去年年底，在中央經(jīng)濟工作會議上，習近平深刻分析了當前經(jīng)濟形勢，并在部署2025年經(jīng)濟工作時強調，面對國內外復雜多變的環(huán)境挑戰(zhàn)，我們要沉著應變、綜合施策，牢牢把握主動權，錨定高質量發(fā)展，保持穩(wěn)中有進，走出一條不斷向上的經(jīng)濟增長新曲線。
當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，各行各業(yè)承壓前行，暖通行業(yè)同樣也面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，這也促使暖通企業(yè)聚力向新謀發(fā)展。2月6日，備受矚目的暖通開年盛會——2025海信日立合作伙伴大會于上海國際會議中心舉辦。本次大會以“聚力破局新生”為主題，重點探討新周期如何應對復雜的市場變化，找到暖通企業(yè)“增長”新路徑，為暖通產業(yè)高質量發(fā)展注入新活力。
圖注：2025海信日立合作伙伴大會
新周期聚力破局，挖掘暖通市場新機遇
產業(yè)在線最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2024年家用、商用中央空調內銷市場規(guī)模相比2023年分別下滑-2.5％和-3.8％。從整體數(shù)據(jù)看，暖通中央空調市場大盤趨于穩(wěn)定，短期內出現(xiàn)下調趨勢，暖通市場整體增長放緩。
圖注：產業(yè)在線董事長楊潔
會上，產業(yè)在線董事長楊潔對近年來國內中央空調市場發(fā)展情況及2025趨勢進行深入解讀時指出，盡管暖通空調產業(yè)在過去10年間經(jīng)歷周期性波動，但總體保持穩(wěn)定的線性增長趨勢。在家用中央空調市場，伴隨著國家以舊換新政策、房地產市場的逐步企穩(wěn)，將進一步刺激家用市場消費活力；而商用空調市場則在“雙碳”戰(zhàn)略以及“兩新”政策的助推下，將釋放千億存量市場，都將為暖通行業(yè)帶來新的機遇和較大的增長潛力。
科技創(chuàng)新+品質制造引領，打造新周期引擎
著名財經(jīng)作家吳曉波在主題演講中表示，站在2025年新周期的起點，面對經(jīng)濟發(fā)展周期、地源政治周期、技術變革周期的三重挑戰(zhàn)，在確定性和不確定性之間，回到產業(yè)現(xiàn)場，尋找到“新周期的引擎”。
圖注：著名財經(jīng)作家吳曉波
作為暖通中央空調行業(yè)的領軍者，海信日立憑借多年來在暖通產業(yè)的持續(xù)深耕和實踐經(jīng)驗，給出了自己的答案。海信集團副總裁、海信家電集團總裁、海信日立公司總裁胡劍涌在回顧24年整體市場表現(xiàn)和25年新的戰(zhàn)略布局時表示，堅守長期主義是海信日立長期以來穿越周期、持續(xù)增長的基石。面對復雜多變的暖通市場環(huán)境、行業(yè)競爭加劇、消費細分等多維挑戰(zhàn)，24年海信日立在逆勢中銷量依舊保持穩(wěn)健的增長態(tài)勢。海信日立整體多聯(lián)機份額達23.1％，已連續(xù)6年穩(wěn)居國內市占率第一，并且擁有全國最大的多聯(lián)機生產基地，進一步夯實行業(yè)領先地位。而取得這樣的成績，離不開海信日立在產品技術上的卓越研發(fā)力和精工制造品質。
圖注：海信集團副總裁、海信家電集團總裁、海信日立公司總裁胡劍涌
長期以來，海信日立始終以用戶為核心，緊隨國家政策趨勢和行業(yè)市場需求，通過打造海信、日立、約克VRF三大品牌矩陣，憑借科技創(chuàng)新、品質制造等優(yōu)勢，打造新周期引擎，滿足不同場景下的用戶需求，引領暖通行業(yè)高質量發(fā)展。
