房訊網(wǎng)訊 2020年的新冠肺炎疫情給產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶來(lái)了巨大的沖擊，在疫情影響下，行業(yè)整體規(guī)模增速放緩。而外部環(huán)境的變化也使園區(qū)的運(yùn)營(yíng)招商一度面臨困境，導(dǎo)致園區(qū)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收與利潤(rùn)的下滑。但在政策扶持、融資渠道暢通、數(shù)字化賦能等多重利好的帶動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)依舊將迎來(lái)蓬勃的發(fā)展。

　　房訊指數(shù)研究院認(rèn)為，中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展將面臨四大趨勢(shì)：

　　1、開(kāi)發(fā)模式將從"賣(mài)房賣(mài)地"轉(zhuǎn)向"持有運(yùn)營(yíng)"。

　　以北京216號(hào)、217號(hào)兩份文件為標(biāo)志，北京產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將進(jìn)入"持有時(shí)代"；相信有北京的示范效應(yīng)，預(yù)計(jì)很快將有更多一二線(xiàn)城市跟進(jìn)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從原先開(kāi)發(fā)模式走向運(yùn)營(yíng)模式。

　　2、產(chǎn)品模式將從"園區(qū)經(jīng)濟(jì)"轉(zhuǎn)向"城市經(jīng)濟(jì)"。

　　隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化，大量城市要素和生產(chǎn)活動(dòng)在區(qū)內(nèi)并存聚集，從而推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的城市化進(jìn)程，園區(qū)經(jīng)濟(jì)與城區(qū)經(jīng)濟(jì)逐漸走向融合。

　　3、盈利模式將從"客戶(hù)思維"轉(zhuǎn)向"伙伴思維"。

　　隨著"新經(jīng)濟(jì)"的快速發(fā)展，園區(qū)物理空間成為"共享資源"，園區(qū)的盈利模式也由傳統(tǒng)的"物業(yè)租售模式"向"投資共生模式"轉(zhuǎn)變。園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)不再和入園企業(yè)形成甲乙方關(guān)系，而是通過(guò)成立產(chǎn)業(yè)投資基金，入股入園企業(yè)，共同享受入園企業(yè)的成長(zhǎng)收益。

　　4、運(yùn)營(yíng)模式將從"管理園區(qū)"轉(zhuǎn)向"服務(wù)園區(qū)"。

　　未來(lái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展由"拼政策"進(jìn)入"拼服務(wù)"階段，圍繞三大方面建設(shè)服務(wù)體系：一是市場(chǎng)服務(wù)，二是園區(qū)服務(wù)，三是政務(wù)服務(wù)。

　　來(lái)源：房訊網(wǎng)

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