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漢庭新品旗艦店京城開(kāi)業(yè) 變革式產(chǎn)品創(chuàng)新助力行業(yè)迭代升級(jí)
http://purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2020-11-19 13:07:58
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[提要]  相繼在成都、蘭州開(kāi)業(yè)之后,漢庭3.5旗艦店來(lái)到了北京。它的開(kāi)業(yè)意味著在成功拓展了西南和西北區(qū)域的業(yè)務(wù)版圖之后,華住“千城萬(wàn)店”發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)加碼,加速推進(jìn)規(guī)模增長(zhǎng),開(kāi)啟以北京為核心、向周邊城區(qū)輻射的華北新征程。  

  相繼在成都、蘭州開(kāi)業(yè)之后,漢庭3.5旗艦店來(lái)到了北京。它的開(kāi)業(yè)意味著在成功拓展了西南和西北區(qū)域的業(yè)務(wù)版圖之后,華住“千城萬(wàn)店”發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)加碼,加速推進(jìn)規(guī)模增長(zhǎng),開(kāi)啟以北京為核心、向周邊城區(qū)輻射的華北新征程。

  正如漢庭品牌CEO徐皓淳所言,通過(guò)對(duì)酒店空間的布局設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)體驗(yàn)進(jìn)行全面迭代升級(jí),實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)和效率的雙向提升,為用戶(hù)和加盟商伙伴創(chuàng)造新價(jià)值,為當(dāng)?shù)鼐坡眯袠I(yè)賦能,也將進(jìn)一步助力漢庭品牌在華北區(qū)塊的持續(xù)增長(zhǎng)。

  技術(shù)創(chuàng)新賦能高效運(yùn)營(yíng)

  據(jù)介紹,北京漢庭新品旗艦店是品牌前所未有的一次產(chǎn)品迭代,在設(shè)計(jì)、服務(wù)、效能等各方面均進(jìn)一步升級(jí)完善。從整體飾面的優(yōu)化到公共區(qū)域的自然光源設(shè)計(jì)、從人體工程學(xué)設(shè)計(jì)的家俱到防撞的圓角設(shè)計(jì)、從加熱馬桶圈到“Hello 華住“智能語(yǔ)音客控、從科學(xué)驗(yàn)證體感最舒適的熱水水溫 37-40 度到觸感恰到好處的穩(wěn)定水壓 0.15-0.25Mpa,每一處細(xì)節(jié)都充分融入人性化的考量。

  事實(shí)上,華住在酒店業(yè)具有很強(qiáng)的IT基因,漢庭新品旗艦店更是打通互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行革命性、系統(tǒng)性的技術(shù)創(chuàng)新。從而能在競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的一線城市黃金地段站穩(wěn)腳跟,取得“開(kāi)門(mén)紅”的好成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),北京漢庭新品旗艦店在國(guó)慶期間實(shí)現(xiàn)持續(xù)滿(mǎn)房,平均出租率達(dá)98.2%。而從開(kāi)業(yè)至今,北京王府井店整體平均出租率已爬升至90.1%,長(zhǎng)假前提前預(yù)定情況較過(guò)去有明顯增多,節(jié)后預(yù)定短板也明顯改善。

  借助華住成熟的技術(shù)整合能力,漢庭新品旗艦店打造了便捷、高效的自助服務(wù),“華掌柜”支持住客自助辦理入住、離店和續(xù)住等功能,30秒入住,0秒退房;24小時(shí)全天候機(jī)器人提供迎賓/送貨;自助洗衣房完成洗烘只要58分鐘……這些自助設(shè)施與服務(wù)在有效優(yōu)化人力成本、釋放冗余人力的同時(shí),為住客提供了更多自由選擇的空間,貼合當(dāng)代人所青睞的靈活、智能的生活方式,進(jìn)一步提升了住客體驗(yàn)。

  智慧化的運(yùn)營(yíng)模式也是漢庭能在群龍盤(pán)踞的王府井仍能脫穎而出的重要原因之一,“小而美”的精準(zhǔn)定位不僅滿(mǎn)足了最廣泛受眾的期待和追求,也為行業(yè)提供了經(jīng)濟(jì)型酒店最前沿的創(chuàng)新范本,令投資者信心倍增。

  細(xì)節(jié)再優(yōu)化 精準(zhǔn)聚焦商旅人群

  在外觀設(shè)計(jì)上,漢庭新品旗艦店聚焦當(dāng)下消費(fèi)者的審美需求,用高顏值、摩登簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格和品質(zhì)家俱為住客帶來(lái)感官上的美好享受。門(mén)店公區(qū)空間選用了大面積的色塊拼接,色調(diào)明快,大氣舒適。大堂處的意大利B&B家具,搭配純凈羊毛地毯,打造自然舒適的智美休憩環(huán)境。

  “美感不一定要花錢(qián)去堆砌!比A住集團(tuán)首席產(chǎn)品官周光明如此闡釋漢庭新品旗艦店的設(shè)計(jì)理念,“要讓人家眼睛一亮,在顏值上,我們花了很多的力量。在有限的成本之內(nèi),我們制造了比較大的波瀾能量,讓人家關(guān)注到它的存在,后來(lái)體驗(yàn)它的時(shí)候,會(huì)有一個(gè)新的感受。不再是剛需毛胚房,乳膠漆刷一刷,家俱擺一擺的狀態(tài),而是處處都讓客人感受到細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。”