在產品技術創(chuàng)新方面，海信日立旗下海信M3系列、日立新一代變水流量水源變頻多聯(lián)機、日立新一代頂出風多聯(lián)機SET-FREEAⅢ等產品均搭載了國際領先水平技術，實現(xiàn)了高效節(jié)能和靈活應對各種場景的需求。正壓液浮離心式冷水機組、ECO-B智慧樓宇管理系統(tǒng)等多個領先低碳解決方案，不僅獲得了行業(yè)的高度認可，更為客戶提供了卓越的使用體驗，助推建筑綠色低碳發(fā)展。
而多聯(lián)機作為海信日立重要的業(yè)務板塊，海信日立在二十多年的發(fā)展中，積極擁抱數(shù)智化浪潮，不斷在智變向新，逐步建成全球最大、自動化程度最高的數(shù)字化多聯(lián)機生產工廠，推動制造行業(yè)高質量發(fā)展。
圖注：世界經(jīng)濟論壇大中華區(qū)先進制造負責人吳桐
會上，世界經(jīng)濟論壇大中華區(qū)先進制造負責人吳桐，介紹了由世界經(jīng)濟論壇和麥肯錫咨詢公司共同組織評選的“燈塔工廠”，并提到2024年海信日立黃島工廠成功入選全球燈塔工廠名單。
作為全球首座多聯(lián)機燈塔工廠，海信日立黃島工廠在自動化、智能化、數(shù)字化技術方面，實現(xiàn)了大規(guī)模、深層次應用，從行業(yè)首創(chuàng)換熱器無人化到焊接自動化，再到自動化道場景、以及“黑燈倉庫”、數(shù)字運營等，打造了43項先進自動化場景，其中20余項技術為行業(yè)首創(chuàng)，使得工廠研發(fā)周期縮短37%，7天訂單滿足率提升27%，庫存天數(shù)減少23%，單位能耗降低38%。帶來生產效率和產品品質雙效提升，彰顯了海信日立智能制造硬實力，同時為制造企業(yè)數(shù)智化轉型樹立典型范本。
破局新生，開啟增長新曲線
面對充滿挑戰(zhàn)與機遇的2025年，海信集團副總裁、海信家電集團總裁、海信日立公司總裁胡劍涌還指出，海信日立將把握市場機遇和重點業(yè)務，依托差異化的產品布局、優(yōu)質的服務保障、先進的樣板經(jīng)驗等自身優(yōu)勢，結合行業(yè)趨勢和市場需求，深耕細作，堅持“7+2”戰(zhàn)略定位，積極布局清潔能源和舊改市場兩大熱點業(yè)務，聚焦地產、醫(yī)療、教育、軌道交通、高端樓宇、工礦廠房、農林牧漁七大細分領域，發(fā)力更新改造、節(jié)能降碳，加強解決方案的能力，不斷擴展業(yè)務增長點。并且在經(jīng)營策略、門店建設、深挖存量流量、體育營銷等層面全面發(fā)力，攜手合作伙伴破局向新，共同開拓暖通產業(yè)“增長”新篇章。
在經(jīng)營策略上，海信日立通過海信、日立、約克VRF三大品牌，形成優(yōu)勢互補、覆蓋不同層次、不同領域的消費需求，為經(jīng)銷商合作伙伴業(yè)績穩(wěn)定性提供充足支撐。門店建設上，海信日立在現(xiàn)有1000+大店的基礎上，持續(xù)加碼大店建設，打造全新旗艦體驗店，為用戶提供更優(yōu)質的產品和品質服務，擴大在全國范圍內的銷售網(wǎng)絡。并且還將深度挖掘裝企流量、線上流量，尋找新的商機。作為FIFA世俱杯全球官方合作伙伴，海信日立堅持體育營銷，借勢體育賽事熱點，擴大品牌影響力，加速全球化擴張進程。
站在25年新周期的起點，以海信日立為代表的暖通企業(yè)，憑借領先的產品技術、卓越的數(shù)智化制造、可靠的品質服務和敏銳的市場布局能力，不僅為用戶帶來高效、節(jié)能、舒適的暖通解決方案，更引領行業(yè)高質量發(fā)展，賦能暖通產業(yè)開啟增長新曲線。
