談到綠色低碳，當(dāng)“碳達(dá)峰、碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代命脈緊緊相連，沒有一個(gè)行業(yè)能夠置身“碳”外，也沒有一個(gè)玩家會(huì)自動(dòng)放棄這場(chǎng)綠色低碳之旅中的潛在機(jī)遇。
在頂層規(guī)劃層面，我專家學(xué)者不斷探討適合中國產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀（尤其建筑行業(yè)）的特色路徑，并由各層組織和企業(yè)在實(shí)踐中落實(shí)、糾錯(cuò)、調(diào)整方向；在健康人居層面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與消費(fèi)者一起探尋更健康、更綠色、更低碳、更宜居的生活空間和生活方式，并且往往企業(yè)要承擔(dān)起引領(lǐng)消費(fèi)理念、教育前期市場(chǎng)的角色；在商業(yè)模式層面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與綠色經(jīng)濟(jì)正在重塑當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，但因處于初級(jí)階段，尚無成熟的商業(yè)模式可參照。
面對(duì)綠色建筑的前期重投入、后期重運(yùn)維的龐大成本，如何獲取多方共贏的“綠色溢價(jià)”，使得綠色經(jīng)濟(jì)走向商業(yè)正循環(huán)，是考驗(yàn)著綠建先行者們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的同時(shí)，需要破解的另一道題。帶著這些思考，銳角與上海銀麓建筑科技有限公司董事長(zhǎng)雷若冰深入交流。
雷若冰，凱盈集團(tuán)副總裁、上海銀麓建筑科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人董事長(zhǎng)，在房地產(chǎn)深耕多年。雷若冰一直活躍在推動(dòng)綠色建筑發(fā)展的第一線，2018年，雷若冰推動(dòng)組建上海銀麓建筑科技有限公司，開創(chuàng)中國綠色健康科技建筑領(lǐng)域的先鋒品牌“銀麓科技”。2021年，隨著“雙碳”目標(biāo)的提出，她及所在公司銀麓科技，又推動(dòng)綠建低碳領(lǐng)域的地產(chǎn)開放生態(tài)平臺(tái)——銀麓綠色建筑減碳平臺(tái)成立。關(guān)于碳中和碳達(dá)峰、綠色建筑風(fēng)口，雷若冰在采訪中表達(dá)了她的思考、規(guī)劃和初心。
銳角：您一直都在推動(dòng)綠色建筑技術(shù)在中國的發(fā)展，呼吁更多的地產(chǎn)企業(yè)通過節(jié)能減排為行業(yè)和國家可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。那么在您看來，房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在對(duì)于綠色建筑的擁抱程度如何？最大的困難是什么？
雷總：去年底，習(xí)近平主席在聯(lián)合國大會(huì)承諾：“中國二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。近半年來，習(xí)主席在十多個(gè)重大場(chǎng)合多次重申這一目標(biāo)，表明了中國的決心，而實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和不僅僅是我國向世界作出的莊嚴(yán)承諾，也是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革。
5月26日碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議在北京召開，會(huì)議由韓正副總理主持，出席會(huì)議的有國務(wù)院副總理劉鶴、國務(wù)委員王勇、國務(wù)委員兼外交部部長(zhǎng)王毅，可以說兼顧了國內(nèi)和國際兩個(gè)維度，此次全體會(huì)議規(guī)格之高，較為少見。
中國建筑和房地產(chǎn)是碳排放的大戶，就算沒有“雙碳”戰(zhàn)略的提出，在我看來，低碳地產(chǎn)都是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，節(jié)能、環(huán)保、低碳的開發(fā)理念及其相應(yīng)的技術(shù)，一定會(huì)成為房地產(chǎn)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其實(shí)在我跟很多房地產(chǎn)企業(yè)的接觸過程中，其中讓我覺得很欣慰的一點(diǎn)就是，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)意識(shí)到綠色建筑發(fā)展的重要性和必要性，原來可以說是星星之火，未來一定會(huì)有燎原之勢(shì)。