  不僅如此,全新升級(jí)的漢庭客房為了最大限度地滿(mǎn)足差旅客人的核心需求,讓他們更好地在出差期間獲得身心放松,擁有高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)睡眠。在空間有限的客房中,家俱設(shè)計(jì)體現(xiàn)對(duì)人體工程學(xué)的應(yīng)用,將棱角全部做成圓角,避免磕碰的同時(shí),柔和的線條也讓人更有安全感。

  在徐皓淳看來(lái),如今,客人的審美和品質(zhì)的要求、消費(fèi)體驗(yàn)都發(fā)生了變化。再用以前的方式去迎合,也留不住客人!半m然漢庭一直以來(lái)的價(jià)格都比較親民實(shí)惠,但僅靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)是無(wú)法支撐品牌去建立用戶(hù)忠誠(chéng)度的。如果一味走低價(jià),無(wú)法確保投資人持續(xù)盈利,也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)客觀的回報(bào)。”正因如此,洞察消費(fèi)者當(dāng)下真正的需求、不斷打磨更迎合當(dāng)代需求的定制化服務(wù)就尤其關(guān)鍵。

  據(jù)介紹,漢庭新品旗艦店遵循統(tǒng)一、規(guī)范的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并且基于對(duì)住客需求的洞察與研究,提供了品類(lèi)豐富的新中式早餐,而各地的門(mén)店在此基礎(chǔ)上,還會(huì)基于區(qū)域特色提供所在城市的當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)餐點(diǎn),這樣輔以“一城一味”的差異化,使在路上的旅人們?cè)谠绮椭畜w驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。通過(guò)“舌尖滋味”加強(qiáng)與住客的情感互動(dòng)與紐帶,進(jìn)一步優(yōu)化住客體驗(yàn)。

  難掩鋒芒 漢庭3.5迎來(lái)全面進(jìn)擊時(shí)代

  近年來(lái),漢庭迭代的步伐和頻率不斷加快。從1.0、2.0到2.7、3.0,再到這次的3.5,背后是華住要打造“世界第一”的野心。徐皓淳透露,目前漢庭在全國(guó)共有2600多家門(mén)店,其份額占到整個(gè)華住的55%,盈利占華住集團(tuán)的60%,是華住名副其實(shí)的基石。

  除了高效的運(yùn)營(yíng)服務(wù)、兼具功能與美感的空間設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)之外,在施工營(yíng)建上,北京首家漢庭新品旗艦店憑借專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、依托華住強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),不斷打磨優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。目前,漢庭新品旗艦店已實(shí)現(xiàn)90%以上的工業(yè)化裝配式施工營(yíng)建,并通過(guò)批量化生產(chǎn)和加工,實(shí)現(xiàn)酒店整體工期較常規(guī)縮短近三分之一。產(chǎn)品造價(jià)也隨之降低,大大節(jié)約了投入成本。

  “漢庭3.5是不是僅僅為一線城市或者是準(zhǔn)一線城市服務(wù),漢庭3.5版本未來(lái)是主力版本,它會(huì)深入到縣城,它所有的版本都會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化效率!毙祓┐驹诮邮懿稍L時(shí)表示,“我們現(xiàn)在是以直營(yíng)做3.5為主,要做品質(zhì)升級(jí),不會(huì)在野蠻擴(kuò)張的道路上重蹈覆轍!

  據(jù)了解,目前北京共有漢庭165家,明年將達(dá)到200家。漢庭計(jì)劃,每年將以800家的速度在全國(guó)擴(kuò)張,在2028年全國(guó)漢庭數(shù)量將突破一萬(wàn)家。具體到北京市場(chǎng),隨著明年環(huán)球影城開(kāi)業(yè)和2022年冬奧會(huì)舉辦,北京漢庭酒店數(shù)量也將由165家提至200家,并在三年內(nèi)將北京的漢庭酒店全部升級(jí)至2.7及以上版本。

  快速擴(kuò)張、不斷下沉,不僅體現(xiàn)了漢庭作為經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)桿,引領(lǐng)市場(chǎng)向好發(fā)展的信心,也體現(xiàn)了華住“成就美好生活”的愿景,展現(xiàn)了華住打造酒店平民化,讓絕大數(shù)人也可以有權(quán)利享受好服務(wù)、高性?xún)r(jià)比酒店的決心。

  “我們從未想要打造網(wǎng)紅產(chǎn)品!毙祓┐咎寡,“為了讓絕大多數(shù)人從我們的產(chǎn)品中受益,我們必須做老百姓普適的產(chǎn)品。我們不想做那種曇花一現(xiàn)或嘩眾取寵的產(chǎn)品,這是我們堅(jiān)持的初心!

  “未來(lái),連鎖酒店將進(jìn)一步普及,成本及客戶(hù)體驗(yàn)感將成為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)!毙祓┐菊f(shuō),“全新的漢庭3.5版本是品牌前所未有的一次產(chǎn)品迭代,在設(shè)計(jì)風(fēng)格、空間配置、功能硬件上均實(shí)現(xiàn)突破,以領(lǐng)先的綜合價(jià)值感鞏固其經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)導(dǎo)品牌的行業(yè)地位,樹(shù)立行業(yè)新的標(biāo)桿。”對(duì)廣大消費(fèi)者而言,這也是他們選擇漢庭,相信漢庭始終值得的根本所在。

來(lái) 源:新華網(wǎng)   

   編 輯:liuy

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