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都說共享辦公不賺錢,這個企業(yè)為啥收入利潤雙增長? 年報解讀
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2021-5-10 9:12:49
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[提要]4月23日,共享辦公企業(yè)創(chuàng)富港(836090)發(fā)布了2020年度報告,報告顯示,2020年公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.88億元,同比增長9.85%;實現(xiàn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額1.21億,同比增長2.48%;實現(xiàn)凈利潤0.40億元,同比增長5448.26%。

  4月23日,共享辦公企業(yè)創(chuàng)富港(836090)發(fā)布了2020年度報告,報告顯示,2020年公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.88億元,同比增長9.85%;實現(xiàn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額1.21億,同比增長2.48%;實現(xiàn)凈利潤0.40億元,同比增長5448.26%。

  在歷經(jīng)WEWORK上市失利、共享辦公資本退潮、2020年疫情沖擊后,創(chuàng)富港再次實現(xiàn)收入和凈利潤的雙增長,也算是對一直以來市場不斷蔓延的對共享辦公商業(yè)模式質(zhì)疑的一種回應(yīng)。

  此前4月15日,在美股上市的優(yōu)客工場(NASDAQ:UK)發(fā)布2020年第四季度及全年財報。數(shù)據(jù)顯示,2020年優(yōu)客工場總營業(yè)收入8.77億元,其中第四季度營收2.79億元,環(huán)比增長39.4%,同時,在非美國通用會計準(zhǔn)則下,調(diào)整后的第四季度凈利潤為6,279萬元,實現(xiàn)首次季度盈利。

  根據(jù)優(yōu)客工場披露的信息,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)首次季度盈利,原因在于其從2019年底開始的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,從自營模式轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)模式。2020年,優(yōu)客工場一方面大范圍關(guān)閉此前持續(xù)虧損的空間項目,另一方面將部分原來的自營空間轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)模式運營空間,以此來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

  數(shù)據(jù)顯示,2020年優(yōu)客工場在輕資產(chǎn)模式下的管理面積從17.12萬平米增長至35.15萬平米,增長105.3%,占比達(dá)到54%,輕資產(chǎn)模式收入從2019年四季度的340萬元增長至2020年四季度的1080萬元,增長了220.8%。

  與優(yōu)客工場轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式不同,2020年創(chuàng)富港的商業(yè)模式并未發(fā)生變化,其收入和利潤的“雙增長”仍舊來自于自營模式--租賃物業(yè),投入裝修,加上自有團(tuán)隊運營,收取租金和服務(wù)收入,一種典型的“二房東”模式。

  而此前市場之所以一直懷疑共享辦公的商業(yè)模式,其質(zhì)疑點正在于該模式的盈利能力。此次在疫情中的2020年實現(xiàn)4052萬元的凈利潤,并創(chuàng)出歷史新高,創(chuàng)富港已然是共享辦公行業(yè)自營模式的一面旗幟了。

  本文,地產(chǎn)資管網(wǎng)將深入分析創(chuàng)富港披露的財務(wù)數(shù)據(jù),探討其盈利增長的秘密。

  01、營收增長源:管理面積、單位面積產(chǎn)值雙提升

  2020年創(chuàng)富港實現(xiàn)營業(yè)收入5.88億元,同比增長9.85%,其營業(yè)收入主要來自于租賃及商務(wù)服務(wù),即空間出租的租金收入以及為會員企業(yè)提供的增值服務(wù)收入。

  需要注意的是,創(chuàng)富港2020年的營業(yè)收入還受到了疫情的影響,一是企業(yè)在疫情期間向會員實施了“租金及服務(wù)費”減免,累計減免費用超過千萬元,二是疫情期間的出租率出現(xiàn)短暫下滑,在2月底、3月初降至84%以外,到6月份才重新恢復(fù)到90%的水平。

  剔除減免因素后,創(chuàng)富港2020年的實際收入應(yīng)該超過5.98億元,也就是增長11.71%以上。

  對于共享辦公企業(yè)來說,收入的增長一方面在于管理面積的擴(kuò)張,2020年創(chuàng)富港逆勢新增門店數(shù)29家(含擴(kuò)建門店5家),新擴(kuò)簽約面積共2.95萬平米,增長8.26%。

  另一方面還來自于單位面積產(chǎn)值的提升。數(shù)據(jù)顯示,2020年創(chuàng)富港調(diào)整后收入增速11.71%,高出面積增速3.5個百分點,調(diào)整后單位面積年收入0.2131萬元,高于2019年的0.2065萬元。

  顯然,公司的單位面積產(chǎn)值還在不斷提升。

  02、固定面積內(nèi),如何持續(xù)提升產(chǎn)值?