但也必須要提到一個(gè)問題，雖然行業(yè)愿景是明晰的，企業(yè)的綠色化意愿也在逐步提升，在落地環(huán)節(jié)，綠色建筑所需要的行業(yè)技術(shù)、行業(yè)模式、行業(yè)生態(tài)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)匹配不精準(zhǔn)，“綠色國策”的號(hào)召力無法順利轉(zhuǎn)化為“綠色經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際收益，因此包括房地產(chǎn)開發(fā)商在內(nèi)的行業(yè)角色都急需找到一個(gè)兼具社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的突破口。
銳角：綠色減碳，如何找到符合我國建筑業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的演進(jìn)之路？
雷總：總體思路上，我非常贊同中國工程院院士王金南的觀點(diǎn)：“減碳的第一途徑仍然是節(jié)能�！笔聦�(shí)上，因?yàn)槲覈ㄖ袠I(yè)整體的粗放模式，從建造、使用到運(yùn)營的全鏈路中，能量的非必要消耗是非常嚴(yán)重的，在這個(gè)能源總量極不充分的時(shí)代，堪稱“奢侈”。
這就要反推我們的建筑業(yè)要從設(shè)計(jì)、建造環(huán)節(jié)就沿用綠色、低碳、節(jié)能的方案來施行，才能保證建筑在整個(gè)生命周期中的綠色低碳，生態(tài)友好。節(jié)能是一個(gè)大方向，如何將節(jié)能落地是一個(gè)產(chǎn)業(yè)性、行業(yè)性的問題。
銳角：銀麓科技能夠?yàn)橥苿?dòng)綠色建筑落地做些什么？
雷總：銀麓科技已經(jīng)在綠色建筑的有了20余年的積累，也形成了一套適用于建筑行業(yè)的“綠色方法論”。但如果僅靠幾家綠建圈子里幾家領(lǐng)先企業(yè)，影響力、賦能力和連接力都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐現(xiàn)在房地產(chǎn)和建筑業(yè)所需要的綠色轉(zhuǎn)型需求，我們要跳脫出獨(dú)行快的傳統(tǒng)思維，擁抱眾行遠(yuǎn)的新范式，要“擴(kuò)建”我們的綠色建筑大生態(tài)，把圈子做大、把鏈接做遠(yuǎn)、把綠色建筑的經(jīng)驗(yàn)和理念影響到更多的企業(yè)。
在這個(gè)背景下，我們積極響應(yīng)國家綠色發(fā)展國策和“碳中和、碳達(dá)峰”戰(zhàn)略，我們發(fā)起成立綠色建筑減碳平臺(tái)，希望同樣有使命情懷和社會(huì)責(zé)任感的伙伴與我們聚勢(shì)發(fā)展。
銳角： 這個(gè)平臺(tái)最近在業(yè)內(nèi)的討論度很高，許多行業(yè)朋友也想了解，平臺(tái)將后期的運(yùn)營思路是什么？
雷總：坦誠講，平臺(tái)在發(fā)起成立之初，我們就已經(jīng)得到了業(yè)內(nèi)許多伙伴的支持加盟。目前，平臺(tái)入駐企業(yè)包括碳中和綠色產(chǎn)業(yè)基金，中國前百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)，國際權(quán)威的德國和歐盟能源顧問企業(yè)，國內(nèi)領(lǐng)先的綠色建筑和碳中和技術(shù)服務(wù)企業(yè)，智能化科技企業(yè)，日本長(zhǎng)者旅居酒店等，我們要吸納更多專業(yè)、更多大規(guī)模的綠建伙伴，來滿足綠色建筑轉(zhuǎn)型過程中日益攀升的行業(yè)需求。
在運(yùn)營方面，我們將注重兩個(gè)維度的發(fā)力。首先，是吸取房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)常見的一個(gè)教訓(xùn)“重建設(shè)、輕運(yùn)營”，銀麓綠色建筑減碳平臺(tái)作為在新時(shí)期涌現(xiàn)的新類型的平臺(tái)，理應(yīng)承擔(dān)新的歷史使命，更要吸納新的運(yùn)營理念，如精細(xì)化運(yùn)營、產(chǎn)學(xué)研資等環(huán)節(jié)打通，在運(yùn)營投入和運(yùn)營創(chuàng)新上與時(shí)俱進(jìn)。
其次，是保持平臺(tái)的開放性，我們深知綠色建筑的市場(chǎng)將越來越大，需求將越來越復(fù)雜，水準(zhǔn)將越來越高，未來，綠色建筑一定不能小范圍內(nèi)關(guān)起門來自己搞，平臺(tái)將積極推動(dòng)伙伴企業(yè)的專業(yè)化融合和落地式共創(chuàng)，在共創(chuàng)中達(dá)成商業(yè)價(jià)值的提升和商業(yè)利益的共贏。
銳角：現(xiàn)在企業(yè)在構(gòu)建自己的生態(tài)體系時(shí)，都在強(qiáng)調(diào)開放包容。那么我們平臺(tái)的開放性有什么獨(dú)特的意義？
