7月22日，在我國房地產市場供求關系發(fā)生重大變化的新形勢下，市場從高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展階段，房企由過去的“三高”模式向低負債、可持續(xù)運營方向轉變，在這一過程中，一些房企由開發(fā)商轉向城市運營商，激發(fā)消費新動能，市場空間廣闊。
REITs作為新興融資工具，有助于房企盤活存量資產，打通“投、融、管、退”閉環(huán)。目前，我國已上市的基礎設施公募REITs產品達38只，合計融資規(guī)模約1258億元。消費基礎設施是公募REITs的重要板塊，目前已經上市的消費基礎設施REITs共4只，首發(fā)規(guī)模合計達到121.83億元。
近日，消費基礎設施REITs再添新員——華夏首創(chuàng)奧特萊斯封閉式基礎設施證券投資基金（下稱“華夏首創(chuàng)奧萊REIT”）獲得證監(jiān)會準予注冊的批復，并獲得上交所無異議函，華夏首創(chuàng)奧萊REIT即將進入發(fā)售階段。這是國內首只以奧特萊斯為底層資產的消費基礎設施REITs，為其他自持經營性物業(yè)的房企轉型提供了一個有益參考。
盤活存量 房企探索資產證券化模式
去年，國家發(fā)改委、證監(jiān)會相繼發(fā)布文件，將公募REITs試點資產類型拓展至消費基礎設施，以期進一步增強消費能力、改善消費條件、創(chuàng)新消費場景，優(yōu)先支持百貨商場、購物中心、農貿市場等城鄉(xiāng)商業(yè)網點項目和保障基本民生的社區(qū)商業(yè)項目發(fā)行基礎設施REITs。
在這一市場機遇下，首創(chuàng)城發(fā)集團以旗下武漢首創(chuàng)奧萊項目和濟南首創(chuàng)奧萊項目作為底層資產，由旗下首創(chuàng)鉅大有限公司擔任運營管理統(tǒng)籌機構，華夏基金為基金管理人，申報發(fā)行公募REITs產品，項目總估值19.73億元，已于今年6月底獲批。
據(jù)了解，武漢首創(chuàng)奧萊項目于2018年4月開業(yè)，2019年以來穩(wěn)居武漢長江以南區(qū)域奧萊市場龍頭地位，項目包含8棟商業(yè)樓棟，項目建筑形態(tài)為地上兩層、局部三層的開放式街區(qū)，采取田字形街區(qū)布局及托斯卡納小鎮(zhèn)建筑風格，擁有“市政廳”“圖書館”“教堂”“火車站”“劇院”等場景化體驗空間。濟南首創(chuàng)奧萊項目于2019年1月開業(yè)，自開業(yè)以來銷售額蟬聯(lián)濟南奧萊市場第一，項目包含8棟商業(yè)樓棟，項目建筑形態(tài)為地上三層開放式街區(qū)，擁有“羅馬廣場”“米蘭廣場”“摩納哥廣場”“威尼斯廣場”“錫耶納廣場”等場景化體驗空間。
當前，消費者消費習慣悄然改變，除了方便快捷的線上購物，也重視線下場景化的體驗消費�！�2023-2024中國奧特萊斯行業(yè)白皮書》顯示，2023年，零售行業(yè)發(fā)展承壓，各業(yè)態(tài)的增長分化較大，但奧萊業(yè)態(tài)逆市增長，全國現(xiàn)有在營業(yè)奧特萊斯項目約239個，2023年奧萊銷售規(guī)模約2300億元，同比增長約9.5%，在所有零售業(yè)態(tài)中增長比例最高。
首創(chuàng)城發(fā)集團副總經理、首創(chuàng)鉅大公司執(zhí)行董事、總經理謝洪毅告訴記者，華夏首創(chuàng)奧萊REIT既是踐行國企責任，貫徹國家“把恢復和擴大消費擺在優(yōu)先位置”決策部署的重要舉措，也將有助于公司打通商業(yè)重資產“投、融、管、退”全鏈條�！笆讋�(chuàng)城發(fā)深耕奧萊15年，雖然已形成穩(wěn)定的運營模式，但以自有資金進行資產盤活創(chuàng)新，回收成本時間相對較長。通過資產證券化的模式，獲得資產力量的支持，可以在盤活資金的基礎上進行產業(yè)創(chuàng)新，形成商業(yè)流程上的閉環(huán)，以及獲取更大的管理規(guī)模和機會�！�
