在近期舉辦的“邁向‘碳中和’——企業(yè)ESG與不動(dòng)產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展研討會(huì)暨GRESB 2021年大中華區(qū)不動(dòng)產(chǎn)可持續(xù)評(píng)估成績(jī)發(fā)布會(huì)”上，普洛斯資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)（ASP）的董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官莫志明圍繞上述幾個(gè)問(wèn)題與業(yè)界人士分享了普洛斯將可持續(xù)發(fā)展融入資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的洞察與實(shí)踐。
普洛斯旗下普楓新能源的總經(jīng)理羅澍同時(shí)受邀參與該研討會(huì)，與業(yè)內(nèi)專家共同就“不動(dòng)產(chǎn)可持續(xù)性評(píng)估與碳中和”話題展開圓桌討論。
全面擁抱ESG理念，
建立踐行可持續(xù)發(fā)展的治理機(jī)制
普洛斯是全球領(lǐng)先的專注于供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)及新能源領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)業(yè)服務(wù)與投資管理公司，目前全球資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)1,200億美元。普洛斯在中國(guó)投資、開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)涵蓋物流倉(cāng)儲(chǔ)、制造及研發(fā)、數(shù)據(jù)中心及新能源基礎(chǔ)設(shè)施等，資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)720億美元。
作為全球行業(yè)領(lǐng)袖，普洛斯是可持續(xù)發(fā)展的先行者，更是“碳中和”等各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)發(fā)展舉措的大力推進(jìn)者。普洛斯在資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都重視對(duì)環(huán)境的保護(hù)和改善，將ESG原則納入投資分析和決策流程，遵守誠(chéng)信以及高水準(zhǔn)的商業(yè)道德，支持和造福社會(huì)。
被公認(rèn)為全球不動(dòng)產(chǎn)公司和基金可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)的最佳衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。其2021年的評(píng)估包括了2,200多個(gè)不動(dòng)產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施基金、公司和資產(chǎn)組合，在2020年1,700家參評(píng)的基礎(chǔ)上有顯著增長(zhǎng)。GRESB向全球140多家機(jī)構(gòu)投資人提供其評(píng)估數(shù)據(jù)，供投資決策參考，這些投資人的資產(chǎn)管理規(guī)�？偤透哌_(dá)47萬(wàn)億美元。GRESB旨在通過(guò)ESG評(píng)估，推動(dòng)負(fù)責(zé)任投資，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
在2021年GRESB發(fā)布的評(píng)估報(bào)告中，普洛斯整體評(píng)分同比提高了13%以上，所有參評(píng)基金都獲得了“綠星”認(rèn)可，且評(píng)分顯著優(yōu)于行業(yè)平均水準(zhǔn)。其中，GLP J-REIT和日本收益基金均獲得最高“五星”評(píng)級(jí)；普洛斯中國(guó)物流基金一期，資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)40億美元且物業(yè)建筑面積超過(guò)500萬(wàn)平方米，是中國(guó)參評(píng)GRESB的最大工業(yè)資產(chǎn)組合，在評(píng)估中位列工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域非上市公司的機(jī)會(huì)型基金第二名。這是普洛斯全面擁抱ESG理念的體現(xiàn)，也凸顯了旗下資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)不斷提升綠色運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)的資管能力。
在莫志明看來(lái)，踐行ESG理念的重要性，對(duì)普洛斯來(lái)說(shuō)不言而喻：全球范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)任投資越來(lái)越受投資人的重視；普洛斯高度認(rèn)同負(fù)責(zé)任投資理念，長(zhǎng)期以來(lái)都十分重視我們投資開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)所在區(qū)域的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。同樣重要的是，普洛斯以ESG管理項(xiàng)目為抓手，不斷助力客戶提高運(yùn)營(yíng)效率、節(jié)能減排、提升員工福祉，這方面的價(jià)值也深受廣大客戶重視。通過(guò)各種ESG舉措，普洛斯致力于不斷提升自身、客戶、投資人以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