雷總：我們認(rèn)為，企業(yè)如果只是聚攏以自己的商業(yè)利益為中心的行業(yè)伙伴，不能稱之為真正的生態(tài)，更不能發(fā)揮“平臺(tái)化”合縱連橫的作用。
因此，銀麓綠色建筑減碳平臺(tái)必須將從企業(yè)利益為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕袠I(yè)伙伴的共同利益為中心。具體體現(xiàn)在兩點(diǎn)，第一，我們所有的綠建供給與入駐平臺(tái)伙伴，都是綠建整體方案的一顆“螺絲釘”，通過平臺(tái)的力量，希望給建筑行業(yè)帶來變化；第二，相較于綠建行業(yè)之前較為常見的“自給自足”模式而言，我們的區(qū)別在于平臺(tái)雙邊的開放，供給不封閉、服務(wù)客戶不封閉。我們認(rèn)為，未來的綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈必將高度分化、分工細(xì)化、角色各異，并不是一兩家綠建巨頭能夠全鏈覆蓋，因此，我們更希望打造綠建領(lǐng)域的“安卓”系統(tǒng)生態(tài)，生態(tài)之根在于開放，生態(tài)未來是自我進(jìn)化。
銳角:該平臺(tái)將為綠色建筑領(lǐng)域的各方參與者帶來哪些利好？如何為整個(gè)綠建行業(yè)提速？
雷總：在目前綠色建筑邁向跨越式發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，平臺(tái)化是加速整個(gè)行業(yè)進(jìn)程、賦能整體綠建角色、致力解決的是“破壁”問題最有力、最科學(xué)、最多贏的思路。
我們希望通過對(duì)接綠色建筑領(lǐng)域的多元供給和實(shí)際需求，大幅降低信息交互壁壘和商業(yè)交易壁壘；平臺(tái)能夠讓綠色建筑各種各樣的解決方案伙伴以更便捷、更低成本的渠道進(jìn)入到綠色建筑的項(xiàng)目中，入駐伙伴只需要專注于自身在技術(shù)、能力、解決方案的打磨，而無需再為跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨地域的商業(yè)聯(lián)絡(luò)和信任而苦惱，以此大大提高多方參與綠色建筑建設(shè)的積極性，打通從“綠色國策”到“綠色經(jīng)濟(jì)”的任督二脈，真正成為綠色建筑低碳轉(zhuǎn)型的加速器。
平臺(tái)的愿景與使命是將整合的綠建技術(shù)和綠色建筑技術(shù)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，打造綠色減碳建筑數(shù)字化交互服務(wù)平臺(tái)；與平臺(tái)成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)共享客戶、共享數(shù)據(jù)、共享資源、共享流量、共同發(fā)展；為開發(fā)商進(jìn)行科技升級(jí)賦能，為個(gè)人用戶建造世界上最健康的未來人居環(huán)境。
銳角：以上這些都是平臺(tái)的打法，在這個(gè)平臺(tái)提出背后的初心是什么？
雷總：發(fā)起這個(gè)綠色減碳平臺(tái)的背后，是我們關(guān)于企業(yè)使命和價(jià)值觀的深層思考。創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的源動(dòng)力，而所有的創(chuàng)新當(dāng)中，模式創(chuàng)新是成功概率最低的一種選擇。
在房地產(chǎn)和建筑行業(yè)，企業(yè)有很多成熟賽道可以選擇，它們不乏熱錢涌入和豐厚的前景，但另一方面，我們?cè)谒伎甲銎髽I(yè)，是僅僅為了獲得商業(yè)成功，還是不斷蓄積力量，致力于去革除社會(huì)弊病，對(duì)更廣泛的人群和遠(yuǎn)方產(chǎn)生影響？
銀麓科技始終沒有忘記自己的使命，因?yàn)樯罡�，所以專業(yè)，所以更懂得當(dāng)下建筑和人居領(lǐng)域存在的諸多問題，因此我們更希望去做“美好而正確的事”。當(dāng)“難而正確”成為一種商業(yè)價(jià)值的判定標(biāo)尺，那么“美好而正確”正是驅(qū)動(dòng)我們攻克一路難關(guān)的內(nèi)在動(dòng)力、指引向著綠色健康人居方向堅(jiān)定前行的初心。
對(duì)此，我們選擇了站在更高的視角，通過積極推行領(lǐng)先的綠建技術(shù)、方案和成功案例，切實(shí)幫助想要發(fā)展綠色建筑和超低能耗建筑的房地產(chǎn)和建筑商，通過企業(yè)加速邁向綠色建筑、綠色經(jīng)濟(jì)的星辰大海。
新征程的號(hào)角已吹響，在前20年，銀麓科技已經(jīng)完成了啟蒙綠色建筑行業(yè)的階段使命，未來，我們將立足平臺(tái)，讓綠建科技、自控科技、物聯(lián)網(wǎng)科技等一系列科技體系，為建筑行業(yè)賦予綠色活力，為實(shí)現(xiàn)中國“綠水青山”貢獻(xiàn)自己的力量。