“華夏首創(chuàng)奧特萊斯REIT的獲批，一方面，進一步豐富了消費基礎設施REITs的資產類型；另一方面，也反映出奧特萊斯業(yè)態(tài)的發(fā)展?jié)摿��！敝兄秆芯吭貉芯扛笨偙O(jiān)徐躍進告訴記者，近幾年社會經濟發(fā)展面臨一定壓力，居民收入預期不確定性有所提升，消費觀念更加理性，希望在品質和價格之間尋找平衡點。在此背景下，主打“大品牌、小價格”經營理念的奧特萊斯業(yè)態(tài)因具備消費目的性強、中高端品牌占比較高、商品價格優(yōu)惠、品牌組合豐富等優(yōu)勢，受到消費者更多青睞，迎來一定的發(fā)展機遇。
對于REITs這一創(chuàng)新金融工具，謝洪毅表示，資產證券化將作為首創(chuàng)城發(fā)長期發(fā)展中的重要一步，首創(chuàng)城發(fā)將加強招商運營管理能力，在服務消費者的同時帶動城市化發(fā)展。
厚積薄發(fā) 創(chuàng)造城市綜合運營新價值
近年來，房地產行業(yè)進入深度調整期，“規(guī)模紅利”時代已經過去，政府和企業(yè)都在積極探索房地產業(yè)發(fā)展新模式。這其中，由重資產向輕資產轉型，由短期的開發(fā)業(yè)務向長期的綜合運營業(yè)務轉型，同時也和此前的地產開發(fā)業(yè)務保持一定的相關性，成為許多房企新的探索方向。
2021年，首創(chuàng)城發(fā)重組成立，吸收合并此前以房地產開發(fā)業(yè)務為主的首創(chuàng)置業(yè)，同時注入首創(chuàng)集團旗下的首創(chuàng)經中、首創(chuàng)新城鎮(zhèn)和北京綠基三大業(yè)務平臺的資產。目前，首創(chuàng)城發(fā)以城市發(fā)展綜合運營商為發(fā)展目標，形成了城市綜合開發(fā)、城市綜合運營、城市更新升級為主的三大業(yè)務主航道。
“我們從業(yè)內熟知的首創(chuàng)置業(yè)到如今的首創(chuàng)城發(fā)，一直致力于推動各業(yè)務板塊的資源重組和創(chuàng)新發(fā)展，由高速發(fā)展向高質量發(fā)展進行轉變，不斷推動房地產平衡發(fā)展，積極探索商業(yè)地產新模式。”謝洪毅說。
事實上，在奧萊賽道，首創(chuàng)城發(fā)已深耕多年，積攢了豐富的經驗。早在2013年，北京首創(chuàng)奧萊正式對外營業(yè)，填補了彼時京西南大型商業(yè)的空白。開業(yè)十年來，北京首創(chuàng)奧萊銷售額累計超200億元，納稅超4億元，解決4000余人就業(yè)問題，帶動周邊住宅市場發(fā)展，為推動城市更新作出貢獻。
目前，首創(chuàng)城發(fā)全國在營奧萊項目15家，成為全國布局最廣的奧萊運營商，總建筑面積約180萬平方米，在項目選址及招商運營等方面占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。謝洪毅透露，根據(jù)時間表，后期會繼續(xù)開展新的資產證券化項目，豐富的資產儲備為華夏首創(chuàng)奧萊REIT擴募提供了廣闊的想象空間。
從地產開發(fā)商轉為城市運營商，首創(chuàng)城發(fā)近年來的轉型為整個地產行業(yè)轉型提供了有益探索。徐躍進表示，房企從過去的“高負債、高杠桿、高周轉”向輕重并舉的開發(fā)、運營、服務一體化轉型，成為房企探索新模式的重要方向。一方面，房企可以探索新業(yè)務模式，尋求代建等輕資產業(yè)務發(fā)展空間；另一方面，房企應抓住結構性機會，追求開發(fā)業(yè)務的“有質量增長”。
謝洪毅表示，首創(chuàng)城發(fā)將繼續(xù)秉承“以人為本”的發(fā)展理念，不斷提升城市運營能力，為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，為城市發(fā)展貢獻更多力量。同時，首創(chuàng)城發(fā)將繼續(xù)探索新的融資渠道和商業(yè)模式，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
來 源：中國經濟網
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