房訊網(wǎng)訊 回顧2014年,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同時(shí)進(jìn)行著新一輪變革，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的多元與分化，房地產(chǎn)市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下也出現(xiàn)許多新變化，可以說，房地產(chǎn)從來沒有一年像今年這樣，如此躁動(dòng)如此多變。

 房訊網(wǎng)董事長(zhǎng) 劉凱先生

　　首先，多元。房地產(chǎn)市場(chǎng)市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整期，成交疲軟，資金偏緊，回款困難，開發(fā)商紛紛拓展多元化產(chǎn)品線以分散樓市下行帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　其次，分化。我們認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)，波動(dòng)、分化、創(chuàng)新將是"新常態(tài)"。在未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展中，必然會(huì)出現(xiàn)三個(gè)層面的分化，一是在城市之間的分化加劇，二是在企業(yè)層面的分化加劇，三是在產(chǎn)品層面的分化加劇。

　　第三，跨界。2014年被稱為房地產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)元年，眾多一線開發(fā)商開始嘗試將互聯(lián)網(wǎng)思維融進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)。目前,互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)結(jié)合已不在是趨勢(shì)而是事實(shí)。

　　總之，房地產(chǎn)市場(chǎng)黃金時(shí)代已經(jīng)過去，跨界、多元與分化這三大因素正推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代。

　　白銀時(shí)代下的網(wǎng)絡(luò)媒體房地產(chǎn)網(wǎng)站同樣面臨轉(zhuǎn)型的十字路口。

　　當(dāng)搜房網(wǎng)董事長(zhǎng)莫天全在8月用公開信宣布去媒體化且主要銷售團(tuán)隊(duì)向分銷轉(zhuǎn)型之后，其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，樂居控股執(zhí)行董事長(zhǎng)周忻馬上宣布將以移動(dòng)為抓手把傳播做到極致，同時(shí)把電商進(jìn)行到底！

　　我們認(rèn)為，房地產(chǎn)網(wǎng)站完全靠網(wǎng)絡(luò)廣告競(jìng)爭(zhēng)的歷史，必須要改變，否則只有死路一條！但是在房地產(chǎn)的營(yíng)銷中，媒體化依舊有不可磨滅的作用，如果說渠道價(jià)值是轉(zhuǎn)化的核心，媒體化則是傳播的核心體現(xiàn)。尤其是現(xiàn)在新媒體不斷體現(xiàn)，多樣化的傳播途徑媒介顯現(xiàn)媒體價(jià)值�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維的核心是客戶體驗(yàn)，一切以客戶為中心，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定要跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，這樣才能為客戶，為用戶提供更好的服務(wù)。

　　房訊網(wǎng)與搜房、新浪樂居以住宅地產(chǎn)和個(gè)人用戶為服務(wù)對(duì)象不同，房訊網(wǎng)是以商務(wù)地產(chǎn)和企業(yè)用戶為服務(wù)對(duì)象，全國(guó)性商辦地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，業(yè)務(wù)覆蓋寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、綜合體、商務(wù)區(qū)等。

　　為了"為企業(yè)用戶提供最佳選址體驗(yàn)"這樣一個(gè)最初的理想，新老房訊網(wǎng)人為此付出了14年的艱辛和努力。我們堅(jiān)持產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持選址改變中國(guó)的信念，房訊網(wǎng)已成為全國(guó)性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選址和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)。

　　2015年房訊網(wǎng)將全力推進(jìn)"大眾創(chuàng)業(yè)，選址中國(guó)"戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)"企業(yè)選址從房訊開始"的目標(biāo)。這其中，選址通電商平臺(tái)的重裝上線和房訊品牌活動(dòng)的日臻成熟是房訊網(wǎng)新媒體規(guī)劃的重要組成部分，也是房訊網(wǎng)最具增長(zhǎng)潛力，最有可能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基石。

    來源：房訊網(wǎng)