大道至簡(jiǎn),產(chǎn)品為王,龍記泰信以品質(zhì)地產(chǎn)、品質(zhì)生活為核心,不斷探索中國(guó)三四線城市人居發(fā)展,通過深挖產(chǎn)品力,打造專業(yè)化的品牌譜系,持續(xù)提升品牌價(jià)值.....
9月15日,中國(guó)指數(shù)研究院在北京發(fā)布2021年中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜單,經(jīng)中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中指信息技術(shù)研究院權(quán)威測(cè)評(píng),龍記泰信的品牌價(jià)值為81億人民幣,再次入圍中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP50,位列第36位,并蟬聯(lián)中國(guó)房地產(chǎn)住宅開發(fā)專業(yè)領(lǐng)先品牌等榮譽(yù)。
戰(zhàn)略領(lǐng)先
是成長(zhǎng)型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石
過去幾年,龍記泰信得益于抓住市場(chǎng)機(jī)遇,在“價(jià)值領(lǐng)先、聚焦洼地、區(qū)域深耕、布局全國(guó)”的戰(zhàn)略指引下,通過兩輪“百億投資計(jì)劃”在全國(guó)六大區(qū)域進(jìn)行了重點(diǎn)拓展,實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。
2021年初,在龍記泰信迎來第六個(gè)三年戰(zhàn)略發(fā)展階段時(shí),集團(tuán)董事長(zhǎng)楊明生敏銳的洞察到市場(chǎng)的變化,分析了行業(yè)裂變的新環(huán)境后認(rèn)為:成長(zhǎng)型房企不能單純的追求規(guī)模,只有利潤(rùn)水平高,財(cái)務(wù)穩(wěn)健,管理上精益求精的企業(yè)才能在復(fù)雜多變的新形勢(shì)下得到進(jìn)一步發(fā)展。龍記泰信今后仍然會(huì)堅(jiān)持住宅開發(fā),但要把產(chǎn)品力、銷售力、服務(wù)力和運(yùn)營(yíng)效能提升到重要位置,讓我們?cè)谶@條路上越走越穩(wěn)。
按照楊明生這一思想,龍記泰信提出了“234戰(zhàn)略”,把“效益”放到了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置,同時(shí)圍繞“效益”,全面提升產(chǎn)品與服務(wù)、產(chǎn)品去化和運(yùn)營(yíng)管理能力。
2個(gè)注重:注重產(chǎn)品與服務(wù)、注重營(yíng)銷狠抓回款
3個(gè)聚焦:聚焦區(qū)域深耕、聚焦效能管理、聚焦人才培養(yǎng)
4個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持住宅開發(fā)不動(dòng)搖、堅(jiān)持效益規(guī)模并重、堅(jiān)持房地產(chǎn)全鏈條發(fā)展、堅(jiān)持同創(chuàng)共享的企業(yè)文化
穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
做頑強(qiáng)生命力的北極熊式企業(yè)
2021年上半年,龍記泰信實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)高質(zhì)量增長(zhǎng),銷售、營(yíng)收、利潤(rùn)均創(chuàng)新高,財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)健,負(fù)債水平不足30%,處于行業(yè)低位。
這一切源于龍記泰信“堅(jiān)持做一家有頑強(qiáng)生命力的北極熊企業(yè)”,拒絕高負(fù)債、高杠桿、犧牲效益追求規(guī)模高增長(zhǎng),以及在“投、產(chǎn)、供、銷、存”每一個(gè)鏈條上的清晰策略,精細(xì)化管理。
在項(xiàng)目獲取方面,龍記泰信堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)決做到效益優(yōu)先,不加杠桿拿地,不參與地王競(jìng)拍,不盲目進(jìn)駐市場(chǎng)熱點(diǎn)區(qū)域。同時(shí)積極與優(yōu)質(zhì)的區(qū)域龍頭企業(yè)開展合作,進(jìn)一步抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。
