一家值得職場(chǎng)人托付的公司到底是什么樣子？
近日福布斯中國(guó)給出了答案。近日，福布斯中國(guó)發(fā)布了“2021年度最佳雇主”榜單，合景泰富集團(tuán)與中金公司、京東集團(tuán)、嗶哩嗶哩、恒瑞醫(yī)藥等公司一同上榜，標(biāo)志著合景泰富集團(tuán)雇主品牌建設(shè)工作受到國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的肯定。
“2021年度最佳雇主”由福布斯中國(guó)聯(lián)合全球領(lǐng)導(dǎo)力與高管人才咨詢公司羅盛咨詢(Russell Reynolds Associates)共同發(fā)起，共調(diào)研超100家中國(guó)企業(yè)，以“可持續(xù)發(fā)展”和“人力資源管理創(chuàng)新力”為核心洞察點(diǎn)評(píng)估企業(yè)的雇主品牌理念及經(jīng)驗(yàn)，最終甄選出10家企業(yè)授予其年度最佳雇主認(rèn)證。此次，合景泰富集團(tuán)一舉攬下“2021福布斯中國(guó)年度最佳雇主”以及“2021福布斯中國(guó)年度最具可持續(xù)發(fā)展力雇主”兩項(xiàng)殊榮。
自1995年成立以來，合景泰富以生機(jī)勃勃的文化影響力吸引志同道合的優(yōu)秀人才加入。在企業(yè)文化發(fā)展與融合過程中，公司以“精神文化、行為文化、視覺文化、制度文化”四個(gè)層面構(gòu)建起具有合景泰富特色的文化體系，致力為員工打造“有歸屬、有意思、有溫度”的企業(yè)文化，既為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做好精神引領(lǐng)，同時(shí)也為員工個(gè)人發(fā)展提供土壤。
有歸屬的文化
人才是最寶貴的財(cái)富。
伴隨著合景泰富的成長(zhǎng)，許多員工也找到了個(gè)人職業(yè)發(fā)展的歸屬感，把公司變成了自己第二個(gè)“家”。合景泰富始終在思考如何以行動(dòng)助力更多合景人快速融入大家庭，讓他們體驗(yàn)更多元、更精彩的職業(yè)人生。
為此，公司從年輕人視角設(shè)計(jì)《合景行》新員工手冊(cè)，遴選與新員工密切相關(guān)的制度及指引，以前輩視角用不同顏色進(jìn)行批注，配合跨越時(shí)間的互動(dòng)，力求在最短時(shí)間內(nèi)，助力新員工掌握融入大家庭的第一手“合作指南”。《合景行》以游記視角，跨越時(shí)間與空間，從心出發(fā)為新人們展示合景泰富獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)典范。
據(jù)了解，公司的人力資源中心會(huì)尋訪集團(tuán)全國(guó)最具有代表性的項(xiàng)目，通過采訪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、銷售等多元群體，從不同角度挖掘細(xì)節(jié)過往，讓每一位新人在合景泰富，不僅能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品如數(shù)家珍，同時(shí)還能感受項(xiàng)目背后的人文足跡，理解互相支持、互相包容、互相成就的文化氛圍。
同時(shí)，為了與《合景行》新員工手冊(cè)形成文化融合閉環(huán)，合景泰富依托于1468價(jià)值觀體系打造全新新員工培訓(xùn)項(xiàng)目——景鯉訓(xùn)練營(yíng)。通過打造三大核心內(nèi)容，引領(lǐng)新人領(lǐng)略品牌之髓、產(chǎn)品之美與運(yùn)營(yíng)之道，開拓文化全景視野，助力每一位新人快速感知品牌魅力并融入管理鏈條，成為真正理解、踐行、傳承文化的合景人，感受有歸屬的合景泰富文化。
有意思的文化
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展，內(nèi)容傳
播形式發(fā)生了翻天覆地的變化，文化傳播也面臨新挑戰(zhàn)。因應(yīng)新時(shí)代潮流，合景泰富集團(tuán)煥新企業(yè)文化傳播平臺(tái)，以“合景己合”微信公眾號(hào)作為傳播載體，以“自造欄目、渠道整合及用戶激活”作為三大方向，挖掘內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容，借助網(wǎng)絡(luò)流量發(fā)聲。
