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203家房企申請(qǐng)破產(chǎn) 中小房企面臨生存大考
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2021-7-23 9:26:26
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[提要]根據(jù)人民法院公告網(wǎng),今年以來(lái),遞交破產(chǎn)文書的房地產(chǎn)企業(yè)累計(jì)已達(dá)203家,絕大多數(shù)為地方性小房企。A股近50家已披露半年業(yè)績(jī)預(yù)告的上市房企中,近半中小型房企預(yù)告虧損。

  今年上半年,全國(guó)商品房銷售額再創(chuàng)9.29萬(wàn)億元的新高,同比漲幅達(dá)到了40%。然而繁榮的表象背后是冷暖自知的現(xiàn)實(shí),2021年對(duì)很多中小型房企來(lái)說(shuō)日子很不好過(guò)。

  根據(jù)人民法院公告網(wǎng),今年以來(lái),遞交破產(chǎn)文書的房地產(chǎn)企業(yè)累計(jì)已達(dá)203家,絕大多數(shù)為地方性小房企。A股近50家已披露半年業(yè)績(jī)預(yù)告的上市房企中,近半中小型房企預(yù)告虧損。

  億翰智庫(kù)認(rèn)為,今年銷售放緩、收入放慢、利潤(rùn)降低在中小房企中間成為普遍現(xiàn)象,甚至部分房企生存堪憂!胺康禺a(chǎn)行業(yè)洗牌就是大房企越來(lái)越好、中小房企越來(lái)越差的過(guò)程,后者今年受到的沖擊正在加大!北P古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示。

  “活下去”從口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)

  2018年,全國(guó)新房銷售額接近15萬(wàn)億元,再破歷史紀(jì)錄,但作為龍頭房企的萬(wàn)科卻在當(dāng)年的秋季例會(huì)上喊出了“活下去”的口號(hào),郁亮對(duì)此的解釋是,萬(wàn)科是一家有危機(jī)感的公司,這是一句對(duì)內(nèi)的口號(hào)。

  到了2021年,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模再創(chuàng)巔峰,“活下去”卻突然不再是一句口號(hào),而是眾多房企的真實(shí)寫照。就連常與萬(wàn)科同列“三巨頭”的恒大,近期亦深陷資金鏈承壓傳聞。

  相比具備融資渠道和拿地優(yōu)勢(shì)的頭部房企,中小房企的生存能力在當(dāng)前形勢(shì)下更加脆弱。

  第一財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),根據(jù)全國(guó)各地、各級(jí)人民法院公告,截至7月20日,今年遞交破產(chǎn)文書的房地產(chǎn)企業(yè)累計(jì)已達(dá)203家,其中絕大多數(shù)主業(yè)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),僅個(gè)別破產(chǎn)公司主業(yè)為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)信息咨詢等。

  目前有可能進(jìn)行破產(chǎn)重整的知名房企是昔日“渝派三強(qiáng)”協(xié)信集團(tuán)旗下的協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)。

  協(xié)信曾把業(yè)務(wù)分為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn),協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)是旗下聚焦做住宅開(kāi)發(fā)的公司。該公司7月初被債權(quán)人向法院申請(qǐng)進(jìn)行破產(chǎn)重整,受理結(jié)果尚待法院公布。

  去年4月,由于協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)出現(xiàn)流動(dòng)性困難,新加坡城市發(fā)展計(jì)劃(CDL)以43.9億元入股,成為該公司最大的單一股東。但從今年開(kāi)始,面對(duì)協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)的債務(wù)危機(jī),CDL不再出手相助。在知悉協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)重整后,CDL稱向協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)投資的財(cái)務(wù)敞口作出了限制性措施。大股東的及時(shí)止損使得協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)的紓困情況不容樂(lè)觀。截至今年6月底,協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)及其子公司逾期債務(wù)本息達(dá)到109億元。

  部分本身已經(jīng)出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)的房企,經(jīng)營(yíng)情況也不順到利,上半年業(yè)績(jī)預(yù)告虧損,更加雪上加霜。

  截至目前,A股約120家上市房企中,有接近50家已披露今年半年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告,其中約有45%的公司預(yù)告虧損,這一比例創(chuàng)下新高。今年有8家企業(yè)首次出現(xiàn)半年度預(yù)虧,還有5家上市房企業(yè)績(jī)預(yù)減。目前已披露業(yè)績(jī)預(yù)虧的21家上市公司,普遍為中小型房企。

