2022年5月10日下午，在第六個中國品牌日，新格局下的品牌重構——第三屆GCH全裝修品牌日于線上成功舉辦。本次活動由全聯(lián)房地產商會全裝修產業(yè)分會主辦，同時得到了房訊網(wǎng)等媒體的大力支持。

　　全聯(lián)房地產商會全裝修產業(yè)分會多年來一直堅守初心，致力于推動中國房地產全裝修行業(yè)高質量發(fā)展。本著綠色（Greenness）舒適（Comfort）健康（Health）的價值主張，共同探討行業(yè)變局中的產品力、品牌力、影響力，助力行業(yè)打造更多強品牌標識，推動全裝修產業(yè)高質量發(fā)展。

　　會上，全聯(lián)房地產商會全裝修產業(yè)分會常務副會長、中交海投總經理周濟先生進行了“新基建下建設類企業(yè)的新角色”的主題分享。

　　周濟先生指出，當前世界經濟、中國經濟和包括房地產行業(yè)在內的建設類行業(yè)，正在面臨嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。新近召開的中央財經委員會第十一次會議、中央政治局會議，特別提出了“穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)和穩(wěn)物價”三大關鍵任務和“疫情防住、經濟穩(wěn)住、安全發(fā)展”三大明確要求，提出短期尤其是提振基建投資。為此，新基建將擔當艱巨的重任。那么，該如何認識新基建、建設類企業(yè)如何扮演新角色，就成為亟待研究和解決的重要課題。

　　首先，什么是新基建？新基建，是以美好生活、共同富裕和民族復興為目標，以綠色低碳和數(shù)字智慧為“兩翼”，以項目全程資產管理為主線，對包括但不限于國家領土（領陸、領水與領空）、基礎設施、不動產、生產生活環(huán)境等為對象的地理空間、物質空間和精神空間進行建設的生產和經營活動。

　　周濟先生指出，新基建源于基建，但高于基建。新基建首先是基建，它是以綠色低碳和數(shù)字智慧為兩翼所構建的新基建。因此，“新”是前提，“建”是主體，“技”是手段。新基建不再是簡單的新，也不再是簡單的建，而是新技術的新，是全能型、全過程、全業(yè)態(tài)的建，不僅要建物質，還要建精神，不僅要建設空間，還要建出生活，更要構建建設類企業(yè)應有的科學管理的思想體系。

　　第二，建設類企業(yè)該如何扮演新角色呢？周濟先生將新基建下的建設類企業(yè)定位為“三者”：一是相關產業(yè)的資源整合和系統(tǒng)集成者。要補基建自身的短板，進行新技術的武裝；要做到產業(yè)鏈上下游的系統(tǒng)集成；做到產業(yè)和行業(yè)之間的融合，如環(huán)保治理之與微生物科學、設施農業(yè)之與現(xiàn)代農業(yè)、海洋牧場之與現(xiàn)代漁港漁業(yè)、投建營一體之與康養(yǎng)、全程建設管理（資產管理）之與酒店建設或文旅度假投資建設等。二是綠色低碳和數(shù)字智慧的基礎提供者�！熬G色建筑”之所以被越來越多的人所認可，關鍵的原因在于國家政府和人民對于節(jié)能減排、保護環(huán)境的日益重視。他指出，裝配式建筑技術日新月異，如裝配式建筑之模塊化建筑、全裝配化的PC建筑、全芯鋼結構等。三是全過程的資產管理者。他指出，要把握一條主線、兩個邊界、五個結合、八個環(huán)節(jié)，關注政府政策、融資方案，做到長短結合、快慢結合、輕重結合、高低結合、內外結合，落實好融資、投資、定位、設計、建造、銷售、運營和退出，在戰(zhàn)略定位和投資策略的基礎上，研究企業(yè)、政府、金融機構三者為主的投融資開發(fā)模式。以“五因制宜”即因城、因地、因成本、因價格、因客群為原則，做好項目實施過程中的柔性開發(fā)和柔性管理，要運用項目投資建設的系統(tǒng)集成思維，即“前期專業(yè)先導牽引、后序專業(yè)前置思維，循環(huán)推進，首尾相連”，將“融投定設建銷管退”連為一體，構建建設類企業(yè)的核心競爭力。

　　第三，周濟先生表示，轉化為新角色的建設類企業(yè)應具備五方面關鍵認識，分別是：“鷹眼摸象”與“庖丁解�！钡乃季S；“牧羊人”、“領頭羊”與“羊群”的意識；“螺絲釘”與產品一致性的精神；凝聚優(yōu)秀文化與柔性思維的組織；“五因制宜”與持續(xù)創(chuàng)新的經營活動。

　　最后，周濟先生指出，新基建大潮初起，空間無限。在新基建下扮演新角色，建設類企業(yè)未來可期，期盼新基建行業(yè)的全體同仁們一起攜手共進，共創(chuàng)美好。