平臺(tái)與活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合才能煥發(fā)出企業(yè)文化活力，企業(yè)文化活動(dòng)作為合景泰富行為文化載體，以極具創(chuàng)新的形式進(jìn)行傳承與踐行。例如集團(tuán)于25周年慶時(shí)舉辦的“硬合成長(zhǎng)25Vlog大賽”，引入當(dāng)下最受年輕人歡迎的短視頻拍攝形式，通過創(chuàng)意形式傳遞聲音和想法，打造文化雙向傳達(dá)機(jī)制，讓文化看得見、摸得著，使每位合景人成為合景泰富文化的主人。
作為集團(tuán)首個(gè)覆蓋全國(guó)的線上企業(yè)文化活動(dòng)，“硬合成長(zhǎng)25vlog大賽”創(chuàng)新開啟企業(yè)文化傳播新形式，引發(fā)眾多企業(yè)效仿熱潮，引領(lǐng)行業(yè)并重新定義了企業(yè)文化傳播力�；顒�(dòng)總共累積收到來自全國(guó)500多部作品，點(diǎn)贊數(shù)量達(dá)16萬(wàn)，播放總量達(dá)750萬(wàn)，其中35部作品脫穎而出。員工踴躍參與，最后通過在線頒獎(jiǎng)典禮向全集團(tuán)直播，為硬合成長(zhǎng)之旅畫上圓滿句號(hào)。
2021年初，為順應(yīng)地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)，提倡全員學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)思維，合景泰富集團(tuán)人力資源中心自主研發(fā)“合景大玩家”模擬沙盤，用創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式使學(xué)員從創(chuàng)業(yè)者角度體驗(yàn)生意場(chǎng)中的互相競(jìng)爭(zhēng)，啟發(fā)思考。創(chuàng)新的學(xué)習(xí)形式不僅讓員工高效學(xué)習(xí)，并作為全新的文化盛宴在合景泰富引爆。
有溫度的文化
人文關(guān)懷是一項(xiàng)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的工作，需要企業(yè)用真誠(chéng)去關(guān)懷員工。
合景泰富一直致力于打造有溫度的文化，而集團(tuán)主席與高層們更是以身作則，為內(nèi)部營(yíng)造出平等關(guān)愛、相互尊重的良好文化氛圍。每年中秋、國(guó)慶、元旦等重要時(shí)刻，集團(tuán)董事局主席孔健岷先生都會(huì)邀請(qǐng)年輕管培生和青年管理者到家里相聚，借此了解大家近況，傾聽心聲。這種平易近人的交流模式還體現(xiàn)在日常工作中，90后的年輕設(shè)計(jì)師們也能直接與集團(tuán)主席或CEO對(duì)話交流，共同研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
另外，為了讓員工平衡工作與家庭的關(guān)系，貫徹?zé)釔凵�、快樂工作宗旨，合景泰富還開展一系列企業(yè)文化與家庭生活的關(guān)懷活動(dòng)，例如父親節(jié)“以父之名”親子籃球賽，在揮灑汗水的同時(shí)也幫助合景老父親們樹立在孩子心中的榜樣，建立更親密的父子關(guān)系；例如新年“識(shí)字探源”文化活動(dòng)，公司邀請(qǐng)員工及其家人走進(jìn)郁文研學(xué)中心，“用心”研讀漢字尋根，體驗(yàn)豐富的傳統(tǒng)文化；面對(duì)疫情，公司不僅通過工作場(chǎng)所消毒、口罩發(fā)放等多種手段保障工作安全，還派專人從心理方面開展有效疏導(dǎo)，化解員工焦慮與恐懼。
面對(duì)越發(fā)不確定的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)唯有打造可持續(xù)發(fā)展的文化根基才能與員工齊心共進(jìn)、共創(chuàng)未來。而對(duì)于公司來說，文化根基在于每一位員工的切實(shí)需求，從內(nèi)部文化機(jī)制建設(shè)規(guī)范，到文化向外傳播的國(guó)際化與市場(chǎng)化，公司致力于為員工打造令人自豪的職場(chǎng)體驗(yàn)，助力其成就自我。
最佳雇主榮譽(yù)屬于每一位兢兢業(yè)業(yè)的員工。未來，合景泰富將繼續(xù)深耕企業(yè)文化體系，積極塑造具有感召力的雇主品牌，打造上下同欲的企業(yè)文化，從更國(guó)際化視角成就全員文化自信。
來 源：和訊
編 輯：liuy