  去年發(fā)生債務(wù)違約的泰禾,是目前預(yù)告虧損額最高的房企。泰禾稱,經(jīng)財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算,上半年歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)在-11.5億~-8.5億元。

  泰禾曾在2017年銷售額破千億元,在去年出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)后,業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧,去年全年凈利潤(rùn)虧損約50億元,而營(yíng)收僅為36億元。截至目前逾期未還借款高達(dá)445億元。

  同樣債臺(tái)高筑、債券違約的新華聯(lián),預(yù)計(jì)今年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-7.5億至-7億元,同比虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。南國(guó)置業(yè)則稱,上半年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)達(dá)到-4.3億至-3.5億元,同比虧損繼續(xù)擴(kuò)大。

  已經(jīng)披星戴帽的*ST中迪和*ST銀億看起來(lái)似乎離“摘星”又遠(yuǎn)了一步——兩家均預(yù)告上半年業(yè)績(jī)凈虧損。其中*ST銀億預(yù)計(jì)2021年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-3.7億~-3億元。曾經(jīng)的“寧波首富”熊續(xù)強(qiáng)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20多年,他執(zhí)掌的銀億一度是浙江知名中型房企,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)重整程序中。近日,由于重整債權(quán)人多次嚴(yán)重違約,加上半年度業(yè)績(jī)巨虧,業(yè)界認(rèn)為銀億有破產(chǎn)清算及退市的風(fēng)險(xiǎn)。

  行業(yè)大洗牌下出路何在

  “中小房企現(xiàn)在壓力確實(shí)比較大,這種壓力和大房企并不同,大房企涉及的攤子大,比較怕出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)問(wèn)題。而中小房企目前主要面臨拿地、經(jīng)營(yíng)、融資方面的壓力。”易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示。

  集中供地后,資金雄厚的國(guó)企、央企和大型房企與資金實(shí)力較弱的中小房企拿地情況形成鮮明對(duì)比。億翰智庫(kù)認(rèn)為,目前中小房企面臨“不拿地難以生存、拿高價(jià)地又怕影響去化”的兩難局面。浙江本土小型房企宋都股份在本月20日就將兩個(gè)月前在杭州首輪集中供地中以17.83億元競(jìng)得的地塊退回給了政府,并損失了5000萬(wàn)元保證金,主要原因正是出于對(duì)后續(xù)開(kāi)發(fā)出現(xiàn)虧損的擔(dān)憂。

  土儲(chǔ)被視為房企擴(kuò)張發(fā)展的生命線,“加杠桿拿地、沖千億、謀上市”,曾是很多小房企擴(kuò)張的標(biāo)準(zhǔn)模式。2017年至今,至少有超過(guò)20家房企從全國(guó)各地奔赴上海建立新總部,全國(guó)化拿地。其中不乏成功者,有房企僅用3年時(shí)間把銷售額從100多億元做到了1000多億元。但這一發(fā)展模式已然過(guò)時(shí)。

  億翰智庫(kù)認(rèn)為,在“房住不炒”的基調(diào)下,調(diào)控政策持續(xù)收緊,各城市不斷涌現(xiàn)補(bǔ)丁類政策封堵投資性需求,來(lái)保持市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。與此同時(shí),繼2020年的三道紅線和房地產(chǎn)貸款集中度監(jiān)管營(yíng)地之后,2021年行業(yè)融資整體保持低位運(yùn)行,房企普遍面臨融資壓力。在這樣的背景下,大中房企憑借資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)實(shí)力等綜合能力,市占率不斷上升,而中小房企在資金有限的情況下,市占率不斷被擠壓,項(xiàng)目去化也出現(xiàn)疲弱態(tài)勢(shì)。

  面對(duì)不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì),中小型房企出路何在?嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,研究后疫情時(shí)代下的市場(chǎng)新機(jī)會(huì),是中小房企謀求生存的重要邏輯。億翰智庫(kù)則認(rèn)為,中小房企一方面需要積極與合作伙伴根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源整合;另一方面要注重運(yùn)營(yíng)效率,堅(jiān)定戰(zhàn)略,避免盲目跟風(fēng)多元化業(yè)務(wù)。

  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)

編輯:wangdc

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