  一直以來,創(chuàng)富港運營空間的出租率維持在90%以上。在近乎滿租的情況下,如何在固定面積內(nèi)持續(xù)提升產(chǎn)值是市場比較關(guān)注的問題。

  毫無疑問,包括不斷向會員企業(yè)提供非空間的增值服務(wù)在內(nèi),要想不斷產(chǎn)生最大化的單位面積收入,共享辦公企業(yè)需要在運營的全鏈條中不斷去優(yōu)化提升。

  事實上,共享辦公空間運營的核心包括5個環(huán)節(jié):選址、設(shè)計、裝修、新店的營銷、老店的維持。從創(chuàng)富港的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,其空間效益的提升,主要還是在核心業(yè)務(wù)鏈條上的技術(shù)優(yōu)化,比如選址、開店、營銷,利用了IT技術(shù)實現(xiàn)精細(xì)化管理,按創(chuàng)富港的說法,在IT技術(shù)的賦能下,可以在每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)效益提升20%。

  IT技術(shù)在各運營環(huán)節(jié)的利用如下表:

  簡單來說,在IT技術(shù)和精細(xì)化管理的加持下,共享辦公空間單位面積產(chǎn)值的提升來源于三個方面:

  一是空間,在同樣的空間內(nèi)產(chǎn)出更多的工位,可以通過選址、設(shè)計等環(huán)節(jié)實現(xiàn);

  二是時間,壓縮低價值的時間,提升時間效率,比如不斷降低空間裝修的時間、招租的時間、租戶過渡的時間;

  三是會員,為會員提供空間之外的服務(wù),如注冊、工商、財稅等服務(wù),目前創(chuàng)富港的會員服務(wù)收入占比25%。

  創(chuàng)富港會員服務(wù)內(nèi)容如下表:

  更進(jìn)一步,單位面積產(chǎn)值的提升也將會直接影響聯(lián)辦企業(yè)的毛利率水平。此前在《創(chuàng)富港披露半年業(yè)績,堅定認(rèn)為聯(lián)合辦公的投資價值應(yīng)大幅提升》一文中,地產(chǎn)資管網(wǎng)對創(chuàng)富港的成本構(gòu)成進(jìn)行了分析,其中房租成本占全部營業(yè)成本的70%左右。

  顯然,房租成本與面積緊密相關(guān),在固定的運營面積內(nèi),房租成本變化不大,當(dāng)單位面積產(chǎn)值越高,共享辦公企業(yè)的毛利率也將越高。

  03、科技賦能 降本增效

  2020年創(chuàng)富港實現(xiàn)凈利潤0.40億元,同比增長5448.26%,凈利潤的規(guī)模和增速是此次創(chuàng)富港年報的主要亮點。

  除了收入增長,毛利率提升外,凈利潤的增長還主要在于期間費用率的下降。比如,2020年創(chuàng)富港銷售費用率從14.39%下降至12.62%,管理費用率從10.95%下降至9.20%。

  分析可以發(fā)現(xiàn),公司期間費用占比的下降主要在于人工成本占比的下降:銷售費用中的人工成本占收入比從2019年的7.78%下降至2020年的6.63%;管理費用中的人工成本占收入比從2019年的8.09%下降至2020年的7.10%。

  顯然,創(chuàng)富港凈利潤增長的另一大原因在于人工成本的下降。

  數(shù)據(jù)顯示,2020年底創(chuàng)富港的員工數(shù)量為968人,相比于2019年的1029人,凈減少了61人。也就是說,盡管2020年創(chuàng)富港經(jīng)營面積規(guī)模比上一期增加 8.26%,但相對應(yīng)的員工總數(shù)減少5.93%。

  從結(jié)構(gòu)來看,減少的人員主要為銷售人員和行政財務(wù)人員,分別減少68人、9人;而增加的人員主要為管理人員和技術(shù)人員,分別增加9人、7人。

  銷售、行政人員下降,管理和技術(shù)人員上升,其背后正是通過IT化實現(xiàn)了部分人工替代。信息顯示,公司通過科技賦能服務(wù),提升了服務(wù)人員人效,通過優(yōu)化各個傳統(tǒng)人工服務(wù)模塊提升了人力資源管理效率,比如內(nèi)控流程規(guī)范、自助空間服務(wù)、員工高價值活動提升等模塊,達(dá)到人工替代、降低成本的效果。

  創(chuàng)富港內(nèi)部流程IT化內(nèi)容如下表:

  用技術(shù)手段來提升精細(xì)化管理能力,進(jìn)而提升現(xiàn)有資源的利用效率,降低各個環(huán)節(jié)的成本投入,正是自營模式下創(chuàng)富港盈利增長的秘密。

  在創(chuàng)富港看來,共享辦公盡管有很多標(biāo)簽,如“新模式”、“互聯(lián)網(wǎng)”、“創(chuàng)意”、“體驗”、“社群”,但其基礎(chǔ)還是一個生產(chǎn)行業(yè),每一個環(huán)節(jié)都需要控制成本,要極致地控制成本,所以共享辦公企業(yè)的基礎(chǔ)還是在于精細(xì)化管理能力。

  而創(chuàng)富港的精細(xì)化管理能力通過業(yè)務(wù)流的IT化實現(xiàn),也應(yīng)該是共享辦公企業(yè)科技化的正確方向?萍假x能創(chuàng)業(yè),也是創(chuàng)富港一直堅定走下去的方向!

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