的信譽(yù)度帶來(lái)了損傷。作為全鏈條全周期全國(guó)性的一站式商業(yè)服務(wù)平臺(tái)，商合集團(tuán)深知營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)的重要性，自成立伊始，商合便不斷探索前沿技術(shù)，針對(duì)行業(yè)信息分散、規(guī)則不明朗、行業(yè)信息壁壘重重等市場(chǎng)痛點(diǎn)，深入數(shù)據(jù)化服務(wù)，在BC兩端客戶(hù)的認(rèn)知度提升、服務(wù)體驗(yàn)感上下足了功夫。

　　通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，商合集團(tuán)將上下游商業(yè)服務(wù)資源進(jìn)行全面整合，智能匹配需求，同時(shí)在手機(jī)端自主研發(fā)了商合通、商合+、商合找鋪等線上商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)APP，并加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度，讓各需求方都能更快接收到相關(guān)信息，不用再忍受傳統(tǒng)方式找產(chǎn)品的痛苦。針對(duì)BC端、上下游，內(nèi)部外部，商合集團(tuán)旗下APP均都有專(zhuān)屬功能模塊，并且將各端口打通，讓“人貨場(chǎng)”都進(jìn)入同一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)流通，真正讓下游客戶(hù)不用再“跑斷腿”，上游客戶(hù)不再為客源發(fā)愁，大眾消費(fèi)者也知道有個(gè)領(lǐng)域叫商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)，當(dāng)有需要的時(shí)候知道了正確的去處。

　　商合在發(fā)展過(guò)程中，不僅規(guī)范了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整合了全面資源，同時(shí)在推動(dòng)行業(yè)價(jià)值的普惠方面體現(xiàn)出了大企業(yè)應(yīng)有的氣度和擔(dān)當(dāng)。

　　目前，商合已成功進(jìn)駐重慶、成都、鄭州、武漢、昆明、廣州、長(zhǎng)沙、天津、西安、南寧等10座關(guān)鍵重點(diǎn)城市，通過(guò)這些城市的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，將資源進(jìn)行線上數(shù)據(jù)傳動(dòng)，商鋪、公寓、寫(xiě)字樓、廠房、酒店、文旅、車(chē)位等7大產(chǎn)品線全線推進(jìn)，一張巨大的商業(yè)地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)網(wǎng)迅速鋪開(kāi)。大數(shù)據(jù)能力的加持，讓信息高效流轉(zhuǎn)，各需求方在商合平臺(tái)上各取所需，將內(nèi)耗減小到最低，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的資源匹配和服務(wù)體驗(yàn)，全線上溝通和服務(wù)，結(jié)合線上線下看房，則大大提高了需求雙方的契合度，讓交易更加順暢，成交率大大提升。

　　這一系列的營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)改造，讓商合在存量市場(chǎng)下風(fēng)生水起，雖然才成立一年，但市場(chǎng)的反饋和行業(yè)對(duì)其未來(lái)的看好已經(jīng)呼之欲出。未來(lái)，商合還將繼續(xù)保持高速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以更加科學(xué)合理的線上資源布局，讓線上線下信息流通交融、服務(wù)體驗(yàn)得到持續(xù)的優(yōu)化，進(jìn)一步提升自身品牌價(jià)值與感知力，助力行業(yè)在數(shù)字化浪潮的時(shí)代里獲得更加快速和優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。