在運(yùn)營(yíng)效能方面,龍記泰信緊抓產(chǎn)品優(yōu)化、科學(xué)調(diào)整開發(fā)節(jié)點(diǎn),合理控制成本,重視數(shù)據(jù)積累,發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),聚焦管理精度。通過推進(jìn)數(shù)字科技化建設(shè),包括搭建線上銷售、線上采購(gòu)、線上客戶服務(wù)等系統(tǒng),全面提升運(yùn)營(yíng)效率。與此同時(shí),龍記泰信依托強(qiáng)大的品牌效應(yīng),加速內(nèi)外部品牌資源聚合,在“全產(chǎn)業(yè)鏈”方向發(fā)力,向建筑工程、裝飾裝修、園林景觀、地產(chǎn)金融、供應(yīng)鏈貿(mào)易等領(lǐng)域擴(kuò)大延伸,形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,支持企業(yè)更進(jìn)一步的高質(zhì)量發(fā)展。
在產(chǎn)品去化方面,龍記泰信要求管理層必須下一線,對(duì)全國(guó)所有的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)真正的一城一策。同時(shí),統(tǒng)籌分類好所有的底層資產(chǎn),平衡定義好利潤(rùn)盤流量盤的關(guān)系,定期復(fù)盤,針對(duì)不同項(xiàng)目制定適合的營(yíng)銷策略,建立快速反應(yīng)的機(jī)制,同時(shí)具備統(tǒng)籌換倉(cāng)思維,最終實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)目的均好性。
精工制造
打造以產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力的成長(zhǎng)型房企
十六年砥礪精耕,龍記泰信集團(tuán)立足中國(guó)三四五線市場(chǎng),堅(jiān)持聚焦剛需和剛改市場(chǎng)需求,匠心驅(qū)動(dòng)品質(zhì)發(fā)展,不斷完善產(chǎn)品體系,升級(jí)服務(wù)功能,以“升維品質(zhì)”,精準(zhǔn)降維打擊為重要策略,通過設(shè)計(jì)、質(zhì)量、環(huán)境、配套和服務(wù)五個(gè)維度打造三四五線城市老百姓的“5U品質(zhì)生活”,為高質(zhì)量發(fā)展增添籌碼。
從產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升方面。龍記泰信堅(jiān)持用品牌一流、理念先進(jìn)的大牌設(shè)計(jì)院。結(jié)合市場(chǎng)需求和“龍記住宅產(chǎn)品研究院”的研究成果,目前已經(jīng)形成了以新中式為主的“觀園”系、“檀府”系、“源邸”系和以現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格為主的“鉑樾”系、“天璽”系,以及第四代住宅“森林”系。這六大產(chǎn)品譜系,無論是綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用,高標(biāo)準(zhǔn)建筑施工工藝、錯(cuò)落有致的園林景觀,還是戶型上的功能分區(qū)等能夠領(lǐng)跑三四五線的房地產(chǎn)市場(chǎng)。龍記泰信注重產(chǎn)品配置,斷橋鋁合金、裝甲門成為標(biāo)配,國(guó)際一線品牌電梯、雙大堂設(shè)計(jì),電梯入戶等也應(yīng)用廣泛。與此同時(shí),極具生態(tài)美學(xué)的五重綠化園林、六重社區(qū)安防、及人臉識(shí)別、指紋密碼鎖、新風(fēng)系統(tǒng)等行業(yè)最先進(jìn)的科技應(yīng)用也被引入到三四線項(xiàng)目的產(chǎn)品體系中,力求引領(lǐng)當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境。
在物業(yè)服務(wù)提升上,龍記泰信旗下的邦家物業(yè)在傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,整合社會(huì)各界資源,推出社區(qū)養(yǎng)老、房屋保養(yǎng)、社區(qū)金融等一系列的增值服務(wù)。譬如按照中國(guó)人的養(yǎng)老習(xí)慣,結(jié)合三四五線城市特點(diǎn),推出的社區(qū)養(yǎng)老。重點(diǎn)為高齡老人、空巢老人、失獨(dú)老人、殘疾老人、低收入老人等社區(qū)內(nèi)需要日間照料的老年業(yè)主,為其提供形式多樣的特色服務(wù)。