廣告
綠地香港借力母公司押寶大灣區(qū)
http://purcannacbdoil.com房訊網2020-10-14 11:25:08
分享到:
[提要]商業(yè)項目去化困難,是綠地廣東難以實現規(guī)模提升的重要因素。如今,這些所謂的困難也被一并擺到了綠地香港董事長陳軍的面前。

  商業(yè)項目去化困難,是綠地廣東難以實現規(guī)模提升的重要因素。如今,這些所謂的困難也被一并擺到了綠地香港董事長陳軍的面前。

  綠地控股(SH.600606)在大灣區(qū)的資源,正加速聚攏到綠地香港(HK.00337)的旗下。

  10月12日早間,綠地香港發(fā)布公告稱,從母公司綠地集團手中收購廣州綠地公司的全部股權,總代價72.6億元。交易完成后,廣州綠地將成為綠地香港的全資子公司。

  自2019年以來,綠地集團針對廣東事業(yè)部的換防與整頓工作便已開始。分析人士稱,業(yè)績不佳及內部競爭激烈都是綠地廣東被“整合”的誘因。而連續(xù)兩年業(yè)績不達標的綠地香港,能否依賴灣區(qū)實現逆轉翻盤,也頗為值得關注。

  綠地廣州業(yè)績不佳,遭綠地香港“兼并”

  綠地廣東遭遇被整合的命運,似乎早有端倪。

  2019年,綠地集團成立了粵港澳大灣區(qū)指揮部,綠地香港總裁陳軍出任負責人,而綠地廣東事業(yè)部也被包含其中。2020年2月,“綠地廣東”官微更名為“綠地香港灣區(qū)公司”。由此,綠地廣東事業(yè)部的命運也變得撲朔迷離。

  如今,隨著綠地香港以72.6億元的價格吃掉綠地廣州公司,一切終于“塵埃落定”。

  從時間軸上來看,綠地集團布局灣區(qū)的時間并不晚。2010年12月,綠地控股在廣州拿下白云綠地中心地塊,隨后不到一個月,綠地廣東事業(yè)部正式成立。經過多年的發(fā)展,綠地逐漸將觸角延伸至深圳、佛山、東莞等灣區(qū)城市。

  不過,先發(fā)優(yōu)勢卻并未給綠地集團貢獻出更多的業(yè)績!鞍l(fā)展速度慢”成為綠地廣東揮之不去的標簽。

  早在2015年的時候,綠地廣東事業(yè)部就提出“挺進華南房地產市場第一陣營”的愿景,然而直至2019年,公司仍未完成多年前提出的300億元銷售目標,更遑論躋入華南頭部房企之列。2020年上半年,廣東事業(yè)部所在的華南區(qū)域實現84.76億元的營收,同比下降42.81%,是集團中下滑幅度最大的區(qū)域。

  因業(yè)績完成低于集團預期,綠地廣東事業(yè)部還經歷了兩次換帥。在綠地廣東發(fā)展不利的同時,2017年,綠地香港通過收購佛山1170畝的文旅項目曲線切入灣區(qū)市場。綠地香港總裁陳軍稱,此舉為“公司布局廣東省的重要戰(zhàn)略之一”。隨后綠地香港以18.55億元收購肇慶宋隆小鎮(zhèn)。

  有分析人士指出,綠地選擇在此時騰挪,或和近期的三道紅線政策有關。在綠地內部,旗下公司的交易更像是左右倒右手。而通過將綠地廣州剝離,綠地控股的財務結構有望得到改善。

  除此以外,雖然綠地香港是綠地集團的子公司,但兩者并沒有明顯的區(qū)域劃分,綠地香港多布局于長三角和西南片區(qū),少數位于大灣區(qū)。與此同時,綠地集團也深耕于上述幾個區(qū)域,兩者之間的同業(yè)競爭關系備受矚目。

  通過此次整合,兩者之間或將有一個更清晰的區(qū)域劃分。僅就大灣區(qū)業(yè)務來看,綠地香港將會著重布局而綠地控股或許會淡出。

  綠地香港規(guī)模再上臺階?

  而對于綠地香港而言,張玉良的“大禮包”可謂及時。近年來,綠地香港似乎陷入了“業(yè)績瓶頸”。

  作為子公司,綠地香港的拿地風格和綠地控股是一脈相承的。在綠地香港的土地儲備中,通過與地方政府協議拿地占據了相當的比重。這類地塊面積較大,成本也低,但復雜的業(yè)態(tài)和相對“偏僻”的位置也帶來了去化慢等問題。

  2019年,綠地香港實現了484.58億元的業(yè)績,未能完成500億元銷售目標,第二次爽約年度目標。2020年前9月,綠地香港實現合約銷售額224.16億元,同比下滑34.26%,按照此前公布的550億元目標計,綠地香港僅完成了四成。上海中原地產首席分析師盧文曦直言:“今年要完成目標,還是壓力蠻大的。”

  通過收購母公司資產包,一定程度上能夠為綠地香港銷售額的增長提供保障。截至2020年6月30日,綠地香港擁有2200萬平米的土地儲備。同期,綠地廣州公司在大灣區(qū)擁有354萬平米土地儲備,而旗下項目總建筑面積達到712萬平米。

  但同樣不可忽視的是,如果綠地香港承接的是大量去化緩慢的非住宅類項目,可能也會給公司帶來新的壓力。

  據綠地控股2020年半年報顯示,公司在廣東擁有27個在售項目,但純住宅項目只有3個,而集合了商辦、酒店等業(yè)態(tài)的項目占據著絕對的比例。此前,綠地廣東事業(yè)部總經理朱懷宇曾坦承,綠地廣東商業(yè)項目比較多,住宅項目比較少,主要原因是住宅項目上所具備的優(yōu)勢不多。

  分析人士稱,商業(yè)項目去化困難,是綠地廣東難以實現規(guī)模提升的重要因素。如今,這些所謂的困難也被一并擺到了綠地香港董事長陳軍的面前?梢,想要通過大灣區(qū)實現業(yè)績翻身,綠地香港著實需要下一番功夫。

 來 源:  藍鯨財經   

  編 輯:liuy

分享到:
廣告
推薦閱讀
推薦樓盤

· 新動力金融科技中心 [西城區(qū)]

· 中?崭壑行 [順義區(qū)]

· 中海瀛海大都會 [大興區(qū)]

· 珠江·峯匯國際 [昌平區(qū)]

· 新時代國際中心 [豐臺區(qū)]

· 金融街國際 [西城區(qū)]

· 京投萬科西華府 [豐臺區(qū)]

· 華瑞大廈 [朝陽區(qū)]

· 北京·壹號總部 [通州區(qū)]

· 萬科·天空之城 [昌平區(qū)]

廣告
房訊推薦
熱點資訊
房訊網關于版權事宜聲明:


關于房訊-媒體報道-加盟房訊-廣告服務-友情鏈接-聯系方式
房訊網 版權所有 2001-2020
京ICP證100716號
廣告服務:010-87768550 采編中心:010-87768660 技術支持:010-87769770