普洛斯在全球各個(gè)市場(chǎng)建立起了ESG治理架構(gòu)，讓ESG風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)估直接整合到公司運(yùn)營(yíng)流程中，實(shí)現(xiàn)全員參與和落實(shí)ESG工作。
投入科技與新能源，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)
全生命周期智慧化、零碳化運(yùn)營(yíng)
如今倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)不是單純的儲(chǔ)物空間，而是一個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，承擔(dān)著供應(yīng)鏈管理上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的作用。普洛斯不僅提供單一的租賃或物業(yè)服務(wù)，而是提供全生命周期的資產(chǎn)管理服務(wù)。如何從資產(chǎn)管理的方方面面引入新能源、提高運(yùn)營(yíng)效率，是普洛斯踐行ESG戰(zhàn)略的核心之一。
在這種考量之下，普洛斯積極
投入新能源，推動(dòng)綠色能源資產(chǎn)服務(wù)化。新能源之所以是普洛斯聚焦的發(fā)展重點(diǎn)之一，一個(gè)重要原因是通過(guò)結(jié)合園區(qū)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，新能源及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)有很大的應(yīng)用和推廣前景，同時(shí)這也是普洛斯對(duì)于可持續(xù)發(fā)展承諾的具體體現(xiàn)。
比如，為助力園區(qū)和客戶實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)“碳中和”，普洛斯2018年就成立了普楓新能源，充分利用物業(yè)資產(chǎn)的屋頂資源，成為可再生新能源的來(lái)源，預(yù)計(jì)2021年年底將發(fā)展到1吉瓦（GW）的累計(jì)開發(fā)規(guī)模。
為推動(dòng)物流、運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)新能源化，普洛斯與寧德時(shí)代合資的電池資產(chǎn)服務(wù)公司寧普時(shí)代，結(jié)合園區(qū)運(yùn)營(yíng)，為新能源汽車提供換電支持；普洛斯旗下隱山資本與云快充推出的充電樁“新基建”基金，也著眼于進(jìn)一步完善園區(qū)充電設(shè)施，建立覆蓋物流場(chǎng)景的充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從而減少運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放。從園區(qū)運(yùn)營(yíng)到運(yùn)輸?shù)牟煌h(huán)節(jié)，新能源的廣泛應(yīng)用，將對(duì)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈生態(tài)體系帶來(lái)巨大的推動(dòng)。
園區(qū)太陽(yáng)能屋頂光伏
園區(qū)新能源充電樁
具體到普洛斯園區(qū)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，ESG在普洛斯已經(jīng)常態(tài)化，體現(xiàn)在綠色電力、資源循環(huán)、綠色建筑、品質(zhì)服務(wù)等方方面面。從園區(qū)屋頂光伏、新能源充電樁、雨水回收系統(tǒng)、可回收的建筑材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備租賃服務(wù)、廢棄物分類與回收服務(wù)、光控+時(shí)控的園區(qū)LED照明系統(tǒng)等細(xì)節(jié)入手，促進(jìn)空間、能源、車輛等園區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵要素更加高效、低碳，并結(jié)合客戶的需求定制節(jié)能降耗方案，真正邁向“碳中和”。
“科技和數(shù)字化的應(yīng)用對(duì)提升效率起到了關(guān)鍵作用”，莫志明認(rèn)為，“尤其是要思考怎么利用科技去改變整個(gè)工作的流程，盡量提高人效，把一些高危重復(fù)的工作交給機(jī)器來(lái)做�！逼章逅怪铝τ谝钥萍紟�(dòng)整個(gè)園區(qū)、倉(cāng)庫(kù)以及供應(yīng)鏈的智慧化升級(jí)，從而落實(shí)資產(chǎn)管理的ESG理念，致力于從根源上節(jié)能減排。
普洛斯智慧園區(qū)
