4月29日晚間，白電三巨頭相繼交出了2024Q1的成績單。

　　具體來看，海爾智家、美的集團和格力電器的營收分別為689.8億元、1065億元、365.96億元，分別同比增6%、10%、2.53%；歸母凈利潤分別為47.7億元、90億元、46.75億元，分別同比增20.2%、12%、13.77%。

　　在競爭激烈的環(huán)境下，三家企業(yè)都表現(xiàn)不俗。其中，海爾智家利潤增速TOP3最高，美的集團的營收增速TOP3最高，格力電器的營收與利潤增幅相對沉穩(wěn)。

　　那么，未來三家企業(yè)發(fā)展趨勢是怎樣的呢？鑒于未來的種種不確定性，很難給出一個精準的判斷。不過，如果回看過去的三年，看看他們的業(yè)績趨勢，或許對未來三家企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ幸粋�大致的預(yù)判。

　　數(shù)字化效果顯著，持續(xù)釋放利潤空間

　　數(shù)字化變革帶來的持續(xù)降費提效，讓海爾智家的盈利空間得到了釋放。

　　縱觀歷史，歷次科技和產(chǎn)業(yè)革命產(chǎn)生新技術(shù)、新要素、新產(chǎn)業(yè)，都推動了生產(chǎn)力質(zhì)的飛躍。數(shù)字經(jīng)濟時代，資源正在重組、模式發(fā)生改變、效率也變得更高，這對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。

　　緊跟時代腳步的海爾智家，也正通過數(shù)字化變革，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的再造。今年Q1海爾智家通過營銷資源配置、物流配送及倉儲運營等效率提升，優(yōu)化了銷售費率；通過采用數(shù)字化工具，重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程等提升了組織人員效率，優(yōu)化了管理費用�？傮w來看，2024Q1海爾智家費率再優(yōu)化0.8pct。

　　而海爾智家費率優(yōu)化并非一時的，拉長時間線看過去2年的8次財報，會發(fā)現(xiàn)其費率每個財報節(jié)點都在優(yōu)化。

　　費率的持續(xù)優(yōu)化，也帶來了海爾智家盈利能力的持續(xù)提升。橫向?qū)Ρ冗^去三年一季報看，海爾智家的凈利率從2022年Q1的5.9%提升到2023Q1的6.1%，再到2024Q1的6.9%；縱向來看，海爾智家的凈利率從2023年的6.3%提升到2024年Q1的6.9%。

　　可以看到，海爾智家數(shù)字化變革效果顯著。而隨著數(shù)字化變革的持續(xù)推進，海爾智家的費率有望進一步優(yōu)化，從而為其利潤增長釋放更多地空間。

　　三級品牌戰(zhàn)略打開新空間，成長性領(lǐng)跑行業(yè)

　　海爾智家2024Q1利潤增速TOP3最高，除了數(shù)字化轉(zhuǎn)型來的降費提效外，還與其踐行的三級品牌戰(zhàn)略有關(guān)。

　　當下，高端化、智能化、綠色化已成為家電消費的主流趨勢。在此背景下，中高端產(chǎn)品的占比將會逐步提升，品牌集中度也將得到提高，龍頭企業(yè)的優(yōu)勢將會進一步擴大。

　　作為家電行業(yè)最早進行高端創(chuàng)牌的海爾智家，其旗下的高端品牌卡薩帝，不僅一直引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，還通過三級品牌戰(zhàn)略，源源不斷創(chuàng)造更具想象力的增長空間。

　　具體來看，卡薩帝經(jīng)過高端產(chǎn)品、高端品牌、高端場景的品牌升級后，今年AWE上與博洛尼開啟戰(zhàn)略合作，為用戶打造藝術(shù)家居高定解決方案。同時，卡薩帝還全球首發(fā)致境套系，16個品類、18項原創(chuàng)平嵌、26項原創(chuàng)智慧于一體，讓用戶享受到高品質(zhì)的家居生活。持續(xù)的品牌升級，讓卡薩帝在連續(xù)8年高端市場第一基礎(chǔ)上，2024Q1又實現(xiàn)2位數(shù)增長。

　　同時，卡薩帝也在加速全球布局。4月19日，意大利后現(xiàn)代藝術(shù)家Stefano Bressani在社交媒體上分享了他工作室里的卡薩帝；4月25日，西班牙知名設(shè)計師Anel Yaos在個人社交媒體提到了卡薩帝等等。據(jù)了解，目前卡薩帝已先后進入泰國、巴基斯坦、新加坡、歐洲等市場，開展品牌布局活動。

　　同樣在海外高端創(chuàng)牌的海爾智家，也正迎來收獲期。財報顯示，在歐美主要家電市場需求下滑的背景下，海爾智家2024Q1海外營收同比增長4%，經(jīng)營利潤同比增長10%+。在全球各個市場也實現(xiàn)了引領(lǐng)：在歐美市場，海爾智家份額持續(xù)提升；在南亞、東南亞、澳新市場，海爾智家收入增長都超兩位數(shù)。

　　為了海外市場的持續(xù)增長，海爾智家還在全球進行產(chǎn)能布局。譬如2023年投產(chǎn)了巴基斯坦廚電工廠，奠基的埃及生態(tài)園也于2024年3月份已投產(chǎn)試運營，此前海爾智家還投產(chǎn)了羅馬尼亞冰箱工廠、南亞冷柜工廠、美國熱水器工廠和歐洲洗碗機工廠等等。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2024年1-3月中國家用電器累計出口95078萬臺，同比增長23.7%。這意味著隨全球消費復(fù)蘇，誰能持續(xù)釋放產(chǎn)能，快速響應(yīng)市場需求，誰就能抓住市場機遇。

　　而在場景品牌上，海爾智家首創(chuàng)的三翼鳥，2023年場景交易額超51億元。這個數(shù)字雖然不是很大，但代表著這種商業(yè)模式已經(jīng)被用戶接納、認可。2024Q1三翼鳥又在定制、交付、智慧三大能力加持下，實現(xiàn)了終端門店及用戶日活的持續(xù)增長。財報顯示，2024Q1，三翼鳥場景日活同比增長32%，門店數(shù)量同比增長85%，三翼鳥門店零售額同比增長30%。

　　對于接下來的發(fā)展，在今年AWE上，三翼鳥也做出新的規(guī)劃：發(fā)布了"家電家居一體化"的新戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略發(fā)布后便迅速落地實踐，3月23日，位于濟南的三翼鳥全國首家超級體驗中心正式開業(yè)，作為三翼鳥錨定"家電家居一體化"落地的首個入口，店內(nèi)所展示的一切，都是三翼鳥最新能力的具象化呈現(xiàn)。

　　回顧過去，三級品牌使海爾智家由點及面地深入用戶生活的每一個細節(jié)，最終令海爾智家跑贏行業(yè)一個身位。展望未來，三級品牌的故事還在繼續(xù)，疊加數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顯著成果，海爾智家將繼續(xù)展現(xiàn)出越來越強的復(fù)利效應(yīng)，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的增長。