1月26日，我愛我家集團(tuán)上�？偛空絾⒂�。作為一家從北京出發(fā)向全國(guó)拓展業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)，在上海設(shè)立總部這一動(dòng)作被業(yè)內(nèi)解讀為：我愛我家正在開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)，試圖打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。
“我們建立上�？偛�，是基于上海具有全國(guó)經(jīng)濟(jì)金融中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)多板塊融合發(fā)展�！蔽覑畚壹叶麻L(zhǎng)、總裁謝勇表示，這是在高效互動(dòng)中充分釋放增長(zhǎng)潛能，探索集團(tuán)在平臺(tái)業(yè)務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)基金、金融等方面的業(yè)務(wù)版圖，實(shí)現(xiàn)多板塊融合發(fā)展，打造集團(tuán)多元增長(zhǎng)新引擎的重要舉措。
“這是我愛我家基于看好上海存量市場(chǎng)和長(zhǎng)三角房地產(chǎn)市場(chǎng)而進(jìn)行的戰(zhàn)略布局，有利于在激烈競(jìng)爭(zhēng)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)中加快新業(yè)務(wù)的開拓和提升收入�！钡禺a(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較大，需要不斷開拓并做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)，在不確定的市場(chǎng)中找到確定性的經(jīng)營(yíng)韌性。
布局上海打造新增長(zhǎng)點(diǎn)
上海被我愛我家視為適合多元化業(yè)務(wù)生長(zhǎng)的沃土。在謝勇看來，巨大的上海本地市場(chǎng)具有資源高效互通的優(yōu)勢(shì)，適合作為集團(tuán)橫向拓展業(yè)務(wù)版圖的戰(zhàn)略要地。
過去兩年來，我愛我家已經(jīng)有針對(duì)性地在上海進(jìn)行了多方位業(yè)務(wù)創(chuàng)新，比如，拓展新房渠道，探索電商模式，完善金融服務(wù)，建立平臺(tái)化團(tuán)隊(duì)等。
復(fù)盤我愛我家在上海的拓展路徑：2018年，我愛我家收購(gòu)藍(lán)海購(gòu)，在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理上落下重要一子；2019年，我愛我家收購(gòu)上海蟬覺后成立平臺(tái)事業(yè)部，在加盟SAAS系統(tǒng)建設(shè)、外部獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人拓展上形成閉環(huán)；2020年，我愛我家在上海成立新房V代經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在新房包銷領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。截至2020年末，我愛我家集團(tuán)加盟門店數(shù)量已突破1000家，鏈接外部獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人近5萬(wàn)人，已形成業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)的第二條曲線。
“今年集團(tuán)在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域全面啟動(dòng)加盟擴(kuò)張，基于多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與資源優(yōu)勢(shì)，全面打造對(duì)接周邊產(chǎn)業(yè)的生態(tài)接口。在這一過程中，上�？偛康慕鹑�、新房、商業(yè)地產(chǎn)等條線，以及作為基礎(chǔ)和插座的平臺(tái)事業(yè)部，都擔(dān)負(fù)著重大使命�！敝x勇借此契機(jī)對(duì)上海總部提出了三點(diǎn)希望：一是守成，各業(yè)務(wù)線繼續(xù)保持已有成績(jī)，在不失寸土的前提下降低運(yùn)營(yíng)成本，提升協(xié)作效率，繼續(xù)深入挖掘增長(zhǎng)潛力；二是拓展，延展業(yè)務(wù)邊界，拓展合作伙伴，尋求市場(chǎng)增量，讓業(yè)務(wù)支撐更加堅(jiān)實(shí)；三是突破，充分利用集團(tuán)搭建的數(shù)字化平臺(tái)，捕捉業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)進(jìn)取和飛越。
在我愛我家的發(fā)展規(guī)劃中，位于北京的集團(tuán)總部未來將承擔(dān)高效作戰(zhàn)指揮部的管理角色。另外，伴隨藍(lán)海購(gòu)、匯金行等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的加入，上海地區(qū)在傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，將逐漸形成貫通產(chǎn)業(yè)鏈的全新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
平臺(tái)化發(fā)展路徑明晰
在數(shù)字化、平臺(tái)化戰(zhàn)略推進(jìn)的關(guān)鍵之年啟用上海總部，或許會(huì)成為我愛我家未來發(fā)展格局的另一個(gè)關(guān)鍵之舉。
“疫情為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)帶來較大不確定性，但長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)都相對(duì)較好，線上化、數(shù)字化手段促成更多交易，市場(chǎng)恢復(fù)速度比北方相對(duì)較快，是極具消費(fèi)潛能的區(qū)域�！币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，我愛我家需要快速向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升業(yè)績(jī)做大市值，穩(wěn)坐行業(yè)頭部陣營(yíng)。
“當(dāng)前，集團(tuán)正在努力構(gòu)建成長(zhǎng)型平臺(tái)，持續(xù)向加盟體系輸出運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)賦能；通過多元化業(yè)務(wù)的協(xié)同，強(qiáng)化行業(yè)整合能力。”我愛我家方面向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，走平臺(tái)化發(fā)展之路，于自身，可進(jìn)一步做大體量、提升資產(chǎn)品質(zhì)；于行業(yè)，可消滅信息孤島，減少零和博弈，降低合作成本，成就多邊共贏。
來源：證券日?qǐng)?bào)
編輯：wangdc