例如，在智慧園區(qū)方面，包括3秒入園的智能道閘、基于云的智慧月臺(tái)管理系統(tǒng)可以依托算法和計(jì)算機(jī)視覺(jué)，自動(dòng)為進(jìn)入園區(qū)的車輛排隊(duì)，可令車輛等待時(shí)間大幅減少90%。目前普洛斯已經(jīng)將能耗管理系統(tǒng)、一站式新能源解決方案與智慧安防、智慧消防、出入管理、資產(chǎn)管理、數(shù)字月臺(tái)、場(chǎng)站管理系統(tǒng)等結(jié)合，在普洛斯寶山物流園打造了一個(gè)更加綠色低碳的智慧園區(qū)示范樣本，并計(jì)劃在其他園區(qū)推廣應(yīng)用；在智慧倉(cāng)庫(kù)方面，普洛斯立足于高標(biāo)倉(cāng)基礎(chǔ)設(shè)施，結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)、自動(dòng)化設(shè)備集成、供應(yīng)鏈金融等能力，為客戶量身定制倉(cāng)儲(chǔ)及自動(dòng)化一攬子解決方案，實(shí)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)訂單分揀效率、訂單準(zhǔn)確率等方面的大幅提升。
科技應(yīng)用帶來(lái)的不僅是效率提升，同時(shí)還有更人性化的安保，更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，這也是ESG所倡導(dǎo)的。其中一個(gè)典型案例是：為應(yīng)對(duì)氣象災(zāi)害頻發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，普洛斯開發(fā)了氣象災(zāi)害云預(yù)警系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)跟蹤中央氣象局預(yù)警，精準(zhǔn)監(jiān)控多種異常天氣，及時(shí)自動(dòng)通過(guò)ASP園區(qū)信息管理系統(tǒng)下發(fā)工單到受影響園區(qū)，指導(dǎo)園區(qū)應(yīng)對(duì)，并實(shí)時(shí)推送處理進(jìn)度，最大程度降低對(duì)園區(qū)人員和財(cái)產(chǎn)的影響。
服務(wù)產(chǎn)業(yè)、回饋社會(huì)，
追求實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)價(jià)值
從服務(wù)客戶和投資人，進(jìn)一步輻射到為整個(gè)產(chǎn)業(yè)以及更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，也是普洛斯踐行ESG必不可少的部分。
普洛斯打造了全國(guó)統(tǒng)一的中臺(tái)管控模式，這套卓越的管理模式不僅應(yīng)用于普洛斯旗下的物流園區(qū)，同時(shí)也服務(wù)于大量的外部園區(qū)，致力于構(gòu)建一個(gè)智慧、綠色運(yùn)營(yíng)的高標(biāo)準(zhǔn)，向客戶及行業(yè)開放。同時(shí)，凝聚多年來(lái)對(duì)物流資產(chǎn)管理的深刻行業(yè)洞察，普洛斯ASP通過(guò)開設(shè)運(yùn)營(yíng)學(xué)社，以線上及線下方式結(jié)合，培訓(xùn)專業(yè)人才、分享經(jīng)驗(yàn)，不僅是提升普洛斯自己的員工能力，也開放給客戶、行業(yè)上下游，服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
在承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，由普洛斯發(fā)起的上海泉愛(ài)公益基金會(huì)，致力于從事非營(yíng)利性公益活動(dòng)，通過(guò)開展音樂(lè)和英語(yǔ)公益助學(xué)項(xiàng)目，增強(qiáng)鄉(xiāng)村學(xué)生的創(chuàng)造力、自信心，以及溝通交流能力，縮小城鄉(xiāng)教育差距，目前已經(jīng)惠及48所學(xué)校的22,000名學(xué)生。
在支持中國(guó)抗擊新冠方面，普洛斯開放了40多個(gè)城市100多個(gè)物流園區(qū)用于抗疫物資的存放和周轉(zhuǎn)，通過(guò)緊急采購(gòu)和物流支援，把180多噸醫(yī)用防護(hù)物資送上抗疫一線，其中包括大批捐贈(zèng)物資。通過(guò)基于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的“零接觸”人車入園管控系統(tǒng)、智能在線巡檢系統(tǒng)等實(shí)施精準(zhǔn)防控，一方面，以科技抗疫的方式保障員工以及全國(guó)十多萬(wàn)物流工作人員零感染，另一方面，將普洛斯的園區(qū)作為基礎(chǔ)設(shè)施，與園區(qū)內(nèi)的商超、生鮮零售等客戶一起，共同打造“安全防線”，肩負(fù)起抗疫民生生活保障的責(zé)任。
“整體而言，ESG在普洛斯一直是戰(zhàn)略重點(diǎn)，隨著當(dāng)前行業(yè)和社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展關(guān)注度提升，普洛斯也愿意更多地面向產(chǎn)業(yè)，抓住機(jī)會(huì)共同推廣和不斷提高ESG最佳實(shí)踐�！蹦久髡J(rèn)為，ESG體系是能幫助企業(yè)增加資產(chǎn)價(jià)值的最佳手段之一，企業(yè)只有把ESG的管理理念和工作要求融入日常的核心工作中，不斷提高公司的運(yùn)營(yíng)能力，才能提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
來(lái) 源：普洛斯GLP
編 輯：liuy
